西部地区人力资源开发现状与对策分析

在知识经济时代,经济发展最具活力的要素是知识,而人力资源是现代经济发展的第一资源和最终决定因素。所以在当前形势下,要实现西部地区经济社会的跨越式发展．必须大力推进实施人力资源开发战略。文章主要从西部地区人力资源开发的现状及落后原因,以及为此而提出的完善对策等问题来研究和探讨。     

我国农村人力资源的现状与开发对策

21世纪的竞争主要是人才的竞争,农村人力资源也备受关注。文章从数量和质量方面分析了中国农村人力资源数量丰富但质量偏低的现状,并在此基础上提出了对中国农村人力资源开发的对策。     

企业人力资源问题及其对策分析

分析企业人力资源的现状,介绍帮助员工合理规划职业人生,利用先进的招聘策略吸引合适的人才,定期对员工进行培训等3种解决方案及其具体应用,希望给相关人员一些启迪和思考,改善企业人力资源方面的管理。     

人力资源开发与管理的现状与对策研究

随着经济全球化时代的到来．人力资源已经成为第一资源．能否做好人力资源开发和管理问题是构建社会主义和谐社会和实现全面建设小康社会的关键。笔者主要围绕人力资源开发与管理现状、存在问题与对策提出见解,旨在抛砖引玉。     

湖南农村人力资源开发现状及对策分析

促进农村经济社会发展,加快农村人力资源开发,提高农民素质是重中之重。对湖南农村人力资源开发现状与困境进行了分析,并针对性提出几点对策建议。     

我国人力资源开发与管理现状及其对策

1998年10月英国首相布莱尔访问中国,曾经说过中国的人力资源有两个特点:一是人力资源“富裕”,二是人力资源“贫穷”。他所说的富裕是指我国的人力资源在数量上相当丰富,而贫穷则是指我国人力资源的整体素质还不高。一句话道出了我国人力资源的现状,而这一现状又决定了我国人力     

信息时代人力资源开发

随着经济全球化和信息化的发展,人才竞争日趋激烈.我国加入WTO后,将面临更为激烈的人才竞争,普通劳动力过剩而人才短缺的现象更加突出,实现由普通劳动力大国向人才大国的转变,是我国提高综合国力和国际竞争力的关键.     

国有企业人力资源开发与管理中存在的问题及其对策

一、国有企业人力资源开发与管理中存在的问题 (一)忽视人的价值，员工的积极性和创造力来得到充分发挥 企业的一切经营管理活动都必须通过人来进行，因此，企业成败的关键在于人的价值的挖掘、人的主动性的发挥。许多国有企业管理者没有充分认识到这一点，“员工是企业的主人”仅仅停留在口头上，众多管理措施的制定和实施缺少员工参与，员……     

江西省农村人力资源开发对策研究

江西是一个农业大省,三分之二的人口在农村。要实现"科学发展、进位赶超、绿色崛起"的战略目标,就必须做好农村人力资源的开发工作。从阐述江西省农村人力资源现状出发,分析江西省农村人力资源开发过程中存在的问题,并提出进一步开发的对策,这对促进江西农村人力资源的开发具有一定现实意义。     

重庆市农村人力资源现状及开发对策

当前,重庆市正在努力建设"城乡统筹综合配套改革试验区",这项任务地完成离不开农村人力资源的支持,离不开对农村人力资源的有效开发和农村人力资源的自我开发.重庆市农村人力资源及其开发具有数量大,素质低、地区分布不均衡、配置结构不合理、就业不容乐观等基本现状,这是历史、体制、政策、观念等多种因素共同影响的结果.本文从数量、质量方面来分析农村人力资源的现状,并对开发中存在的问题进行剖析,从而制定出有针对性的开发对策.     

西部人力资源开发的困境与对策

西部地区是否拥有足够数量的高素质人才是推动该地区经济发展的根本动力。人力资源的开发与利用制约着西部开发的方方面面 ,要高效优质地开发利用好人力资源 ,全民应树立“以人为中心”的价值观 ,建立全新的“人本管理”模式 ,积极探索一条适合西部地区人口可持续发展的新路 ,以经济发展为中心 ,使西部地区人力资源成为经济竞争的优势 ,从而加快地区经济的持续稳定发展。     

试论企业人力资源开发的激励方法

人力资源是指一切能为社会创造财富，能为社会提供劳务的人及其所具有的能力。从内容上说包含四个方面：一是人的本身体质，二是人的智力，三是人具有特定范畴的才干，四是人的意识观念和道德准则。企业人力资源开发即最有效地使用现有的有限的人力资源去实现企业的目标。本文仅就人力资源开发的激励方法提出一些探索性见解。一、激励的因素和原则激励即激发使振作。它原本是一个生理心理学名词，指的是激发人的动机的心理过程。管理心理学所讲的激励是指通过某种内部或外部刺激，激发人的工作动机，使人们的工作态度、情绪始终维持在一定的…     

关于企业人力资源薪酬激励机制的构建策略分析

目前,在我国社会经济不断发展的背景下,医院所面临的市场竞争压力不断增加,从而对于医院的生存与发展产生了一定的影响。在医院的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,在最大程度上提升每个医务人员工作的积极性与主动性,对于医院发展有着非常重要的促进作用。但是,结合目前的实际情况来看,我国医院人力资源薪酬激励机制在内容上还不具备完善性,这就导致医院人力资源利用效率一直无法实现明显的提升。文章主要针对目前医院人力资源管理中存在的问题进行了深入的分析,并结合实际情况提出了构建人力资源薪酬激励机制的相关策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

浅论广西农业人力资源开发对策

人才是发展地区经济的一大关键要素。鉴于广西农业人力资源的不合理构成及整体水平不高的现状 ,文章提出了开发农业人才的对策 :发展各类教育培训 ,全面提高劳动力资源的整体素质水平 ;改善软环境 ,营造“人尽其才”的社会氛围 ;多渠道引进人才 ,引才借智开发农业资源     

高校人力资源开发的难点和对策

高校的特殊性质及其人力资源独有的特征，使高校的人力资源开发面临人员存量难以盘活、成本效益难以核算、信息化建设滞后等诸多难点。盘活现有人员存量、建立人力资源会计、发挥文化整合职能、构建和谐人力资源架构、加大信息化建设力度是高校有效地加强和改进人力资源开发的对策。     

人力资源开发中的激励机制

人力资源开发，是对蕴藏于社会中的，推动经济和社会发展的劳动者的能源进行充分挖掘和利用。人力资源开发的最终目的是提高组织成员的素质和劳动积极性、创造性，使个人的工作绩效达到最大值。影响个人工作绩效的因素主要有两个：一是个人具备的素质，如能力(即知识、技能、智商、情商、体力等)；二是工作的积极性(即对工作的态度)。而影响工作积极     

知识经济与人力资源开发

一、知识经济对人力资源开发提出了新要求 知识经济与人才开发互为动力,彼此推动。一方面,知识经济的发展需要有足够的人力资源作为动力;另一方面,知识经济的发展又必须把人力资源开发活动推向更高的水平。知识经济时代将为人力资源开发开辟更加广阔的空间。继续推进整体性人力资源开发工程向纵深发展,努力提高企业人力资源的规模存量和素质,这是知识经济对人力资源开发的总体要求。     

浅析国有企业人力资源开发与管理的基本途径

国有企业是我国国民经济的支柱,是我国工业的主导力量,它在我国社会主义建设和国民经济中起决定性作用。