金融危机背景下的煤炭企业成本控制对策研究

当前,由于受到了金融危机的影响,煤炭企业市场运行较为缓慢,供给过剩、价格下滑等负面因素的存在,导致煤炭企业依旧呈现出了下行趋势,形式不容乐观。因此,企业应根据自身实际情况,制定详细完善的成本控制对策,度过经融危机这一艰难时刻。     

煤炭企业成本控制问题探析

随着市场竞争的日益激烈,煤炭企业的利润不断"缩水",煤价格过高的呼声导致煤炭企业提高煤炭价格的压力越来越大,而生产经营的成本却在不断升高,在提价空间不足的情况下向成本要效益成为煤炭企业的必然选择。目前,煤炭企业成本管理存在着事前控制少、事中控制弱、事后控制乱的问题,这也表明我国煤炭企业通过科学合理成本控制降低生产成本,提高企业效益存在很大的空间,本文针对其成本控制的问题提出了对策建议。     

煤炭企业成本控制问题探讨

随着市场经济的发展和深入,包括煤炭企业在内的我国企业将面临更为激烈的市场竞争.采取各种措施降低成本以低于竞争对手的成本进行生产经营活动是企业在市场中求生存、谋发展的重要途径之一.在成本控制的实施方面,我国大多数煤炭企业都存在事后核算强、事中控制弱、事前预测决策少的现象,进而也导致企业劳动生产率较低、生产成本居高不下.基于这些情况,笔者拟以成本控制的基本理论为依据,在对煤炭企业成本、成本控制特点及现行成本控制存在问题分析的基础上,提出成本控制的对策建议.     

煤炭企业成本控制

随着市场竞争愈加激烈,我国煤炭企业的经济效益处于逐渐下滑的趋势,天然气资源的开发和推广让煤炭企业面临着更大的压力,在提价空间有限的情况下向成本要效益成为了当前煤炭企业的必然选择。现阶段很多煤炭企业成本管理工作依旧存在着事前控制少、事中控制薄弱以及事后控制紊乱的问题,也也说明了煤炭企业强化成本管理,采取科学手段控制生产成本具有非常重要的意义。本文分析了煤炭企业成本控制的特点,并就如何做好成本控制管理提出了几点建议。     

浅谈国有大中型煤炭企业成本控制

企业成本是影响企业利润的最主要因素,因此,企业要加强对成本的管理。该文通过对煤炭企业在成本控制方面存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,针对所出现的问题提出了一些加强煤炭企业成本控制的有效措施,希望对煤炭企业的今后的发展产生积极的影响。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

煤炭企业成本构成及其控制问题研究

随着国家经济制度的改革以及针对能源战略的调整,煤炭企业需要进行转变,加强对成本的管理,能够有效提高煤炭企业利润,对其竞争力的提升也有着巨大作用。本文介绍了煤炭企业成本的构成,根据成本构成的不同分析当前存在的问题,针对问题给出进行成本控制的建议。     

浅谈煤炭企业成本管理

对于企业管理而言,成本管理意义重大,其关系着企业今后的生存与发展。在我国,煤炭是一种重要的能源,其供应情况直接取决于煤炭企业的经营生产活动。所以,我们应科学的管理煤炭企业的成本,控制其生产的成本,只有这样才能使煤炭企业的经济效益得到保障,才能确保能源的安全。     

浅谈供应链成本控制的有效方法——作业成本与目标成本控制的融合应用

成本控制是企业经营永恒的主题。在市场经济与全球经济一体化的环境下,面对企业的激烈竞争,企业应该采用供应链管理理念,提出供应链成本控制的有效方法——作业成本与目标成本控制的融合应用,以此增强企业竞争力、实现企业目标、促进企业的可持续发展进程。     

我国煤炭企业物流成本控制的研究

本文通过分析煤炭企业物流的特点,针对我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题,提出降低煤炭企业物流成本的几点策略,以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

地方国有煤炭企业成本控制现状与对策

近年来,受到经济下行、煤炭行业利润下滑、技改矿井大幅投入及企业经营管理不善等因素影响,地方国有煤炭企业呈现出连年亏损、资产负债率高、债务逾期等现象。企业要维持正常经营运转,保障各债权人的整体利益,积极盘活不良资产,就必须提升效益增加利润。成本作为利润的奠基石,强化成本控制是提高地方国有煤炭企业竞争力的主要途径。文章针对地方国有煤炭企业现状,分析了目前影响企业成本控制的相关因素,并提出了优化成本管理保证企业可持续发展的对策建议。     

煤炭企业全面成本控制初探

目前在国际经济危机的影响下，能源的价格直线下降。这对国内煤炭企业的生存和发展提出了挑战。本文从煤炭企业全面成本控制的角度来探求煤炭企业的生存发展之道。从煤炭企业目前成本控制的现状入手，分析煤炭企业在成本控制中存在的问题，并对企业如何实施好全面成本控制提出相关的建议。     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素，正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本，选取适合煤炭企业的成本分析方法，综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素，从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

煤炭企业成本控制管理模式探讨

分析阐述了煤炭企业成本控制管理的方法和措施。     

煤炭企业成本控制途径

煤炭企业的发展为我国国民经济增长做出了重要贡献,随着煤炭企业的发展,安全生产问题越来越受到国家的关注,近几年来,国家出台了一些加强煤炭企业管理的措施,以保障煤炭企业的健康发展。为了适应发展环境,煤炭企业需要在生产和管理方面加大投入,以保证生产安全和管理水平提高,如何降低成本,提高企业的经济效益,成为煤炭企业关注的问题。本文首先对煤炭企业的成本构成及特点进行了分析,提出了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。     

煤炭企业作业成本核算分析与控制研究

成本管理理论的发展对煤炭企业成本管理实践的发展起到了积极的促进作用,从一开始简单的成本核算,到标准成本制,再到现在很多企业使用的目标成本法,给煤炭企业在成本管理实践的改善上发挥了不错的成果.本文分析了煤炭企业作业成本核算业务处理过程进行了分析,并分析了煤炭企业成本的控制的一些措施.     

煤炭企业的成本控制管理问题探析

在市场经济的大背景下,企业间的竞争日趋激烈,为了能够获得良好地发展势头就必须降低煤炭企业的运营成本,提高经济效益。因此本文对煤炭企业的成本控制管理问题进行探析。     

探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制

近年来,受国内煤炭产能过剩、新能源在能源结构占比上升和进口煤冲击等因素的影响,中国煤炭行业正面临“内忧”与“外患”并存的困境。价格不振、利润下滑困扰国内每一家煤炭企业,企业如何在煤炭行业开源不利的逆境中生存并发展,通过成本控制以节流就显得至关重要。本文从供应管理的角度出发,着重探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制。