从非常可乐的非常选择看中国民族品牌的发展战略

品牌是企业的无形资产,已成为企业最宝贵的财富,在产品差异化程度日浙缩小的情况下,品牌已成为消费者选择产品的主要依据,品牌的竞争力已成为企业利润的主要来源和生存基础,我国的民族企业在计划经济的摇篮中成长起来,原有的那一套供、产、销体制让民族企业根本就意识不到品牌的价值和重要性;在经历了体制改革的阵痛后,我国的民族企业已渐渐醒悟.要在日渐成熟的市场经济中生存发展,原有的陈旧方式已无法满足时代要求,创新的思维和科学的理念正指引着人们探索新的成功途径.历史经验证明,要想成为上规模、上档次的国际知名企业,形成一批具有国际竞争力的品牌,实施品牌战略是其必然的最佳选择.     

对企业实施品牌战略的若干思考

品牌是企业核心竞争力的外在表现，是企业综合实力的象征，有品牌的企业才是一个有社会影响力和市场竞争力的企业。我国企业已进入品牌时代，创建知名品牌成为政府和企业的共识，但目前我国企业在实施品牌战略方面存在一些误区。我们要借鉴国外知名品牌的成功经验，不断强化品牌意识，通过自主创新创造和培育品牌，强化品牌效应，创新品牌文化，充分发挥品牌的巨大威力，不断提升市场竞争力。     

创品牌 抢市场──对黑龙江垦区创建名牌产品的思考

创名牌产品和实施名牌战略是我国企业界近年来的热门话题。纵观企业之间的竞争无不是集中体现在品牌的竞争上。拥有知名品牌就拥有市场，拥有知名品牌的企业就拥有了效益，知名品牌已成为企业腾飞的翅膀。我国加入 WTO后，市场将更加开放，会有大量的国际知名品牌产品涌入国内市场，垦区企业面临的挑战是巨大的。 　　一、创建知名品牌的紧迫性 　　我国“入世”在即，外国资本“兵临城下”，迫切需要我们实施名牌战略。近年来，随着改革开放的深入，外国资本大举进入，形成与我民族工业之间的竞争态势，我国许多弱势产业面临着生存危机，…     

企业品牌竞争力形成机理

随着我国改革开放步伐的加快,投资环境日益完善,国外企业纷纷登陆中国,企业竞争日趋白热化,竞争已成为企业生存和发展的主题。尤其是我国加入WTO后的今天,中国企业已完全从国内竞争转向国际竞争,所有中国企业都将面对国际企业国内化、国内企业国际化的竞争格局。世界已经进入品牌竞争时代,市场已经向品牌靠拢。在这个没有国界和终结的品牌竞争年代,关于品牌竞争力形成机理的研究对提升企业的品牌竞争力有着十分重要的意义。     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础.拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保证自身的生存和发展,而且能为本国的繁荣富强作出贡献.在"十一五"规划建议中,中央把"形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业"作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为我国赢得发展空间.当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,推动企业改革发展.     

现代粮油产品营销中的品牌竞争

２１世纪的全球经济竞争，已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是粮食企业有效的市场竞争手段，而且也已经成为企业市场竞争战略的重要部分。然而，中国的粮食企业该如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，使企业品牌逐步成为知名品牌呢？一、粮食行业品牌竞争力参差不齐在食品饮料行业，酒类的茅台、五粮液、青岛啤酒等老名牌产品仍保持一定的竞争力，孔府家酒、古井贡酒等属于新崛起的名牌。预制食品中的双汇和春都火腿肠双雄并起。…     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保证自身的生存和发展，而且能为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为我国赢得发展空间。当前，要在整体上提升我国企业的国际竞争力，就必须以创新为动力，推动企业改革发展。[第一段]     

提升兵团农产品品牌问题研究

我国农业发展及主要农产品基本达到总量平衡的今天,不仅要考虑农业提供的总量,更多的要考虑农业的效益、农场职工收入的增长；随着我国加入世界贸易组织的“后过渡期”临近,农产品市场面临国外进口的压力,农产品的竞争更加激烈,这突出地表现为市场上的竞争将不再是产品与产品之间的竞争,而是品牌与品牌之间的竞争。因此,通过创建农产品品牌来提高兵团农产品的市场竞争力成为必然和现实的选择。     

兵团农产品品牌提升问题研究

我国农业发展及主要农产品基本达到总量平衡的今天，不仅要考虑农业提供的总量，更多的要考虑农业的效益、农场职工收入的增长；随着我国加入世界贸易组织的“后过渡期”临近，农产品市场面临国外进口的压力，农产品的竞争更加激烈，这突出地表现为市场上的竞争将不再是产品与产品之间的竞争，而是品牌与品牌之间的竞争。因此，通过创建农产品品牌来提高兵团农产品的市场竞争力成为必然和现实的选择。     

关于提升我国种业企业竞争力的几点认识

竞争力是种业企业生存的关键,是种业企业发展的动力源泉。自主创新是种业企业竞争力的核心,是种业发展的灵魂,具有竞争力的自主知识产权是种业企业竞争力的精髓。我国种业企业科研水平起步晚、基础差、投入少,品种科技含量较低,再加上种业企业数量多、规模小,导致我国种业在国际市场竞争力低下。随着经济全球化发展,大量的国外种业巨头陆续登陆中国,对我国种业和种质资源安全构成严重的威胁。要站在国家粮食安全的战略高度来发展我国种业产业,提升我国种业企业的竞争力,打造具有强势竞争力的民族种业。     

探讨国产婴幼儿奶粉品牌竞争力的提升对策

当今社会,商品竞争已经从产品竞争上升为品牌间的竞争,品牌竞争力是企业得以发展的核心竞争力。在品牌竞争方面,国产婴幼儿奶粉由于缺乏品牌优势,在国际同行业竞争中尚处于弱势地位,在高端市场更是缺乏立足之地。中国奶粉企业要想赢得国际市场,必须加强自身品牌建设,提升品牌优势。     

国际导向战略为王--我国企业如何"走出去"战略案例分析

在经济全球化已成为一种大趋势、大潮流的背景下,加入WTO则进一步加快了中国市场和世界市场的融合,国内市场已不再是中国企业的避风港,即使不走出国门也面临激烈的国际市场竞争;与此同时,国际市场也将对中国企业敞开更大的门户。面对这样的形势,我国企业只有主动“走出去”,积极开展国际化经营,更好地利用国际市场和国外资源,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的国际竞争中求得生存和发展。近年来,以海尔、金城、格兰仕、联     

谈我国自主品牌汽车发展

汽车品牌的进一步发展就是要拥有品牌忠诚度,即让消费者在同种产品中只选择你的产品而不是竞争对手的产品,质量和服务在形成品牌忠诚度中起着重要的作用。而我国自主品牌进入“低质、低价、低档”的恶性循环,给消费者的印象不佳,导致最近两年自主品牌销售量增幅不大。本文通过分析我国自主品牌的发展现状及其特点,提出通过向＂微笑曲线＂两端的技术和品牌/服务渗透来打造中国式汽车品牌,提高国际竞争力。     

浅谈企业品牌拓展

随着中国加入W TO,计划经济时期的商品统购统销已一去不复返了,我国经济发展已基本走出了“短缺经济”的泥沼,国内企业开始步入质量竞争和品牌竞争阶段。随着品牌重要性在企业中的提升和企业生产规模的逐步扩大,品牌拓展已逐步为人们所重视。所谓品牌拓展,就是指企业将原有品牌转移使用到与之相关联的其他相关产品上,甚至拓展使用到其他新领域的产品上。有关资料显示,国外一些大的消费品公司所开拓的新产品中,有95%是采用品牌拓展的手段进入市场的,国内的一些著名企业,如海尔、春兰、长虹等,在向市场推出新产品时,也开始使用这一策略并取…     

加强辽宁省农业科技创新的对策建议

随着我国“入世”的成功，我国农业面临的市场竞争日趋激烈，产品在市场中的竞争．表面看是产品质量、性能、价格的竞争，而宴质上是溶于产品之中的科技水平和科技含量之争；在WTO规则中知识产权受到严格保护，关键技术特别是战略核心技术是买不到的。培养有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强优势企业，这对我国经济发展和提高我国的综合实力、国际竞争力十分重要。面对新形势，辽宁省如何加强农业科技创新，推进农业产业化发展，便成了我们面临的一个重大问题。从整体来看，辽宁省科技自主创新能力薄弱、核心技术缺乏，研究多数仍然是属于“跟踪式”、“模仿式”或“转化式”研究，真正原始性创新的东西很少。因此，必须从战略措施上加强辽宁省农业科技创新。     

集团企业资金管理的现状及改善

自21世纪以来,我国社会经济正处于飞速发展中,经济一体化进程日渐加快。随之,集团化已成为新时期企业发展的核心方向,资金成为集团企业生存、发展的首要前提。为此,在运行过程中,必须综合分析集团企业资金管理现状,通过不同途径,采取多样化的措施,科学管理已有资金,避免内部资金链断裂,持续增强企业在行业发展的竞争力,更好地应对瞬息万变的社会市场环境,集团企业走上健康持续发展的道路。     

种业科技是农业科技“走出去“的重要领域

在世界经济一体化趋势日益强烈,国内外市场日渐融为一体的大背景下,我国农业发展必须打破传统的常规做法,以开放的视野和置身于大环境之中的心态,来定位未来的发展问题。尤其是在我国农业资源十分稀缺,国内市场发生转型并且趋于空间狭小的状况下,利用国际市场空间和国外农业资源就来买现农业的发展便成为必然而必须提到议事日程。尤其是自进入21世纪和我国加入WTO后,国外农业企业及其产品向国内市场渗入的压力,使我们必须积极主动地考虑“走出去”,实现与国际市场的接轨和充分整合外部资源,谋取自己的发展。 农业“走出去”,既是对全球经济一体化发展趋势的顺应,也是对国内农业资源不足     

浅谈提升林业企业软竞争力的有效途径

随着我国现代企业制度的建立,市场经济体制逐步走向完善,企业之间的竞争将日趋激烈。在这种严峻挑战的环境中,企业不仅要注重增强在规模、设备、资本、产品等硬环境方面的竞争力,更要重视提升在管理、信誉、品牌、服务等软环境方面的竞争力。一些企业,正是坚持在提升硬竞争力的同时,下功夫抓好软竞争力的提升,从而走出了一条发展壮大之路。而有的企业,虽然在硬环境上具有竞争能力,但由于不注重软竞争力的提升,很快便在市场大潮中落伍,有的甚至一蹶不振,破产倒闭。由此可见,提升软竞争力对一个企业的发展至关重要。本文仅就林业企业如何发挥优势,着力提升软竞争力,从而获得生存和发展,谈点初浅见解。     

我国茶叶亟需提高出口竞争力

世界华商茶产业联盟委员会会长韦普建近日表示．尽管中国茶产业规模迅速扩张．但是产品在国际市场的竞争力仍较弱。 韦普建在北京举行的“2011世界茶产业黄山论坛”新闻发布会上说．中国是世界第一大绿茶出口国．但主要是为国外知名品牌提供原料．在国际市场没有中国的知名品牌。     

中小饮料企业品牌战略思考

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。本文通过对中小饮料企业品牌战略的阐述,探讨中小饮料企业的品牌战术,以王老吉为例分析品牌成功经营的条件。