对专业银行企业化改革的再认识

1990年7月12日至16日,农村金融体制与农业银行企业化研究会,在江西召开了讨论会。现将讨论的主要观点综述如下: 1985年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建议》提出“专业银行应坚持企业化的改革方向”。可是,由于近年来对专业银行企业化的不同理解,影响了改革的深入。去冬今春,在中央的有关文件和领导讲话中提出“不能片面强调企业化经营”和专业银行都是“政策性银行”,以及今年两次调低贷款利率使专业银行经营处于困境之后,     

对农业银行资金经营责任制的总体探索

农业银行企业化经营的关键在于理顺国家与银行、职工与银行的经济关系。因此,农业银行企业化改革的突破口是打破“大锅饭”,实行多种形式的责上制。但是,如何根据农业银行的特点建立经营责任制,是一项复杂的系统工程,我认为必须从整体上研究。     

新起点中的思考——对农行承包经营责任制中几个问题的认识

(一) 专业银行做为经营货币的特殊企业,如何进行企业化经营,“把银行办为真正的银行”,是一个十分令人关注的热点问题。在农业银行率先试行承包经营责任制,无疑是企业化改革的有益尝试。它初步运用合同形式把银行与国家以及银行系统内各层次的权责利关系明确起来,这对调动上下行、所和全体职工的积极性,完善内部经营机制,提高经营管理水平,增     

学术动态

柳州地区农行系统《企业化经营》 学术讨论会在金秀召开 七月十六至十八日,中国农业银行柳州地中心支行在金秀县召开了关于农业银行、信用社《企业化经营》学术讨论会。与会代表共三十二人,会议收到论文四十余篇,有二十多人在会上发言。大会组织分组活动,就银行、信用社企业化经营问题,进行了热烈的讨论。讨论中一致认为,要使银行、信用社由“管理型”转变为“经营型”,核心问题是迅速提高干部素质。     

农业银行内部管理体制改革初探

目前,我国农村金融体制改革正在深入进行,农业银行实行企业化经营已迈出新的一步。在新的企业运行机制下,转换职能,改革机构,建立合理的管理机构体系,是摆在农业银行企业化改革中的一个重要课题,也是领导行特别是总分行所面临的战略抉择。     

试论我国农业银行在农村的深度发展

我国农业银行比之其他银行,更应该在我国农村经济发展的大平台上,担当起举足轻重的主角,成为名副其实的“农业银行”。在历史上,农业银行在我国农村金融市场上曾有很大的覆盖面,是农村金融市场的主角。随着我国农村经济市场化的不断完善、农业产业化的程度越来越高,农村金融市场的供求、竞争出现了许多新的特点,从农业银行在农村金融市场上的发展态势来看,农业银行的主角地位正在淡化。因此,面对其他银行的竞争,研究农业银行如何向深度发展,已成为亟需解决的问题。     

“七五”期间农村金融改革的主要困难

1.缺乏宽松的环境.农村金融位于生产与消费、城镇与农村的结合部,改革涉及的面广,要求外部协调性强.而现实情况是价格扭曲、企业不活、金融整体改革透明度差,等等.农村金融改革不可能摆脱上述的背景,独立作一些大的动作,步子难以迈大.2.作为农村金融骨干的农业银行企业化改革已近二年了,但目前仍无重大突破.农行各级机构和银行职工的责、权、利难以划分,导致农行机关化而非企业化.结果,必然使金融企业即基层行的自身行为不正常.缺乏活力是突出表现.3.信用社“官办”多年,积弊甚多.若转为“民办”恢复合作金     

总行一九八七年主要研究课题

一、金融体制和农村金融体制改革.这是明年(一九八七年——编者注,下同)理论研究工作的主题.要着重从国民经济体制改革的基本方向和基本模式出发,深入研究新旧两种金融体制和农村金融体制转换的指导思想,各种模式的特点和理论基础.二、专业银行企业化改革.这是明年理论研究的中心内容.其重点是农业银行系统的企业化改革问题.要着重农业银行的金融企业职能与金融行政管理职能、财政支农职能基本分开的理论和途径;研究农业银行整体企业化与分层次企业化的关系;研究农业银行在发展有计划农村商品经济中的地位和作用;研究农业银行内部各项管理体制的改革以及企业化所需要的内外部条件.三、农村信用合作理论问题.重点研究农村经济新体制建立后信用社的性质和作用,信用社管理体制改革的客观依据和模式;信用社的经营管理等.     

资产·利润·风险承包经营责任制——农业银行“两权”分离的构思

一、反思农业银行企业化的确认,打破了我国银行长期以来政企不分的格局,为增强农业银行活力,充分发挥农业银行的职能作用开通了道路.然而,作为高度集中统一的国家银行又在所有制形式上限制了农业银行的微观搞活.几年来的实践证明,仅仅打破“大一统”的人民银行体制,还不足以从根本上改变农业银行缺乏活力以及对中央银行宏观调控的弱反应.客观的事实使人们越来越清楚地认识到,农业银行要真正企业化,必须进行更深刻的变革——所有权与经营权的适当分离.     

农业银行企业化经营的反思

农业银行实行企业化经营,是近年农村金融体制改革的热点,然而酿酝推行数年,至今尚未有实质性进展。本文试就农业银行企业化经营中出现的问题和遇到的困难,谈一些肤浅见解。一、农业银行企业化经营进展缓慢的原因及出现的问题(一)对农业银行企业化经营目标的认识分歧较大,从而使改革无法深入,实际执行中出现了某些偏差。从理论上说,利润作为企业经营的直接目标,是毫无疑义的,农业银行既作为企业也理应如此。然而,在目前条件下,从它所处的地位和承负的任务来看,还带有若     

农业银行企业化改革问题探索

在金融体制改革中,人民银行专门行使中央银行职能,专业银行由管理国家金融的机关变为办理信贷业务的经济实体,实行企业化经营.实现这种大跨度的职能转变,需要进行一番重大改革.本文拟就农业银行企业化的一些问题,进行粗浅探索.一、农业银行现行体制与企业化要求的矛盾研究农业银行企业化问题,首先要对其现行体制进行分析,以求对策.长期以来,我国金融体制是依照产品经济的特点、计划分配的原则、大财政小银行的模式确立的.农业银行除此之外,还沿袭着根据地银行扶贫赈济、供给补偿等传统意识和习惯做法.近几年,金融体制虽然进行了重大的改革,取得了不少成就,但是这些旧体制的色彩     

四川省召开农业银行企业化改革理论讨论会

四川省农村金融学会于1986年12月7日至11日在成都召开了农业银行企业化改革理论讨论会。参加会议的有来自省、市、地农村金融学会和研究所(室)的代表40多人,会议收到论文47篇。会议着重就农业银行企业化改革的迫切性,改革的目标、内容,以及突破口和外部条件等问题,结合四川的具体情况进行了深入的讨论,提出了以“资金经营责任制”为     

我国农村金融发展任重道远

回眸2008年,从年初中央一号文件要求“加快农村金融体制改革和创新”．到十七届三中全会提出”建立现代农村金融制度”;从新型农村金融机构试点工作的稳步开展,到农业银行股份制改革工作的基本完成;从首张村镇银行银联卡的成功发行．到农村金融产品和服务方式创新试点的加快推进,中国农村金融发展呈现出前所未有的勃勃生机。展望2009年,随着现代农村金融制度建设步伐的加快,随着“国十条”、“金融30条”政策效果的逐步显现,农村金融领域必将获得更多的发展机遇．进发出更大的改革活力。     

广西农村金融学会百色地区分会召开山区农村金融综合发展学术讨论会

广西农村金融学会百色地区分会于七月十八日至十三日,在百色市召开“山区农村金融综合发展学术讨论会”。参加这次会议的有中支领导,有来自各县市支行和基层营业所的经济师,助理经济师,农金员和信贷员等,共二十一人。收到调查报告,论文二十二篇。 会议经过三天紧张的学术交流和讨论,对当前农业银行和信用社的企业化经营和支持山区经济开发等问题,提出了有益的建议。主要有四个方面的内容:     

加强县支行能力建设 提升“三农”服务水平

农村金融向来是个难题,而大型银行服务“三衣”更是一个全新的课题。农业银行在确定面向“三农”的市场定位后,紧密结合中国农村经济发展实际和衣行行情,力图以三衣事业部模式来破解这一难题,走出一条有中国特色的大银行服务小“三农”的新路子。     

农业银行信贷目标市场定位初探

农业银行信贷目标市场定位初探马玺斌薛立星农业银行研究市场定位，不仅仅是寻找有利的生存与发展空间，更决定农行今后的发展走向。考虑信贷资产质量维系银行的生命，本文研究范围“锁定”在信贷目标市场。一在农业银行向商业银行转变和农村金融体制改革的关键时刻，及时...     

贫困地区农业银行的经营困境与出路

中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建议中指出:“专业银行主要是执行国家产业政策,承担经济调控职能,同时进行企业化管理,实行自担风险,自负盈亏。”李鹏总理在1990年初听取银行汇报时也指出:专业银行是国家的政策性银行,必须执行国家的政策,不能单纯以盈利为目的”。指出了农业银行今后的经营方向。农业银行作为一个“经济实体”,实行独立核算,自负盈亏,自求平衡,自担风险,但又区别于一般工商企业,更不同于资本主义的商业银行,因而产生了政策性与经营性的矛盾,社会主义与本身经济效益的矛盾,行政式管理与企业化管理的矛盾等。就百色地区而言直接和间接地影响农     

深化农业银行财务会计改革的设想

随着金融体制改革的不断深入,农业银行1988年在全国金融系统率先推行了财务包干与承包经营,并取得了初步成功。它打破了多年来银行一直沿用的行政管理色彩浓厚的统收统支财务管理体制,代之以“包死基数,确保上交,超额归己,欠交自补”这样一个具有企业化经营特点的财务管理体制,从实际意义上说,农业银行的企业化经营应是以此为发端的。农行推行承包经营责任制,实质上是围绕“财务包干”这一中心进行的。     

关于理顺行社关系的一些意见

近年来,随着农村金融体制改革的深入发展,农业银行逐步实行了企业化管理,信用社也逐步加强了“三性”建设.本文笔者就当前行社关系中必须明确和急需解决的几个问题,谈点粗浅看法.1984年8月《国务院批转中国农业银行关于改革信用合作社管理体制的报告的通知》中明确指出:“农业银行要加强对信用社的领导,不宜改变信用社的隶属关系.”中共中央1985年1号文件又再次重申:“信用社必须遵守国家金融政策并接受农业银行业务领导.”     

以支持农副产品收购为中心 认真做好农村金融旺季工作——中国农业银行召开全国分行行长会议

今年是个丰收年。秋季农副产品收购旺季已经到来。保证农副产品收购资金及时到位,坚决防止给农民“打白条”,是一项事关稳定的政治任务。最近召开的全国农业银行分行行长会议强调,下半年农业银行要以支持农副产品收购为中心,认真做好农村金融旺季工作。经过一年多来的治理整顿和深化改革,金融市场上银行同业拆借