国企改革的重要意义

十五届四中全会专门研究国有企业的改革和发展问题，并作出重要决定，一方面体现了中央对国有企业的关怀和重视，另一方面，也确实说明国有企业改革和发展问题的迫切性和艰巨性。回顾一下国有企业改革的历程。我个人体会基本上分三个阶段。第一个阶段是从1978—1986年，这个阶段的改革主要是放权让利，扩大企业自主权，取得了很明显的效果。但政府在对企业管理上，还没有跳出传统计划体制，过分依赖行政手段，没有真正实现政企分开。第二阶段从1989一1992年，这个阶段主要是实行多种形式的承包经营。各地兴起搞承包的热潮，企业通过承包经营…     

“文”治天下——高举“文化治企”大旗的世界500强

"文"治企业 自1769年第一家现代企业在英国诞生至今的236年间,企业管理经历了三个阶段第一个阶段是从1769～1910年,称之为经验管理阶段,其主要特征是"人治",即凭经验对企业进行管理;第二个阶段是从1911～1980年,为科学管理阶段,其主要特征是"法制",即通过建立健全企业规章制度和人事安排系统,对企业进行管理;自1981年以来,世界500强企业相继进入了第三个阶段即文化管理阶段,其主要特征是"文治",即企业文化建设在企业经营管理中发挥越来越重要的作用,企业文化成了影响企业兴衰成败的主要因素.     

论市场经济与社会主义相结合的历史过程和哲学基础

改革开放以来市场经济与社会主义相结合的历史过程大致可分为三大阶段:第一阶段,突破阶段:"社会主义也可以搞市场经济,";第二阶段,转折阶段:"计划经济和市场经济相结合,";第三阶段,确立阶段:经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济.回顾和梳理中国社会主义市场经济的理论发展和演进脉络,并分析市场经济与社会主义相结合的哲学基础,对于我们今后在新的历史条件下推进我国的改革开放和社会主义现代化建设事业,都有着重大意义.     

观念创新——是宝钢改革发展的先导

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”回顾上海宝钢集团组建以来的实践,我们深深体会到,创新,也是一个企业改革和发展的灵魂。 1998年11月17日上海宝钢集团公司成立。实现联合以来,我们以邓小平理论为指导,贯彻落实“三     

名牌的成长研究

通过探索名牌的产生与发展过程,阐述名牌的成长分为产品名牌阶段和企业名牌阶段。通过对中国民族名牌成长历程的回顾,提出了为保证中国名牌茁壮成长,赶超国际名牌需要分阶段有步骤,有切实可行的战略规划,先创产品名牌再创企业名牌。     

树立全新理念 提升企业价值 推动陇东油田的可持续发展

采油二厂的团队文化,是伴随着采油二厂的成立、发展而成长起来的。采油二厂的发展经历了试采、正式开发、正规化管理、大发展和持续发展五个阶段,从经验管理、科学管理到文化管理,呈螺旋式上升和发展趋势。回顾采油二厂重组改制以来的团队文化建设,是在准确定位的基础上,建立以行政为主,党政工团齐抓共管的企业     

对产权制度改革中几个有关问题的探讨

党的十一届三中全会以来,我们进行了一系列卓有成效的改革,特别是十四届三中全会提出了建立现代企业制度,这标志着我国企业改革经历了扩大企业自主权和承包经营责任制两个阶段后进入了一个新的阶段。但是也应该看到,在我国目前的情况下,要真正建立现代企业制度还存在着不少困难,我认为主要难点有四个方面:第一,     

标准成本法与作业成本法的结合初探

成本管理就是对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、回顾与评价的过程.西方国家成本管理的发展大体经历了经验管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段.实行改革开放以来,优秀的成本管理方法不断被介绍到中国;然而由于地区之间、企业之问的发展不平衡,导致了我国成本管理方法中传统成本管理与战略成本管理并存的局面.     

信息化战略思维系列之十 企业信息化投资的5项思考

企业不同阶段的信息化投资选择是一个非常复杂的问题,不可能通过简单的描述能够把问题讲清楚,为了清晰的表达,本文从企业发展阶段、人员规模、营业收入、投资强度和软件规模5个方面进行思考(见下图),通过5个方面的划分和确定,我们可以把握大致的投资选择和投资额度,以及信息化建设的具体内容。企业发展阶段总体来说,企业的规模决定信息化的内容与投资。根据国内从事信息系统建设的经验,可以将企业经验曲线中的创建期、成长期分解成:创建初期;创建后期;成长初期;成长后期,这样四个阶段,这样细分的考虑是基于我国企业的主要群体,正处在前三个…     

加强企业文化建设 为国企改革发展稳定 提供强有力的文化支撑——在北京市国资委企业文化建设工作会议上的讲话（摘要）

学习、贯彻十六届六中全会精神,总结国有企业多年来特别是市国资委成立以来企业文化建设实践的经验,对当前和今后一个时期全面加强企业文化建设,提高企业自主创新能力,创建和谐企业,实现国企全面、协调、可持续发展具有重要意义。一、北京国企企业文化建设工作的回顾与估价20多年来,北京国企的企业文化建设坚持以理论提高认识,以认识付诸实践,以实践促进升华,形成了百花齐放的局面,经历了三个发展阶段:第一阶段,上世纪80年代初至1991年,北京国企的企业文化建设处于萌芽阶段。当时,处于改革开放新时期的北京国企,在引进外资、国外先进技术和…     

国企改革备忘录

国企,这里指的主要是国有工业企业。从中共十一届三中全会以来,中国的国企改革大体经历了三个阶段:一是以“简政放权,减税让利”为政策调整思路的探索阶段;二是全面推行承包经营责任制的改革相持阶段;三是现在正在进行,以制度创新为特征的攻坚阶段;在这一系列的历史演进中,我们共和国的国企管理体制是怎样一步步走过来的,它经历了什么样的风风雨雨,这里我们按照时间     

对改革开放30年上海房地产业快速发展的思考

改革开放三十年以来,本市房地产业经历了前所未有的快速发展期,回顾上海房地产业的发展,大体经历了五个发展阶段。     

宝冶构筑科技兴企五大机制

近年来，我们上海宝钢冶金建设公司在改革开放的大潮中，抓住机遇，按照“两个根本性转变”的要求，坚持科技兴企、走科技质量效益型发展道路，促进了企业在更高层次的良性轨道上持续稳步快速发展。我们公司实施科技兴企的主要做法是：抓好五个机制，依靠科技发展企业。建立、先自科技目标激励机制宝治从1986年落户上海以来，经历了三个发展阶段，经营实践告诉我们，市场犹如赛场，企业要立于不败之地，必须要有一个超前的长远战略目标。因此，从1995年开始，我们抓住面临世纪之交高新科技大发展的良机，提出了科技兴企，走科技质量型发展道…     

论内部营销策略组合及其应用模型

本文回顾了内部营销发展的历程，企业能够通过成功实施内部营销获得竞争优势，重新定义了内部营销策略组合并在此基础上提出了实施内部营销的三阶段模型，最后作者指出必须由企业的战略层来组织实施内部营销，企业才能成功执行三阶段模型。     

浅谈我国2010版GMP认证认识

毒胶囊事件引发人们深思,社会公众对制药企业的要求也日趋提高,GMP认证势在必行,制药企业自身也加快了GMP认证的步伐。本文回顾了我国实施GMP以来的发展历程。将我国新版GMP与美国GMP及欧盟GMP进行对比,说明我国GMP步入世界轨道已进入重要阶段。因此,就目前我国制药企业进行GMP认证提出一些建议。     

浅谈制药企业实施GMP的三要素

本文回顾了我国实施GMP以来的发展历程,阐述了制药企业实施GMP的三要素及人员素质是关键要素。     

论物流概念的发展及内涵

回顾了物流发展过程,揭示了物流新发展趋势。物流是在企业物流的基础上发展演变而来的,经历了产品配送阶段、物流管理阶段、综合物流管理阶段等三个阶段。最后介绍了最新的物流理论及观点、效益背反学说和供应链学说。     

加入WTO后我国对外商投资企业政策的改变

2001年底,我国终于完成了改革开放以来一个重要的历史性步骤——加入了世界贸易组织(以下简称WTO)。入世是中国参与全球经济一体化的具体体现,它为新世纪中国经济的发展,特别是为中国的外商投资企业提供了更为广阔的空间和机遇,从而使我国利用外资发展到了一个新的历史阶段。这里我们就入世后我国外商投资企业政策的改变作客观理性的分析。 一、入世前我国外商投资企业政策的发展状况 我国利用外资政策分为两个阶段:     

企业集团审计若干问题研究(一)

一、我国企业集团组建、发展、试点、规范管理历史简要回顾（一）萌芽阶段。１９７９年至１９８７年１２月,是我国企业集团的萌芽阶段。党的十一届三中全会以来,地区、部门之间的封锁逐渐被打破,在生产、流通、科技领域,出现了多层次、多形式的横向经济联系。为了鼓励发展企业间的横向经济联系,国务院于１９８６年３月２３日发布《国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》。文件规定：不受地区、部门、行业界限的限制,不受所有制的限制,积极发展原材料生产与加工企业之间的联合,生产企业与科研单位之间的联合,民用与军工…     

积极推动管理创新提高企业核心竞争力

1978年党的十一届三中全会以来,在党中央的正确领导下,我国经济社会发展取得了举世瞩目的伟大成就,这主要是党和国家实行改革开放政策的结果,但也与中国企业的快速成长和管理进步分不开.今年是我国改革开放30周年,按照王忠禹会长提出的"中企联要围绕企业工作认真总结经验"的要求,有必要系统回顾一下30年来我国企业管理现代化的发展历程、取得的主要进展和成功经验,进一步形成共识,凝聚力量,以推动新时期我国企业又好又快的发展.