把好经营风险关

对经营风险时刻有如履薄冰的紧迫感,注意保持高度的警惕性,努力构筑好企业风险防范体系,才能防患于未然。企业规模做大不等于做强,企业经营风险的产生与集聚,最终会给企业带来致命的灾难。2010年6月1日美国通用汽车向法院申请破产保护,百年企业遭遇黑暗一刻;柯达这个拥有131年历史的老牌摄影器材企业在2012年1月19日,正式向法院递交破产保护申请;首度研发出手机触摸屏技术的诺基亚,     

湖北化肥厂阳光采购降成本

降低物资采购成本是企业一项长期而艰巨的任务，也是企业永恒的主题。中石化集团湖北化肥厂采用了以降低采购成本为中心的价格监控管理模式，有效地降低了采购成本。截至８月上旬，共为企业节约资金１００万元。在保障价格监控体系健康运行的过程中，湖北化肥厂的物资供应部门着重从三方面开展工作。推广标准化业务流程此举就是使采购行为规范化、程序化、标准化。严格控制各中间环节，杜绝物资采购的随意性。物资供应部在物资采购过程中，实行了计划、采购、质检验收、结算付账分段管理方法，彻底改变计划和采购不分，从制定计划到采购进货…     

运用商务谈判降采购成本

任何一次采购、销售及内外交往都是一次谈判。中国加入WTO以后,世界上有实力的国家,都把眼光投向了中国市场,中国与世界的经济交往越来越频繁。而谈判是经济交往中不可缺少的重要环节,谈判是艺术性、技巧性很强的学问,其技巧运用得好坏,直接关系到谈判的成败。严峻的市场经济形     

把好安全生产关

安全教育培训是减少安全风险的基础途径。要摈弃'雇佣'观念,树立'同舟共济'的整体认识,要看到总承包与分包只有一个共同目标,即安全生产,平安顺利完成工程建设任务。     

改革物资采购体制降成本

降低物资采购成本，是提高企业市场竞争力的一个重要环节。燕化公司通过改革物资管理体制，实行物资集中统一采购，充分发挥规模化采购优势，在降低采购成本方面取得了良好成效。     

把好企业选人用人关

国有企业改革的方向是建立现代企业制度，形成规范的公司法人治理结构，解决市场经济条件下国有企业的体制和机制问题。但是，再好的制度要靠人来操作，再好的机制要靠人来运行，再好的资源要靠人来配置。实践证明，一个很好的企业往往就因为选错了领导者而衰落；一个陷入危机的企业，可能因为起用一个好的领导者而起死回生。国有企业兴衰的大量事实证明，经营管理者队伍的状况是决定国有企业成败的一个关键因素。选好用好经营管理者对于国有企业来说至关重要。选好人，首要的一条是要确定好选人标准。根据十五届四中全会《决定》精神，企业…     

公文处理把好六关

公文处理是办公室工作的一项重要职能,既在宏观层面上有着高度的权威性、严肃性和有效性,又从微观层面上反映了办文人员的思想作风、工作作风和文风,同时也是办公室做好管理、协调、服务等方面工作的具体体现。     

怎样把好合同审查关

怎样预防、化解和消除合同风险？这个问题必须引起我们的高度重视与认真对待。     

把好电力工程项目管理关

目前我国电力工业人均装机占有量偏低．仅为世界平均水平的二分之一。美国的七分之一。在煤炭消费量中火力发电占消费量的33％左右．但煤电转化率与发达国家的80％相比要低得多。随着城乡一体化、小康社会等国家战略的推进．经济社会用电量将不断攀升。     

把好工程项目经济效益审计关

近年来,电力施工企业市场竞争日趋激烈,人工费、机械费、材料费等成本费用不断增长,必须通过加强工程项目经济效益方面的审计,达到使企业挖潜增效,及时堵塞管理漏洞,不断提高领导层经营决策的科学性,建立并不断完善内部控制制度,减少经营管理及决策方面失误,从而增强企业竞争能力以实现企业利润最大化的目的。存在的问题招标中工程业主单位为节约成本、规避资金风险,采取了以下措施:     

把好电气设备技术检测关

我国在引进技术消化吸收的基础上,在发电、输电、变电、配电领域,以可靠、节能、智能、信息化为特征的技术设备不断创新,社会与电力用户对电网和电力供应企业的安全可靠性提出了更高要求。同时,国内外电气设各的制造业也出现了发展不平衡问题,各制造厂商的技术水平、设计水平和产品质量控制能力参差不齐。以上因素,给电力企业在电力技术与设备的选择、应用和消化,以及在电力技术设备的检测、监测方面提出了新的课题．     

把好施工现场材料管理关

施工企业要在材料管理的各个方面都不断地进行改进,责任到人,确保每一个环节都严格控制,避免材料的浪费或者使用不当,进而提高工程项目的质量。     

把好工程项目经济效益审计关

近年来,电力施工企业市场竞争日趋激烈,人工费、机械费、材料费等成本费用不断增长,必须通过加强工程项目经济效益方面的审计,达到使企业挖潜增效,及时堵塞管理漏洞,不断提高领导层经营决策的科学性,建立并不断完善内部控制制度,减少经营管理及决策方面失误,从而增强企业竞争能力以实现企业利润最大化的目的.     

把好工程最后一道关

南京汉中门桥因使用建筑胶修复桥栏杆裂缝而得名桥糊糊,从而成为牛年最牛气的工程之一.2009年尾,当这座竣工通车一年多的桥梁被媒体报道30根桥栏杆出现裂缝后,南京市建委展开现场调查与勘察,据专家分析,桥栏杆开裂的主要原因是装配桥栏杆时没有预留合理的缝隙,于是对设计、施工单位进行了处罚.     

买卖二手房须把好六道关

随着二手房交易渠道的日益畅通和老百姓对二手房的了解进一步加深,今后二手房市场将更加活跃,作为二手房买卖双方应该注意哪些事项呢?笔者从业内人士那里了解到,主要应把好如下六道关:1、房源委托关:房子要出售或要购买,一般有两种选择:一是亲力亲为,自行操作;二是委托二手房中介公司。委托中介公司虽然要破费一点,但一切手续办理都由中介公司有丰富经验的买卖专业人士全权负责,而且中介公司拥有庞大的客户群,找到合适的买家和卖家自然不费吹灰之力。但房子一定要委托给大型放心中介,这样才可以保证万无一失。2、房屋定价关:二手房买卖最关…     

精准发力把好干部监督关

正选什么人、用什么人,历来是广大干部群众最为关注的问题。用人是导向,选错用错干部,会涣散人心,影响企业发展。燕山石化在干部监督工作上聚焦靶心、精准发力,抓住关键人、管住关键事,使"严是爱、宽是害"的监督理念深入人心,营造了良好的选人用人政治生态。树立鲜明的用人导向,坚持把政治监督放在首位     

把好整改验收这道关

工作中常见到重检查轻整改的现象。工作检查完了,一些检查者要么根本不再进行整改验收,要么看看整改报告或打个电话一问了事。这不符合精细化管理的精神。     

把好农网改造工程监理关

农网改造工程是一种项目多而杂，建设地点分散，涉及面广，管线走向复杂，施工难度大的工程。具有跨越城区、公路、桥梁、民宅多，工程设计变更多，协调部门多的特点。施工经常受阻，对施工工期和投资影响较大。由于这些条件的限制，基本不能借鉴以前的监理工作经验，给监理工作带来相当大的困难。针对农网改造工程的特点和现状，我们在农网改造工程监理的实践过程中，不断摸索，走出了一条有自己特色的路子，创造性地开展各项监理工作和实行一套与农网改造工程相适应的监理方法，确保了农改工程投资、质量、进度、安全目标的实现，提高了…     

党员垂范 把好年末安全关

“登高作业的时候,要先把安全带挂好并严格执行高挂低用的规定,不可违规;移动的时候不能失去安全带保护,更换令克时不要上下抛掷工具.”在广西田阳供电公司35千伏五村变电站的10千伏母线PT令克更换现场,班里的老党员黄海峰再次提醒即将登高作业的工作人员,为一线作业现场施工筑牢安全的“防火墙”.