中国家族企业的发展与管理策略

本文通过对中国家族企业产生的特定环境及发展过程的研究,指出了家族企业的优势和劣势,分析了制约中国家族企业发展的因素,提出了中国家族企业的发展应从重视、吸引和留住人才;发挥政府职能等几个方面入手的策略。     

基于外部环境变迁的中国家族企业演化博弈研究

通过构建家族企业演化博弈理论框架,本文梳理了中国家族企业外部环境流变,分析了聂氏家族、冯氏家族企业的内部博弈和外部博弈。从中国家族企业外部环境变迁中可以看出政权的更迭给家族企业营造了不利的发展环境,家族企业在无干预的社会环境下会发展得更好;通过比较聂氏恒丰和冯氏利丰演化博弈的发展经历,发现未完全演化的家族企业终将走向衰亡,惟有形成新认知模式、完全演化的家族企业才能成功延续。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

中国家族企业股权结构优化途径分析

中国家族企业现阶段的股权结构是制约其发展的重要因素之一。本文分析了中国家族企业股权结构中存在的问题及其发展趋势,并提出了家族企业股权结构优化的多种途径。     

家族制与当代中国家族企业的成长问题研究

家族企业经历了长期的发展,在全球经济活动中仍扮演着重要角色。中国的家文化传统孕育了独具中国特色的家族企业。家族制在家族企业发展初期具有重要作用,但随着企业的成长壮大,其劣势也日益显露出来。为了实现持续发展,家族企业必然要进行制度和管理上的创新。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素.在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性.     

家族企业与中国传统文化的关系研究

通过阅读大量的文献资料,首先界定了家族企业这一概念,说明其与家族式管理的本质区别,然后阐述了中国传统文化在家族企业中的主要表现形式,最后分析讨论了中国传统文化对家族企业未来发展的影响。为家族企业的未来战略制定提供一定的依据。     

浅析家族企业管理模式

家族企业的兴起和蓬勃发展使人们对家族企业的研究提到议事日程。家族企业管理模式与其他类型相比既有优势又有不足,本文阐述了家族企业管理模式的优劣势,并对中国家族企业的发展提出了一些对策建议。     

浅析中国家族企业外部治理机制的完善之路

目前,家族企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,由于家族企业治理机制的缺陷,导致其发展受到限制。家族企业外部治理机制的漏洞与缺陷严重影响和制约了中国家族企业的发展。因此,必须加强外部法制环境建设,健全相关法律体系,完善外部治理机制,加速我国家族企业治理的现代转变。这是推动我们家族企业发展的必由之路。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败，探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上，提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度，并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

我国家族企业产权制度变迁分析

文章在对家族企业的产权制度现状分析的基础上,指出只有实行现代企业产权制度,才能解决制约家族企业发展的问题.同时,文章还对引发中国家族企业产权制度变迁的动因和条件以及中国家族企业制度变迁的模式进行了分析.     

论家族企业的发展策略

相较于国外家族企业的长盛不衰,我国的家族企业似乎总也打不破"富不过三代"的魔咒。本文通过对中国家族企业发展历史和现状的分析,比较国内外家族企业的异同,探索我国家族企业的发展策略。     

中欧家族企业特点的跨文化比较

家族企业从古至今一直是非常重要的企业组织形式。在世界范围内80%以上的企业都属于家族企业。家族企业的形成和发展与资本市场的逐步完善、技术水平的不断提高关系密切。欧洲工业化的历史可谓是家族企业的发展史,家族企业从产生到壮大依次经历了古典家族企业、近代家族企业、现代家族企业的发展阶段,每个演进过程均呈现不同的特点;中国的家族企业在不同的社会形成下也有不同的发展状态与特点。本文重点针对中欧家族企业在演进过程中呈现出的特点进行比较分析,并从跨文化的角度分析阐释了中欧家族企业呈现不同特点的原因。     

我国家族企业的特殊经营模式

改革开放以来我国的家族企业迅猛发展,家族企业经济已经成为我国经济发展中的一个最为活跃的亮点之一。经过20多年的发展,中国家族企业取得了举世瞩目的成绩,在生产、就业、财政、人民生活等方面做出了巨大的贡献,中国家族企业正在一步步的发展壮大,逐渐形成了自身特殊的经营管理模式。对当前家族企业的研究无疑具有重要的理论意义与现实意义。     

中国家族企业成长的文化约束与对策

历经近三十年的快速发展,中国家族企业已经成为中国经济的重要组成部分和巨大推动力量。但中国家族企业在进一步发展的过程中仍然面临着许多成长约束。在这些约束当中,文化约束是一个重要的方面。本文分析了中国家族企业发展过程所的呈现出来的特征,揭示了隐藏在这些特征背后的文化因素,并提出了相应的对策。     

家族企业管理研究

中国是一个传统文化底蕴十分浓厚的经济大国,许多企业都是以家族为基础建立的家族企业,换句话而言,家族企业目前在我国较为普遍存在的企业组织形式。并且,其在中国经济发展的过程中起着不可埋没的作用,但是,与此同时,家族企业也渐渐的暴露出许多问题和矛盾影响着经济的发展。本文主要通过解析家族企业的深入解析来解决家族企业在发展过程中出现的矛盾与问题,最终推动家族企业适应现代经济的发展步伐。     

中国家族企业传承分析

中国家族企业自改革开放以来得到迅速发展,并在促进经济增长、解决就业方面做出了巨大贡献,成为我国经济中最具活力的主体之一。然而,随着第一代创业者谢幕的时间渐渐迫近,传承问题已成为中国家族企业迫切需要解决的现实问题。家族企业传承模式的合理选择以及权力的平稳传递,是我国家族企业健康发展的重要前提。     

家族企业管理模式硬化与创新

作为中国血缘文化和西方企业制度相结合的产物，家族企业在我国民营经济中举足轻重。家族企业促进了我国经济的发展，在一定程度上舒缓了我国紧张的就业压力。然而，随着时间的推移，家旋企业发展中的问题突出表现在。家族企业“做不大”。本文在分析家族企业现状和成因并为焕发家族企业的活力提出了相应的建议。     

中小型家族企业发展问题初探

文章就家族企业的发展和继承问题作简要介绍,针对中国国情,分析中国家族企业的现状和问题以及家族企业实现可持续发展的途径。     

家族企业转型过程中职业经理人与创始人关系研究——以国美控股之争为例

改革开放三十年以来,家族企业焕发出的活力给中国经济带来了巨大的动力。我国的家族企业是中国经济的重要组成部分,然而,几十年的高速发展在展现家族企业治理优势的同时,其弊端也逐渐显露。外界环境的逐渐复杂,缺乏完善决策机制的家族企业逐渐滞后于当今市场经济发展,传统的家族制管理模式在当今社会也面临着挑战。为了保证家族企业的竞争力,较好应对中国经济体制转轨的态势,从家族企业向现代企业进行过渡成为家族企业的可行之路,转型成为当今家族企业的必然选择。然而,在转型过程中遇到的困难与阻碍是无法避免的,随之而来的公司治理问题更是众多家族企业的担心所在。本文将以国美控股权之争为例对家族企业转型过程中的问题进行研究。