首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
O2O是将互联网与真实的线下商品或服务进行结合形成的一种新的营销模式,近几年发展迅速,其中便利店O2O模式即将线下便利店经营的各类商品与服务提供到网络平台,实现"互联网+实体便利店"经营模式。本文从互联网+的视角对便利店O2O企业营销模式的构建进行研究,制定加强宣传、饥饿营销、借势营销、共生营销、事件营销以及数据营销为具体方法的营销策略。  相似文献   

2.
和阳 《创业家》2013,(2):58-61
美宜佳如何避开7-11等品牌聚集的闹市区,在居民区、工业区甚至城乡结合部创下中国最大便利店系统?它的电子商务试水为何失败?  相似文献   

3.
侯晓菲 《中国市场》2023,(17):128-131
随着经济发展以及国民收入水平不断提升,便利店在我国有很大的发展前景。我国便利店数量不断增加、便利店的服务范围也在不断扩展,受到很多年轻人的青睐。根据目前我国便利店经营发展现状来看,整体的经营发展模式还是存在一些问题,导致便利店还需要花费一定的时间和精力予以改善。从便利店营销方面来看,在新的时代背景下,便利店需要针对现行营销方式存在的问题,有针对性提出新的营销理念、推行新的营销模式,这样才能有效保证便利店稳定持续发展。便利店利用先进的信息技术手段,收集消费者喜好和基本信息,在科学分析的基础上为消费者提供商品和服务,借此培养消费者的忠诚度,提升便利店经营收益。“7Ps”理论对于便利店在新零售环境下优化自身营销策略有很大的参考价值,“7Ps”服务营销组合在便利店的应用是连锁便利店新的营销模式,具备很强的发展前景,在很大程度上可以帮助便利店实现营销模式的突破,为消费者带来更优质的服务体验,充分发挥出新营销模式的优势,提升便利店的发展潜力。  相似文献   

4.
一家便利店公司运用实体店网络的地理优势与互联网的无限空间优势的结合。创造出“美宜佳不仅仅是便利店,还是我们身边的购物广场”的零售新形态。  相似文献   

5.
近年来,零售行业围绕“人、货、场”三大要素进行数据采集、打通和共享,加快了数字化转型。以美宜佳与7-11(中国)为代表的便利店头部企业更是较早注重数字化的投入及运用数字化手段提高店铺的管理效率等,但是两家企业在顾客或会员信息收集与处理、经营主体的角色担当、经营管理的应用场景等方面有所不同。便利店数字化转型是一个系统工程,会面临宏观环境和企业自身条件的挑战。因此,政府应加大政策扶持,鼓励数字资源的开发利用与共享,推动疫情催生的数字化成果转化;便利店企业应多方面筹集资金,促进线上线下数字化转型深度融合,不断提高员工数字化素质,从而推动全方位的数字化转型。  相似文献   

6.
一家便利店公司运用实体店网络的地理优势与互联网的无限空间优势的结合,创造出“美宜佳不仅仅是便利店,还是我们身边的购物广场”的零售新形态.  相似文献   

7.
2010年7月27日在上海召开的"2010中国便利店、社区店高速发展研修会上"、东莞美宜佳便利店有限公司副总裁周振兴介绍了美宜"生活馆"的情况,而这一天又恰是"美宜佳生活馆"正式开幕的日子,这个日子将标志着中国零售业进入了网络零售新的时代,因为一家但利店公司运用实体店网络的地理优势与互联网的无取空间优势的结合,创造出"美宜佳不仅是但利店,还是我身边的购物广场!"的零售新形态.  相似文献   

8.
东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司成立于1997年,主要以特许加盟的方式发展.至2002年11月,共有门店280间,其中85%以上都是特许加盟店,其余为合作加盟店和自营店. 在几前年的发展中,由于没有一套合适的信息管理系统,统一商品经营和统一采购配送一直是薄弱环节,导致总部的统一力度不够,加盟松散,加盟发展的速度也受到限制,美宜佳多年积累的品牌优势没能得到充分发挥.加盟发展之路如何走?美宜佳一直在苦苦摸索探寻.  相似文献   

9.
通过对韩便利店在店铺数、销售额、顾客与经营者构成等方面的分析,本文认为韩便利店的快速发展与其经济发展水平的提高,以及成功输入美日成熟的便利店经营技术和模式有关。韩便利店在发展中呈现出明显的个性特征,根据店铺数与销售额等的演变轨迹,可以将韩便利店的发展划分为导入期、连锁构筑期、系统完善期、高速成长初期及高速成长期。  相似文献   

10.
由中国连锁经营协会组织评选的2006年度中国零售业区域明星企业存第八届中周连锁业会议主会场上揭晓。他们是:步步高商业连锁股份有限公司福建永辉集团有限公司山东家家悦超市有限公司东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司宁波三江购物俱乐部有限公司苏果超市有限公司成都红旗连锁有限公司浙江供销超市有限公司  相似文献   

11.
随着经济的发展,人们的消费结构在不断地变化,消费者正在从一个"购买东西的消费者"转变为"有生活、文化、社会意识的生活者",更多的是在追求个性化,因而差异化营销越来越受到企业的重视,并且已经成为企业战略的重要组成部分。TODAY便利店在经营管理中采用差异化营销策略,通过产品差异化、服务差异化、促销差异化、形象差异化的方式在众多传统便利店中脱颖而出,它的差异化营销策略对广西的企业发展具有较大的借鉴意义。  相似文献   

12.
随着社会经济的发展,B2C电子商务为消费者购物提供了极大的便利,有效地实现了个性化营销。但电子商务作为一种新兴产业,当前,在其改进业务流程方面、在网购体验方面、在互动性方面都存在着一些缺陷。并且,物流、安全、信任等方面的因素也制约着B2C电子商务的发展,因此,在此模式下B2C电子商务企业的营销需要不断进行改进和完善。根据B2C电子商务模式的特点,完善了在B2C模式下企业的营销策略,并以当当网为例,阐述了这些策略在当前B2C电子商务营销模式中的实际效果。另外,对当前电子商务营销存在的问题也做出了说明,并提出了相应的应对方式和保障机制,为其他B2C网络企业的营销策略和发展提供借鉴。  相似文献   

13.
通过对国内加油站便利店发展历程、作用等情况的介绍,对国内加油站便利店发展的营销分析,提出加油站便利店的具体发展策略和措施。  相似文献   

14.
基于天津市2009年-2011年3家大型连锁便利店的调研数据,以SCP分析法为基础,围绕区域市场集中度、产品差异化程度、店铺扩张、店铺经营模式、房租及续约情况、平均利润率以及客流量等七个方面的基础信息对城市便利店业的发展现状进行分析,并阐述了便利店业态发展特点及其存在的问题,最后从盈利模式、企业定位、经营模式以及员工服务管理等角度对便利店企业的发展提供可行性的对策建议。  相似文献   

15.
连锁经营是7-Eleven便利店最大的经营特点。7-Eleven便利店在克服连锁经营的弊端的同时能很好的发挥其高度的统一管理、完善的流通渠道、形成了销售网络、规模经济带来的资产增加等优势。7-Eleven便利店想要在中国的市场上走的更远更好,必须重视中国消费者的行为特点,认真研究经营模式的可持续性以及服务营销方面的问题,更好的面对市场的变化,根据市场的变化做出相应的调整。  相似文献   

16.
随着网络技术的迅速发展,市场营销模式也快速进步,传统的营销模式已经很难适应目前日益激烈竞争的市场和大众越来越具个性化的消费需求。在这种形势之下,数据分析技术开始出现,并应用在企业的精准营销当中。本文基于数据分析方法中的非参数检验分析法,发现了齐泰药业在精准营销方面存在的问题,在非参数检验方法的分析基础上,并参考精准营销的相关文献,制定适合齐泰药业精准营销的相关策略,为企业构建具有数据支撑的精准营销改进策略。  相似文献   

17.
《商》2016,(15)
服务营销作为一种新的营销模式,其本身所具有的优势对于企业营销水平提升具有重要作用,在企业之间的营销竞争不断加剧的情况下,如何运用好服务营销这一手段,构建能够切实提升企业营销效果的服务营销模式,这成为了企业营销领域的新课题。本文对于服务营销概念、原则以及意义进行了探讨,分析了企业服务营销中存在的问题,围绕这些问题探讨了服务营销模式构建策略,即要从服务营销理念更新、服务内容拓展、服务水平以及能力提升等方面不断努力,从而全面提升企业服务营销水平,并带来客户忠诚度的提升。  相似文献   

18.
毛陆军 《中国市场》2012,(32):22-23
本文针对易捷连锁便利店发展中存在的问题,结合国内连锁便利店发展的实际情况,运用宏观经济学、产业经济学相关理论和分析方法,对易捷便利店发展面临的竞争环境、存在的问题等方面进行分析,同时提出应从改进营销管理、加强人力资源管理等方面着手,积极开拓、完善销售网络,使企业在未来的竞争中,能够将优势化为胜势。  相似文献   

19.
本文首先分析了营销模式的概念和营销的类型成功营销模式的构成因素,然后就我国目前零售业营销模式存在的问题进行了探讨,提出了从营销理念、消费者本位、和营销技术等方面进行零售企业营销模式创新的策略。  相似文献   

20.
《商》2016,(12)
就目前市场形势来看,大型商场的数量越来越多,竞争也越来越激烈,中型商场由于其商品种类、经营管理方式的落后,导致其生存空间逐渐减小,从而产生了一种居于超市和小型杂货铺之间的一种销售形态——便利店。由于便利店能够在某种程度上更好的满足消费者的特殊需求,为消费者带来更多的便利,因此便利店拥有广大的消费群,其也在市场经济中发挥着越来越重要的作用。本文主要采用实地考察法、SWOT等分析方法,对便利店的意义,河南大学金明校区便利店发展的可行性进行了系统的研究,研究了便利店在发展道路上所存在的优势和劣势和便利店在发展时可能遇到的问题和威胁,进而找到便利店能够进行更好的发展,满足消费者需求的营销策略。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号