读我们的科技创业

2006年4月：创业者标本。 各种技艺虽在表现形式上各有不同,道理却相通,体育竞技和创业也是如此。从运动员挥洒的汗水中,能深切地品味、解读出运动竞技中所体现出的创业精神、内涵,规律和感悟。其实,高水平的体育竞技是对创业过程、企业成长的经典演绎、表现和不同版本的展现,为此,我们不妨从这次乒羽比赛中完整地提炼出与企业成长发展中诸多共性的问题、结论和火花。找到创业中可悟却难以表述的成长路径图谱,供我们体悟感受深省。     

体育竞技中的创业成长路径

4月30日到5月7日短短8天里,中国乒羽横扫世界诸强,考比伦杯、斯韦思林杯、尤伯杯、汤姆斯杯四杯在握。放眼当今寰宇体坛,除了中国之外,对于任何一个国家而言,"痛饮四杯"都只能算作非分之想。这一切再一次证明了中国乒乓球和羽毛球整体实力的强大。各种技艺虽在表现形式上各有不同,道理却相通,体育竞技和创业也是如此。透过震撼人心的比赛场面,我们可以感受到演绎创业中类同的震撼;从运动员挥洒的汗水中,能深切地品味、解读出运动竞技中所体现出的创业精神、内涵、规律和感悟。其实,高水平的体育竞技是对创业过程、企业成长的经典演绎和不同…     

读我们的《科技创业》

2006年3月：创业者“硬伤”；2006年4月：创业者标本；2006年5月：转型之痛；2006年6月：体育竞技中的创业成长路径；2006年7月：创业劫     

创业路径二一个人找团队路光明

个人单打独斗的创业路径其成功的难度很大,施正荣是非常非常幸运的成功实践者.其实,优势互补的团队充分发挥组合潜能,肯定优于个人创业.这个时代无疑是团队主义的时代.而中星微团队则几近完美地演绎了团队成功创业的创业路径,他们创业开始前就将团队放在了首位.如此精心网罗的完美团队有最先进的理念和企业成长机制,企业打不散、垮不了,而且能够健康快速地发展.……     

创业劫 从名牌大学博士制假被擒说起

把创业演绎成一场劫难,实在是羞辱而且伤感。把企业演绎成一场劫难,实在是羞辱而且伤感。我们本就稀缺的创业元素,弥足珍贵。我们必须把来之不易的创业元素,创业者、创业行为、创业精神国宝般珍惜、呵护、宽容、厚爱。《利令智昏明目张胆:专业人才制假被擒》只是本专题的一个引子,就事论事也不是我们的目的。我们需要科技,需要研发,需要创新,需要创业,需要不惜一切地冒风险追求成功,但此文中的主人公却让我们蒙羞。我们不能简单说他与我们没有关系。这样的人、事发生着、继续着的行为,现实生活中还很多。我们有必要在反思这个事件时,想更多,…     

《科技创业》在“纪念国家火炬计划实施20周年大会”上被表彰

<科技创业>杂志--创业者的精神家园。作为中国目前专业专注于创业者群体的期刊以"最佳创业辅导读本"为编辑方针,从创业精神、文化到创业知识、技能、路径探索传播,通过创业研究,案例部析、创业故事等形式,演绎、解析、解读创业成长中的问题、过程、特点和疑惑.     

慧聪发现--回眸和思考慧聪国际资讯有限公司的成长历程

慧聪的创业成长经历，无疑是新经济创业成功的经典案例。反复端详揣摩慧聪的发展历程，反复品味琢磨慧聪CEO郭凡生的言论和做法，结合十年中国经济的发展走势和脉络，我们发现：慧聪作为一个创业经典案例，其12年实践总结演绎的创业者观念和企业文化，具有广泛的认知价值和借鉴意义。面对     

我国中小企业快速成长之道

许多中小企业在渡过了创业期进入发展阶段后,虽抱有＂做大、做强＂的梦想,却又深受各种因素的困扰。中小企业要稳步快速成长,必须从产权制度、组织制度、企业管理、技术创新、融资渠道、企业文化等方面进行大胆创新,并高瞻远瞩地选择恰当的方法和可行的路径。     

中国人的职业选择首倡创业

展望2004创业趋势,总体上讲,我们已进入一个非常好的创业时期. 　　新世纪开始到未来20年是中国的重要战略期,是中国人的最好创业时机.从党的十六大提出全面建设小康目标,到中国基本完成小康目标,这20年是非常重要的个人创业时间.全面建设小康社会说到底是企业的成长,一个国家的成长表现为企业的成长.这些企业的成长主要不是指大中型企业的成长,而是指中小企业的成长.中小企业决定我们小康社会的质量,决定我们国家的就业水平.可以说,中国建立小康社会的过程,就是中小企业、科技企业不断成长的过程.……     

《科技创业》杂志征订单

关于杂志：《科技创业》杂志一一创业者的精神家园这是中国第一本以创业者为诉求对象的创业类期刊：承载创业酸甜苦辣，研究创业企业成长，探讨创业活动问题，揭开创业过程秘密，弘扬永不言败的创业精神，讲述一个个意味深长的创业故事……两年多伴随中国创业者的风雨兼程，我们迅速成长成熟。我们应该携手相伴，因为创业的路径崎岖坎坷。我们应该有一个属于自己的精神家园，《科枝创业》堪当此任。     

毛鹏飞:一位创业者的成长经历

创业有太多的变数,但创业者本身就决定了创业成功的必备条件:拥有核心技术(具有市场竞争力的产品)、成功的商业模式、强大拓展力的创业团队。也许还有管理能力、战略执行能力、融资能力、企业文化建设能力等等,仁者见仁,智者见智。不同的条件组合必然产生不同的创业路径,让我们来仔细琢磨毛鹏飞的创业成长路径。     

读我们的《科技创业》

2006年8月:离成功最近的路创业带给我们的困惑实在太多,关于人的,创业者自身的、道德的、性格的……这些方面先不说,因为太深奥,太过复杂,太多无法罗列的个性特征,我们常常迷失在寻找答案的路途中。于是,我们以可知可领会的案例为路标,按相同近的属性和情节,码出一条从技术研发到产业化、商业化的路径。     

致读者

《科技创业》在定位于“中国科技型中小企业最佳创业指南”,倡导“快乐创业、创新生活、享受成功”的创业生活方式,秉承“同创业者一起成长”的企业文化后,不断调整不断突破。为了更好地服务于我们的创业者读者,从上期《科技创业》开始尝试着进入行业,踏足领域,更专业、更细致地对创业机会、创业状况、创业成功路径进行调查和分析。继上期《钱啊——创业企业资本路线图》推出之后,我们将视线投入到了芯片设计行业。有关芯片的比喻很多“,计算机的心脏”、“现代技术的灵魂”,可这些都没有“现代印钞机”来得实在。确实,芯片的设计水平,在当…     

我在创业：38个优秀创业故事

38个创业故事．给我们展示了38种创业方式.38条创业路径。读该书的创业故事．我们一定会获得很多启发。为什么创业．如何成功创业．对创业的深层次理解．个人条件在创业中的作用和优化．这些故事都给了我们示范、学习、借鉴、思考的空间和余地。故事主人公的存在和对创业的演绎．使我们有了真正意义上的创业氛围和环境。希望我们能更快地觉悟警醒．跟上创业者的步伐。     

致读者

12月向来就是一个盘点的最佳时期,2005是一个美好的年份,不计其数的捷报喜讯让我们尽享健康中国的成长节奏,创新中国的音符正谱写激荡情怀的创业旋律。但本期杂志的特别关注却是盘点年度失败,找到失败案例,归纳出失败原因,让我们在真实的失败演绎里寻找制胜的方法,在盘点渲染失败的过程中建立我们的宽容失败文化,轻松我们创业的精神负荷,舒展我们崩紧的情感神经,以迎接更加高涨的创业大潮和创业行动。“卷首语”认为:让对手激励我们成功,虽然对手的每次“给予”一定是捕捉到了我们的弱点、空档和错误,但对手用最直接、残酷的方式,给了我们最…     

创业企业快速成长策略

企业快速成长是每个创业企业的梦想,然而在企业成长过程中有机经历许多刻骨铭心的故事.一般成长后的企业都要经历从市场份额、利益、机会、资本及组织等方面的低级规模水平向高级规模水平的扩张过程.下面我们将重点谈谈企业创业阶段的快速成长策略.……     

企业成长的非对称性问题

本文基于鼓励创业和大力发展中小企业的时代背景,从中小企业群体中的快速成长企业特征入手,考察分析了国内外企业快速成长中的复杂现象,揭示出非对称性问题是企业成长复杂性产生的根源,并在剖析企业成长的“质” 和“量”、企业成长和管理能力增强以及专业管理和创业管理之间的非对称现象基础上,对其所引申的创业管理与传统管理的融合等学术问题进行了探讨。     

创业年盘点2006

《科技创业》认为：公元2006年,不折不扣应成为中国的创业年。辞旧迎新之际,回顾和盘点成为我们的一项重要工作。这项工作令我们激情澎湃。我们意识到：所有的创业者都处在历史的机遇口。进口处显赫地标着2006的字样,出口处却什么也没标——苍天、白云、落叶、寒冷,千里海疆,万里长城……属于我们的创业方向和成功路径,都得由我们自己找寻、描绘和摸索。机遇就地这样,对人人公平,为人人所有,能读懂把握并付诸实施且有收获的总是寥若星辰。因此,我们需要回头阅读审视过去的2006,任何读不懂行昨天的人,不可能知晓明天的风云变幻。对我们创业者而言,不可抑制的脚步,稍有不慎,就一失足成千古恨,更有必要伴随我们的阅读和盘点。     

湘潭市仪器仪表成套制造有限公司创业案例毛鹏飞:一位创业者的成长经历

创业有太多的变数,但创业者本身就决定了创业成功的必备条件：拥有核心技术（具有市场竞争力的产品）、成功的商业模式、强大拓展力的创业团队。也许还有管理能力、战略执行能力、融资能力、企业文化建设能力等等,仁者见仁,智者见智。不同的条件组合必然产生不同的创业路径,让我们来仔细琢磨毛鹏飞的创业成长路径。     

基于创业与战略融合的企业成长研究

本文在创业和战略融合的研究基础上,围绕企业成长建立了基于成长地域、机会市场和优势技术的三维研究框架,以识别中国企业在基于创业和战略的成长过程中所呈现出的不同成长态势,进而利用该三维框架,以青岛六家成功企业为例,从国际化角度动态地对企业在寻求市场机会中竞争行为特点与差异进行了分析,以求获得企业国际化成长的启示与借鉴.