国内信息

合作组织为无为县农民增收无为县从上世纪90年代中期开始,在全县开展了农民专业合作经济组织试点,先后组织了优质棉协会、席草协会等农民专业协会近70个。这些农民专业合作经济组织,通过推广技术,提供信息和市场营销,不断推进农业产业化进程,带动农民致富。杨先庆种植棉花,原来亩产籽棉只有四五百斤左右,加入县优质棉产业协会后,在棉协技术人员指导下,选择良种,采用良法,棉花亩产一下子提高到七八百斤。在他的示范带     

银华景雪傲春色--农发行河北省景县支行促棉花经济多方共赢

2003年9月,全国供销合作重点龙头企业新鲜出炉,河北省景县银华集团榜上有名。3年前该公司注册的“景雪”棉花,如今行销全国20多个省市,被中国保护消费者基金会、中国技术监督情报协会授予“名优企业     

发展棉花合作社 提高棉农组织化程度 高青县供销社参与棉花产业化措施得力

山东省高青县植棉历史悠久，种植棉花一直是农民的主要收入来源，上个世纪90年代初期，由于受产业结构调整、棉花品种老化等各方面因素的影响，导致植棉效益增长缓慢，棉农积极性受挫，棉花生产出现了滑坡趋势。1996年3月，由县供销社发起成立高青县棉花专业合作社，从棉花良种繁育入手，大力开展棉花产业化经营。几年来，我们积极发展良种繁育基地，不断扩大龙头企业规模，     

优化服务促双赢

启东市不断加强农业科技服务体系建设,通过农业科技成果转化与推广、农村信息服务、技术培训,为农民和农业龙头企业提供产前、产中和产后等科技服务,正确引导农民和农业龙头企业使用新品种、新技术、新机具,积极调整种植结构和农作制度,显著提高了农业综合生产能力和经济效益,为促进农民与龙头企业增收发挥了巨大的作用。     

抓好专业合作社建设

近几年来,景县供销社立足棉花、农资主导产业和主营业务,把健全服务组织、完善服务体系作为参与农业产业化经营的重要举措来抓。目前,全系统共建成棉花专业社27个,农资专业社22个,共发展社员3.45万户、吸收股金78万元。我们以建成的专业社为依托,不断强化服务功能,促进了购销业     

龙头企业与农民专业合作经济组织对接的障碍与对策

龙头企业与农民专业合作经济组织的对接面临着利益分配机制缺位，诚信缺失与成本等因素的制约，应从建立合理的利益分配机制，加强诚信建设及全方位解决对接成本等方面实现两者的顺利对接。     

发展农村粮食专合组织促进农民增收企业增效

四川苍溪歧坪省粮食储备库重视发展农村粮食专业合作社组织，推进粮食产业化经营，促进了农民增收和企业增效，自2002年以来连续3年实现盈利。粮库按照“龙头企业＋粮食经济协会＋基地＋农户”模式，以经济流向将当地118个村26821户农民吸收到30个粮食专业合作社，建立订单种植优质粮油3700公顷，与农户签订订单收购合同37826份，订单收购粮食23600吨，订单履约率不断升高，2004年达到92．8％。三年间助农增收360万元，农民人年均增收150元，企业增效213万元，企业职工收入也不断增加。     

强力推进农业产业化进程

近年来,临西县供销合作社立足本地实际,积极兴办专业合作社和龙头企业,培育和建设农副产品市场体系,有力地推动了全县农业产业化进程。首先,大力发展专业合作社。它能够使农民家庭经营与大市场比较顺利地沟通和连接起来,同时也是与农民群众结成经济利益共同体的理想组织形式。几年来,县社积极组建了涉及果品、蔬菜、棉花、养殖、轴承等行业29个专业合作社,初步形成五大产业化新格局。吕寨供销社的养猪、单屯社的轴承加工、水波社的狐狸养殖等都起到了引导当地农民走产业化路子的作用。其次,兴办龙头企业。龙头企业内联千家万户,外联广阔市场,具有组织生产、开拓市场、加工增     

大力培植农民合作经济组织

山东省莘县供销社围绕全县的瓜菜、食用菌、畜牧、禽蛋、林果等五大支柱产业,通过大力兴办专业合作社、专业协会和各类市场,找到了供销社在新时期的经济增长点。 一、发展优势,建好载体 全系统坚持为三农服务的办社宗旨,紧紧围绕全县优势资源、种植基地和供销社龙头企业,发展专业合作社、专业协会等合作经济组织。目前,全系统农民合作经济组织总数已达到28处,在参与和推动农业产业化经营中发挥了至关重要的作用。 1、依托资源优势建载体。充分发挥供     

农村专业合作经济与农业产业化

随着农村市场经济的发展和农业产业化的推进,农民自发建立了一批各类专业合作经济组织,架起了家庭经营通向社会主义大市场的桥梁。农村专业合作经济组织发展正面临着新的机遇:贯彻党在农村基本政策、保护农民合法权益,需要建立专业合作经济组织;农业产业化经营需要专业合作经济组织作为中介载体;调整农业结构对专业合作经济组织与农业产业化经营的结合提出了新要求。农村专业合作经济组织顺应了农业产业化经营"利益一体化"的本质要求,显示出勃勃生机和强大的生命力。一、专业合作经济组织与农业产业化经营结合的特点、形式和作用(一)专业合作经济组织发展特点。在组建方式上,农民联合、龙头企业、集体经济组织和技术服务部门相结合,其中专业协会和专业合作社以龙头企业和集体经济组织为载体,农民合伙组织以农民经纪人和专业大户牵头为主。在合作环节上,既有生产、流通、服务的单项合作,也有全方位的互为融合性合作。在利益联合上,主要是契约联合和资本联     

市场纽带 致富金桥

市场纽带　致富金桥●浙江省农业厅副厅长谢力群（一）浙江省农民专业协会（包括专业技术协会、研究会等，以下简称专业农协）产生于八十年代初期。随着农村改革的不断深化，农民科技意识、市场竞争意识逐渐增强，特别是农村产业结构的调整和优高农业的发展，专业农协有了...     

市场决策

在农业产业化经营进程中悄然兴起的“订单农业”,越来越受到广大农民和经营者的欢迎。来自农业部门的最新数据显示,各地的订单农业逐年增加,订单形式日益多样化,有农户+龙头企业型,加工企业与农民签订订单,直接与农民建立了产销关系:有农户+中介组织型,农产品专业合作经济组织,与入会的农民签订种植面积;有农户+专业批发市场或超市型:有农户+科研单位、农技部门型等。订单衣业有利于农民按市场规律主动调整自己的种养结构,与签约方形成“风     

挂县强农富民校县合作双赢

2010年,南京农业大学与灌云县整合了学校园艺、植保、资环、食品、经管等学院和灌云县农委、科技局、科协、伊山镇、王圩村等部门的领导专家和地方"土专家"、农民、技术员与科技示范户带头人,成立了以郭世荣教授为组长的专家工作站和工作组,并分别在灌云县伊山镇万亩设施蔬菜基地和灌云县兴云高科技示范基地建立了专家工作站,通过实施"一对六"的专家服务模式(即一位专家对接一户典型的农户、对接一户蔬菜种植大户、对接一户新的蔬菜种植户、对接一个专业合作社、对接一个龙头企业、对接一个科技示范园区),开展先试验后示范再推广的步骤,推广新品种、新技术和新品,从设施蔬菜种植的品种选择、育苗、栽培、施肥、灌溉、病虫害防治、贮运、保鲜、销售等各个环节上提供全方位的服务,初步形成了多方协作攻关,联合推广,优势互补,互利双赢的产学研新格局.     

论专业合作社和龙头企业在推动农业产业化进程中的地位和作用

近几年来,供销合作社适应农村经济的专业化、产业化、社会化方向发展的客观要求,以供销合作社为依托创办和发展了一批与建立农村社会主义市场经济体制相适应的专业合作社和龙头企业。实践已经并且将继续证明,创办和发展专业合作社和龙头企业,既是广大农民群众,特别是各种专业户的迫切要求,也是把供销合作社真正办成农民的合作经济组织,同农民结成经济利益共同体的必由之路。因此,专业合作社和龙头企业一出现,就受到广大农民群众的欢迎,得到各级党委、政府领导的重视和支持,具有强大的生命力。一、为什么要发展专业合作社和龙头企业党的十一届三中全会以来,随着农村家庭联产承包责任制的普遍推行,农民在生产经营上有了相当大的自主权,大大调动了农民发展商品生产的积极性。但是,随着农村产业结构的调整,特别是社会主义市场经济体制的建立,两个突出的矛盾摆在广大农民群众面前:一是千家万户的农民家庭生产和经营与千变万化的市场之间的矛盾日渐突出,农村     

安徽祁门县出台政策扶持农民专业协会发展

为应对入世挑战,促进农业市场化和产业化经营,安徽省祁门县政府调整思路,把发展农民专业协会纳入重要日程,发出了《关于大力发展农民专业协会的通知》,出台了扶持农民专业协会发展的政策措施。     

龙头和农户:化“互套”为“双赢”

龙头企业与农户要规避“套牢”,走出“困境”,必须着眼于长期合作。这种战略合作伙伴关系虽然仍是市场合约关系,但由于建立在互惠互利、长期合作的基础之上,因而比通常的市场关系要密切和牢固得多,这种良好的关系,确保了合作双方在竞争中实现双赢。在这样一种合作框架下,要改变龙头企业直接与农户打交道的情况,降低交易成本,可以在龙头企业与农户间设计一个中间层,即农民专业协会、合作社等。这样一来,一方面降低了龙头企业直接面对农民的交易成本,另一方面提高了农民的谈判地位。     

发展棉花合作社 推动产业化进程

随州市曾都区(原随州市）属亚热带季风气候，适宜发展棉花生产，植棉历史悠久，素有“棉乡”之美称，常年种植棉花面积20万亩左右，常年收购20万担左右，最高年收购量超过50万担，1994年被国家统计局评为“全国百强棉花生产县市”之一。棉花是当地的支柱产业，为当地的经济发展、农民致富做出了重大贡献。近几年，随着棉花政策的不断调整和市场有序放开，随州市棉花总公司顺应市场化改革的需要，     

以龙头企业推进农业产业化

吴桥县供销社加强龙头企业建设,在推进农业产业化中,起到了骨干作用。一、通过建龙头企业推进农业产业化按照龙头企业带专业合作社,专业合作社联农户、建基地的发展思路,通过开展产前、产中、产后系列化服务,联系专业合作社17个,带动基地179个,种植棉、瓜、菜、果等品种22万多亩,涉及到全县10个乡镇,一年为农民增收8000多万元。解决了农民一家一户办不了、办不好的事,把分散生产与社会化大市场衔接起来,推进了农业产业化。     

抓流通促增收的好办法--关于铜山县农产品营销协会的调查

近年来,江苏省铜山县积极发展农产品营销协会,走出了—条搞活流通、发展产业、致富农民的新路子,实现了千家万户的小生产与千变万化的大市场的有效对接。受到了农民群众的欢迎,取得了较好成效。最近我就此进行了专题调研,重点考察了大彭镇候楼村、棠张镇新庄村农产品营销协会和铜山县禽业协会,与当地干部群众一起探讨了农产品营销协会发展的情况、存在的不足和今后工作思路。 一 情况 、 铜山县是一个农业大县,毗邻徐州市区,蔬菜种植面积大,去冬至今全县蔬菜种植(复种)面积达 90 万亩。2001 年,为解决蔬菜销售难问题,黄集镇运城村的农户…     

富民兴社的新型组织——专业合作社

自1995年开始,滦南县供销合作社围绕当地的蔬菜籽种植、大笤帚生产等产业,组建了一批专业合作社。专业合作社的组建,不但为农村商品生产实行产加销一条龙、贸工农一体化找到了一条途径,促进了农村经济的发展。而且,也为振兴供销社闯出了路子,重新塑造了供销社在农民群众中的形像。一、运作步骤1.确定龙头企业。龙头企业是组建专业合作社的基础,选准龙头企业是兴办专业合作社成败的关键。滦南县供销合作社在创办专业合作社之初,按照具备一定生产规模,有较大的销售市场,服务工作对农民群众有一定的吸引力三条原则,选择和确定龙头企业。在选择组建大笤帚专业合作社龙头企业时,县社对本系统经营大笤帚的两个企业进行了考察。长宁供销社采购站从1991年开始为当地大