共查询到20条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
电信企业由于长期受“铁饭碗”、“大锅饭”思想的影响 ,收入分配上的平均主义在人们的头脑里根深蒂固 ,在分配制度上、分配形式上也表现得十分突出 ,与建立现代企业制度的要求相距甚远 ,不仅需要在制度改革上来一个大动作 ,而且还要在人们的思想观念上进行一场深刻的变革。一、电信企业现行分配制度仍带有浓厚的计划经济色彩(一 )分配结构不合理。目前电信企业实行的岗位工资、技能工资、等级工资以及工龄工资 ,基本是平均主义的产物。岗位工资级差小 ,每档只相差２０元左右 ,生产岗与管理岗、简单劳动工种与复杂劳动工种在劳动方式、技术… 相似文献
4.
(一)邮政企业要健康发展,除了在外部开拓市场外,还应在内部加强管理。现行的财务核算制度,是按照函件、汇兑、包件、报刊发行、机要通信、特快专递、集邮、储蓄八个专业来对收入、成本进行核算。此核算办法存在如下弊病:１．各邮政企业的收入、成本不能得到正确反映“全程全网、联合作业”是邮政企业的一个特点,现有的邮政业务可分为全网业务和非全网业务。现在对全网业务的收入采取“谁收款,谁列帐”、成本费用采取“谁付款,谁列支”的办法。这必然导致某些局付出了劳动,但收益却得不到反映,由于全网业务的收入未在全网各局间进行结算,造成… 相似文献
5.
从融合内部激励机制的现实需求出发,分析并行两套激励机制的影响和融合激励机制应遵循的原则,提出突破板块限制,建立基于岗位职责及价值贡献的统一的薪酬、绩效和干部管理制度,为邮政企业高质量发展提供人力资源保障。 相似文献
6.
湖北省石首市邮政局坚持投递工种的分配制度改革,切实提高投递质量。2002年12月被国家人事部、国家邮政局授予“全国邮政系统先进集体”。1.推行投递工种分配制度改革势在必行邮电分营时,石首市邮政局投递队伍人心涣散、投递人员相继辞职、用户有理申告日益增多、报刊收订流转额停滞不前。面对严峻的形势,石首市邮政局党委果断决定,在投递工种进行分配制度改革。经过论证与测算,按照多劳多得的原则,确定了投递工种经营承包的几种形式,即目标任务承包、流转额系数分成、发展业务计酬、综合考核奖惩。目标任务承包、流转额系数分成主要是指:按… 相似文献
7.
8.
2006年第一季度，广州市邮政局储蓄业务又一次圆满地完成了广东省邮政局下达的“开门红”计划指标，这再次引起了人们的关注：这个邮储余额占全省13％，邮储业务收入占广州市邮政业务收入30％的支柱型业务，何以连续三年保持其业务量和业务收入的增长率超过20％？特别是在2005年，广州市邮政储蓄仅用一年时间，就一举跃居全省金融总量第一的位置。这些成绩的取得，主要得益于该局建立的不断强化激励手段，创新内部激励的新模式。 相似文献
9.
加强企业内部控制防范邮政金融风险周长永随着我国金融体制改革的深入，经国务院批准，邮政储汇管理体制即将转制为自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡的准银行金融机构。这无疑为邮政金融的更快发展拓宽了道路，但同时也向我们提出了如何防范金融风险这样一个现实而... 相似文献
10.
徐州市邮政局在独立运营初期，把分配制度作为三项制度改革的突破口，推行了以计件工资、百元收入工资奖金含量为主的内部分配考核办法，又经过几年的丰富和完善，形成了生产计件计量、领导年薪制、管理岗位绩效考核、工资切块承包及创收奖励等多种办法相结合的考核体系。但在实际工作中，却发现生产人员的主观能动性不强，缺少激情和活力，主要表现为工作上“应付”有余而“主动”不足、不愿从事对外服务的工作、对分配差距态度冷淡。问题的症结在哪，如何进一步完善内部分配考核体系，成为亟待研究的课题。 相似文献
11.
面对激烈的外部竞争,开始专业化经营的邮政速递物流公司以市场为导向,进行了大刀阔斧的改革。薪酬分配制度作为推进企业现代化建设,促进企业又好又快发展的一项重要政策,首当其冲成为改革的重头戏。如何更好地解决现行薪酬分配制度中结构不尽合理,核心岗位薪酬水平缺乏市场竞争力,对员工的激励效应不强等一系列薪酬分配工作中的深层次问题,进一步提升员工对企业的满意度和工作积极性？笔者认为应该从＂四个维度＂建设着手。 相似文献
12.
13.
分营后的中国邮政 ,面临着严峻的形势。邮政企业要全面走向市场 ,谋求生存 ,加快发展 ,必须创造独特的竞争优势 ,增强竞争能力。笔者认为 ,深化改革 ,构建邮政企业内部市场 ,是中国邮政重要的战略选择。所谓邮政企业内部市场 ,即把市县局改制为真正的经营公司来运作 ,在企业内部实行有偿结算 ,形成一定意义上的“买卖关系” ,通过模拟核算、成本否决 ,激发企业内部活力 ,推动邮政企业走向市场。根据邮政企业内部运作特征 ,按照外部经济市场化的要求 ,构建企业内部市场应从以下几方面入手 :确立“模拟法人”经营体制邮政企业独立运营后 ,应遵… 相似文献
14.
为提高邮政企业的竞争力，章从实际出发，分析了现阶段邮政企业治理结构的基本特征，并在此基础上提出了治理模式和运行机制，以建立设计合理、运行高效的现代企业内部治理结构。 相似文献
15.
一、收支差额承包的艰巨性引发对内部公司化核算的探索收支差额指标在我国邮政经济核算史中,不论是作为经营的主要考核指标,还是次要的参考因素,始终存在于各个邮政企业的财务核算之中,它在全网汇总以后等同于全部邮政的利润,起着反映邮政经营成果的作用。近年来邮政连年亏损,为实现扭亏为盈的战略目标,１９９９年邮政采取利润承包的办法,逐级下达承包指标,当年取得减亏１／２的成绩,今年力度不减,又定下三年收支差额持续增长的目标,整个邮政的神经已绷紧到了极限。收支差额指标与分营前相比具有如下特点:(１)取代了业务收入指令性计划的地… 相似文献
16.
现阶段 ,邮政在努力开拓市场 ,发展业务 ,追求企业效益目标最大化的同时 ,如何解决好作为企业生产经营活动主体的劳动力的配置和开发问题 ,成为企业当前关注的热点问题。笔者从邮政可持续发展的角度出发 ,就这个问题谈几点粗浅的看法。一、邮政企业劳动力的现状及存在的主要问题１．劳动力总量过多 ,分布不尽合理分营后 ,邮政企业以原邮电企业１／１０的收入“养活”着原企业１／２的职工 ,并承担着大量委办、代办人员及临时用工的开支 ,人力成本成为企业最大项目的固定支出。同时 ,由于受原来“大力发展委办、代办局所”思路的影响 ,大量的… 相似文献
17.
自实施邮区中心局体制以来,全国邮政网络经过不断完善,已逐步形成层次分明、结构合理、运行良好、效益明显的网路运行格局,特别是2001年国家邮政局将全国中心局数量调整为一级局7个、二级局70个、三级局124个,明确提出逐步弱化三级局功能,向一、二级局集中发展的新思路以后,各地中心局建设和调整步伐进一步加快,内部作业组织和网络运行组织也在调整中得到优化。本文根据实施中心局体制的总体思路,结合山东济宁中心局内部作业组织和网路运行组织的调整实践,与同行们交流和磋商。二级中心局具有承上启下的作用,其内部作业组织和网运优化的指导… 相似文献
18.
19.
邮电分营后 ,面对困难局面和激烈的市场竞争 ,江苏宜兴市邮政局对分配制度改革进行了积极探索。他们认为 ,各个企业有其不同的具体情况 ,因此每个企业在进行分配制度改革的时候 ,不能套用同一种模式 ,不能搞“一刀切”,而应该在国家分配制度改革的总目标和大前提下 ,根据各自的特点采用不同的方法进行。方法之一 :收支挂钩和管理考核这种分配方法根据“拿标准工资干标准活”的原则 ,把职工收入切成两块 ,一块是基本工资部分 ,要求拿出一定的量 (３００ -６００元 )作为考核工资来进行考核。其考核内容主要有通信组织管理、服务质量管理、基… 相似文献
20.
随着劳动用工制度的改革,邮政企业中劳务工的比例明显上升,如何因势利导,让劳务工在邮政企业内找到主人翁感觉,自觉为邮政企业贡献力量,已成为一个重要课题。江苏省南京迅达递送公司在这方面进行了有益尝试。 成立于１９９９年的南京邮政迅达递送公司是邮政投递体制改革后成立起来的递送类公司,分普邮投递网和特快投递网两大块。目前,业务范围已从公司成立之初的信件包裹等延伸到书籍、牛奶、礼品及同城急便、物流配送等领域。随着投递量的不断增加及老职工的自然减员,公司先后录用了一批批劳务工充实到一线,尤其是外勤投递,城区… 相似文献