建立工厂管理委员会 进一步完善厂长负责制

我厂是沈阳市第二批厂长负责制的试点单位.为进一步完善厂长负责制,我厂于1985年下半年建立了以厂长为首的工厂管理委员会,协助厂长对企业生产经营和行政工作中的重大问题进行决策,从而把厂长决策建立在集体智慧的基础上,提高了决策水平,进一步推动了厂长负责制的深入发展.     

新厂长

一个企业聘请了一位有特殊管理专长、却在专业技术方面并不是很强的厂长，所以员工对于新厂长并不十分心服。新厂长看到这个情形，认为自己该和他们打成一片才可以贯彻自己的管理改革措施。     

厂长王老师

<正> 王老师从事幼教事业二十多年,获得了人们的一致好评,都说他对工作认真负责。他什么都为孩子们想到了,家长将孩子交给他放心。     

厂长人际关系初探

所谓人际关系,是指人们在物质交往与精神交往过程中发生、发展和建立起来的人与人之间的关系。即人与人之间相互交往的关系。厂长人际关系则包括外部人际关系和内部人际关系。本文就厂长与本企业干部、工人群众之间相互交往的内部关系谈一些粗浅的看法。一、厂长人际关系的特点社会主义人际关系同资本主义人际关系有着根本的区别。社会主义企     

一日厂长

韩国精密机械株式会社实行了一独特的管理制度，即让职工轮流当一日厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，要依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工？工厂的向心力增强，     

厂长身份面面观

本文认为,厂长身份问题是多维的。从不同侧面、不同角度去分析,厂长身份是不尽相同的。本文从国有企业的法人关系、纯收入分配关系和决策权力关系三个方面,对国有企业厂长身份问题进行了探讨。作者指出:从法人代表的身份看,国有企业的厂长应当代表企业,但在一定意义上也同时代表国家;从企业纯收入分配关系上看,国有企业厂长应当体现国家、企业、职工个人三者利益的统一;从决策权力体系上看,国有企业厂长代表企业,只能在企业的职权范围内进行决策。     

论厂长负责制

本文概略地回顾了我国企业领导制度从根据地时期到今天的演变过程。作者认为,当前正在推行的厂长负责制具有三个特点:把企业的经营管理的责任和权力统一于厂长为首的行政领导;厂长的责任和权力同企业自主经营、自负盈亏的要求相适应;同改善党的领导和实行民主管理相辅相成。作者提出,实行厂长负责制,不等于事事都由厂长一人做决定,需要建立一个以厂长为首的高智能决策机构——工厂管理委员会,或厂务委员会。该委员会由厂长、党委书记、工会主任、副厂长、总工程师、总会计师和总经济师组成,在厂长直接领导下进行工作。在实行厂长负责制以后,厂长要有干部任免权,实行层层组阁,一级管一级和实行任期制。作者还提出,厂长应具有双重代表的身份,对国家负责和对职工负责是应该而且可以统一起来的。     

厂长谈设备管理

本文为全国行为科学学会理事、上海市企业活动家联谊会副会长、企业家、上海液压件三厂厂长贾炳灿在上海液压气动元件成套公司召开的贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和原机械委《设备管理规定》厂长经验交流会上的讲话,由上海液压气动元件成套公司张成同志整理后供稿。本刊作了部分节删,供读者参考。     

明星厂长——记上海日舒棉厂厂长李恩生

上海作为中国纺织业的摇篮,为中国纺织的兴起曾经做出巨大的贡献。然而,随着改革开放的进程,上海的纺织在调整中有些落伍。但是,在昔日的纺织大军中,出现了一个亮点,在大上海的纺织中有一个被人们称为冉冉升起的新星企业,就是上海日舒棉纺织厂。 这个仅仅拥有45000枚纱锭、全厂780人的中型企业,从1995年到现在,固定资产总额增长2.4倍;年利润总额增长3.2倍;资产总量以平均每年20％的速度膨胀,显示了企业雄厚的发展后劲和勃勃生机,领导这个企业的是厂长李恩生。     

为了振兴纺织经济——记全国纺织巾帼建功标兵河南博爱棉纺织厂厂长黄积微

叙述了河南省博爱棉纺织厂厂长、高级工程师黄积微同志带领职工投身改革大潮,内抓管理,外拓市场,大胆创新,奋力拼搏,舍小家为大家,将一个一万多锭的棉纺小厂建设成一个效益不断增长的中型一类企业的事迹。作为纺织战线的一位女厂长,特别在当前这样的市场形势下,这是不容易的。这样的厂长越多,纺织工业就越有希望。     

为了民族汽车工业的振兴──记烟台市劳动模范、烟台汽车制造厂厂长赵志胜

作为烟台汽车制造厂厂长、烟台市人大代表,赵志胜多次荣获多种荣誉称号。可谓为了民族汽车工业的振兴,他呕心沥血。1996年11月上任伊始,赵志胜面对严峻的市场挑战,一年中有三分之二的时间在深入市场搞调查。他紧密结合企业实际,提出了“一年打基础,两年见成效,三年彻底扭转被动局面”的规划目标。三年来,围绕这一目标的实现,企业深化改革,搞活机制、拖汽并举,一步一个脚印,一年一个台阶,注重扎扎实实打基础,实现了企业生产经营的历史性突破。企业也先后荣获了山东省明星企业、技术进步先进企业、质量管理先进企业等多种荣誉称…     

十五名候选人竞选WIPO总干事

截至2008年2月13日下午5时（日内瓦时间）这一提名截止时间,共有15名候选人被提名竞选世界知识产权组织（WIPO）总干事职位。由83个成员国组成的WIPO协调委员会将于2008年5月13日和14日举行会议,选出一名候选人,提交拟于2008年9月22日至30日举行会议的WIPO大会,由大会任命其担任这一职务。     

黄厂长的批示

北京开关厂厂长黄国诚有个习惯,总爱在厂里各部门呈送的报告上和看过的报纸上写上几句话。而这些话,都是他面对新旧体制和新旧观念不断撞击所产生的各种新情况、新问题,以企业家的胆识、远见和永远是攻势的竞争思维、超前意识所提出的一系列引导企业发展的导向性思路。因此,全厂干部、职工都非常珍惜、重视这些话,称之为黄厂长的批示n北开干部、职工在黄厂长的带领下发扬团结拼搏、志在一流的企业精神,克服了国有企业面临的共性困难,连续6年经济效益实现以20％速度增长,先后被评为北京市双十佳企业、全国机械工业优秀企业…     

关于完善厂长负责制

文章论述了实行和完善厂长负责制需要研究解决的它与企业机制、民主决策、民主管理的关系以及厂长的任用管理制度等有关问题。作者认为:实行和完善厂长负责制应同改革企业经营机制联系起来。联系的桥梁是确定厂长作为企业实际经营者的责、权、利问题;企业领导和管理的专责制原则应同领导和管理的民主化科学化的原则结合起来;建立和健全厂长任用管理制度,应该首先满足企业管理的要求,有利于激励厂长着眼于企业的竞争和发展。国营大中型企业走委任制同职工民主评议相结合的路子为好,厂长任期不宜太短;职工的主人翁地位应主要体现在参与对企业领导人的选择和对企业行政工作的监督上。作者对正确处理企业中党、政、工的关系也提出了改进意见。     

平凡厂长苏平凡

题记:平凡人,做平凡事;平凡厂长,做企业平常事;苏平凡厂长,做橡四职工关心事——办好企业、造福职工。     

新年直选新厂长

２００２年１月２日，山东广饶石化集团橡胶厂财务科科长蒋子明被干部职工直接选举为新一任厂长。该厂１９９５年因经营不善被山东广饶石化集团兼并，通过注入资金、技术改造、输入管理手段等，该厂经营曾出现生机，但随着产业政策调整，以及企业内部机制不活、产品单一、市场进一步萎缩，厂子再度陷入困境。为了使橡胶厂尽快摆脱困境，集团公司连派三任厂长，都没有走出一条好的求生发展之路。去年，集团对橡胶厂的问题进行了多次深入调研，针对广大干部职工的意愿及建议，借助集团公司产权制度改革的有利时机，本着“积极稳妥、放小求活”…     

市场经济与厂长素质

<正> 随着市场经济体制的确立,各企业都面临着转变观念,转换经营机制的新形势。不少企业被市场经济的浪潮冲垮、败北。原因有千条万条,最根本的一条是经营者的素质不高所致。     

厂长主要考虑什么？──访湖南省马迹塘水电厂谢高信厂长

厂长主要考虑什么？──访湖南省马迹塘水电厂谢高信厂长吴雪清《企业法》规定，厂长是企业的法定代表人。企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长在企业中处于中心地位，对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。那么，厂长主要要考虑什么？带着这个问题，...     

抓好工厂环境保护 建设清洁文明工厂

<正> 天津碱厂始建于1917年,是当时东亚地区最早的纯碱厂,至今已历经81个春秋。生产的红三角牌纯碱早在1926年就曾荣获美国费城万国博览会金奖,并连续三次荣获中华人民共和国金牌产品称号。目前我厂已发展成为以生产纯碱为主的大型综合性化工企业。1997年,共生产轻质纯碱、优质重质纯