浅谈知识经济时代石油企业人力资源开发

文章分析了知识经济时代人力资源开发的重要性,提出了如何进行人力资源开发的建议。     

知识经济时代企业人力资源开发的新思路

知识经济时代对企业人力资源开发提出了新的挑战,在知识经济时代,人力资本投资是人力资源开发的首要任务,倡导创新是人力资源开发的核心,人的全面发展是人力资源开发的根本。针对知识经济的特点,本提出了确立人本观念,实行能本管理,建立完整开发体系的人力资源开发新思路。     

知识经济时代的人力资源开发与管理

当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济巳见端倪,重视人才资源的开发与管理,是迎接知识经济挑战的一个十分迫切而重要的问题。提高人力资源素质,加强人力资源管理是进入知识经济时代和前提条件。     

知识经济与人力资源开发

在人类社会刚刚步入21世纪的新时代,知识经济蓬勃兴起,可以说是一场无声的革命,它给人们带来的不仅是促使经济发展的全新景象,同时也带来一系列的新的思维、新的意识和新的要求,那么,新世纪的知识经济与人力资源开发到底有着怎样的关系呢,需要我们进行认真地研究和探讨.     

知识经济与人力资源开发

在人类社会刚刚步入21世纪的新时代,知识经济蓬勃兴起,可以说是一场无声的革命,它给人们带来的不仅是促使经济发展的全新景象,同时也带来一系列的新的思维、新的意识和新的要求,那么,新世纪的知识经济与人力资源开发到底有着怎样的关系呢,需要我们进行认真地研究和探讨.     

论知识经济时代国有企业人力资源的开发与配置

21世纪,是一个崭新的知识经济时代,在这个时代中,人是发展生产力诸要素中的第一要素,是企业的主体。作为推动国民经济发展的主动力的国有企业应充分重视人的价值,科学合理地开发与配置人力资源,这是现代企业管理的根本。     

知识经济与人力资源开发

在人类社会刚刚步入21世纪的新时代,知识经济蓬勃兴起,可以说是一场无声的革命,它给人们带来的不仅是促使经济发展的全新景象,同时也带来一系列的新的思维、新的意识和新的要求,那么,新世纪的知识经济与人力资源开发到底有着怎样的关系呢,需要我们进行认真地研究和探讨。     

浅析知识经济时代中国人力资源开发战略

在知识经济时代,要确立中国的可持续发展战略,必须清楚认识到人力资源开发的重要性,在对我国人力资源开发现状中存在的问题进行剖析的同时,用全球化的标准及适应国际经济竞争的要求,确立以人力资源开发为中心任务的发展战略。     

浅谈知识经济时代企业管理与人才开发

知识经济时代必须进行企业管理的创新，改革传统企业管理模式，把企业再造成知识型企业或知识创新企业。改变企业的硬管理，企业实行硬管理与软管理结合，并逐步过渡到软管理。企业还必须十分注重人才开发，并且要在人才开发上创新。     

知识经济时代的人力资源管理

通过分析知识经济对企业管理的影响，提出了知识经济人力资源管理的策略。     

知识经济时代的图书馆人才资源开发

本文论述了知识经济与人才，知识经济与图书馆的关系，探讨了当前图书馆人才资源开发存在的主要问题，以及对知识经济的挑战，图书馆如何加强人才资源开发。     

论知识经济与我国人力资源开发

本文在论述知识经济涵义及特征的基础上,阐述了知识经济与人力资源的相互关系、人力资源在知识经济中的地位和作用,提出了为迎接知识经济的挑战,我国在人力资源开发方面应采取的对策。     

知识经济时代的人力资源会计

随着人类社会进入到知识经济时代,会计作为一门把握社会经济信息、了解社会经济活动的应用学科,也面临着知识经济的挑战。本文从人力资源会计的概念出发,详尽地阐述了人力资源会计的内涵、确认、计量等问题,目前的人力资源会计核算模式以及企业如何选择相应的核算模式,最后对我国人力资源会计的发展前景进行了展望。     

知识经济时代人力资源管理的探讨

随着知识经济的到来,传统的人力资源管理模式、理念、组织结构等已不能适应知识经济发展的客观要求,面临着全球经济一体化和文化多元化、管理模式创新、组织结构变革,新的管理理念和方法等多方面的冲击和挑战。必须借鉴发达国家的经验和做法,强化我国人力资源开发和管理的战略性地位。     

全面开发企业人力资源

对人力资源的认识不能仅仅停留在智力资源层面上,而应该深入地认识其智能资源,体力资源,心理资源和人文资源等内容,有针对性地采取措施挖掘其潜力,从而使人力资源得到全面开发。     

知识经济与企业教育研究

知识经济对企业教育影响深远;企业教育在知识经济时代具有重要意义.结合企业实际,积极探索知识经济条件下的企业教育新途径.     

知识经济时代的人力资源会计浅议

知识经济时代的人力资源展现出巨大的魅力。鉴于人力资源在社会经济生活中的重要作用和地位 ,人力资源管理已成为一项十分重要的工作。在会计核算上 ,应对人力资源进行确认和价值计量 ,并将人力资源会计整体纳入财务会计核算体系     

知识经济时代的管理创新和对策

知识经济的到来,使企业管理的内涵、内容都发生了新的变化,适应这种新变化,必须采取管理新对策,即更有效地利用管理方面的知识,把研究开发和市场营销作为管理的关键,强化人力资源的开发,及时地利用“信息、教育、知识”这三大资源,并重视培养创新管理者。     

知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。