企业家的特质

如同任何一个崛起的国家一样,商业是我国30年巨变中的主角。沧海桑田,山河巨变,无数企业的兴亡与无数企业家的起落编织成了这段历史。     

“另类”的企业家

着到贵刊2006年1月号的封面文章《海外拓荒者》之后，了解了中国企业的这些明星经理人在海外开拓市场不为人知的艰辛一面，给了我耳目一新的感觉。     

被明星化的企业家：王石隐身的社会活动家

52岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家,"我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李嘉诚,现在引人瞩目的已经不是赚了多少钱,而是捐出了多少钱。"     

传媒企业家的迎与拒

去年年底以来,《中国企业家》做了好几篇关于媒体转型、扩张与创新的报道。篇幅较大的是去年第24期的封面文章《战传媒》,最新一篇是您在本期看到的《东方购物：SMG基因变异图》。     

企业家分享

登山教人直面死亡 万科董事会主席王石十年登山对于我对人生的态度和质量是有改善的。进山可能要一两个礼拜甚至一两个月,你不清楚能否活着回来。不得不考虑死,因为没法回避,你耍考虑你死了之后父母、孩子、公司、朋友会怎么样？这个过程很恐惧。平时觉得死很远,很多身后事也不会考虑,但进山了就逼着你考虑。     

“企业家磨难”5人

“置之死地而后生” “我不敢说我是世界第一，但绝不承认我是世界第二。“梁庆德之子、格兰仕新帅梁昭贤在员工大会上骄傲地说。     

一个企业家的软肋和焦虑

镜头前的王石,会配合摄影师做鬼脸,甚至摆出一个衣服慢慢脱光,随风抛出的姿势。但他的鬼脸,从来不会超过两秒钟。这让旁观者深为摄影师伤脑筋。这是不是说明他内心的尊严感？王石很简洁地肯定了：“那当然,我要一直对你们做鬼脸,我就是演员了。我和你们不是很熟。我当然有放松的一面。你们媒体不就想说,你看王石也有这一面啊,我当然有。但要老笑,我不就是个成功的演员吗？”     

企业家的博客情怀

从向文波博客单挑凯雷,迫使其放弃收购徐工,到地震中王石等行业大佬在博客上被网友骂得体无完肤,越来越多的企业家正投身于博客的洪流中,虽心惊胆战,却又乐此不疲。仅据新浪网两年前的数字统计,当时在新浪网开设博客的企业家就超过了千人大关。     

周岭：红学企业家

他是红学研究里最精明的生意人、企业家中最有学问的红学者他的名字太过高频率地与《红楼梦》一起出现在公众视野中。二十年前,他是电视剧《红楼梦》的三个编剧之一。他说,悔不当初,哪怕吵着闹着也不该让导演王扶林删改他的本子。一年前,他是评委,评的是红楼梦     

能说话的企业家快绝了

企业家如果要发言,摇身一变成了慈善家、教育家、运动家、媒体明星与生活家了柳传志轻易不出面了,张朝阳据说也轻易不出面了,江南春也不太爱抛头露面了,连一向爱秀的潘石屹也开始尽量省着露面了。如今如果你是个跨国公司的高管,你不能乱说话,因为有说话规定,谁能说谁不能说,说什么什么时候说都有规定,违反者,     

“大败局”之后——中国失败企业家二次创业扫描

企业家在任何国家,任何时候都是稀缺资源,企业家的成长对一个国家、一个企业的影响是非常重要的.但是企业家的成长呈现出周期性的特点.     

中国企业家生命周期现象的思考

《中国企业家》杂志曾经做过一个权威统计,十年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职,仍在原企业任职的仅剩4人。同为优秀企业家,松下、IBM的老沃森、通用电气的韦尔奇,都在企业干满了60岁,有的还超过了80岁！中国企业家为何生命周期（事业周期）却很短暂？十几年前,中国科学精英英年早逝,每次引起社会震动,社会上下十分关注,人们认识到他们是国家的财富,应当保护。对科学家的关注,最终产生了政策和制度的改进,由此产生了有利于后来者献身科学的机制。而中国企业家呢？因此,我们对中国企业家的短生命周期也应当进行反思。我认为企业家也是中国社会的脊梁,我们应当客观评估他们在中国社会中的地位和作用。本文力图解释中国企业家生命周期现象的原因：为什么是短周期？断而反思：如何让企业家（企业家才能）——这一种当今中国乃至世界最稀缺的资源得到充分的发挥。     

微笑，并保持微笑

“微笑,并保持微笑(Smile And Remain Smile)” 是关于SARS的一种另外解读。下面我们记录了六位企业领导人在SARS时期的生活和态度     

眼球经济下的明星 秀派企业家

“装,不可耻。装得可耻才可耻。我强烈建议你观察生活。某人说他不装,从来没装过,你赶紧上去记住他长什么样——您见到不要脸本人了!”     

民营企业家的社会责任

本刊2008年第3期刊登了黄冰同志撰写的《民营企业家的社会责任》系列文章，在社会上引起了一定的反响和积极的回应，为满足广大读者的需求，本期以此为题，再推出作者的几篇后续文章，供大家学习、借鉴。     

王石为什么能成功？

不当老板的王石 我跟王石最近说的,“你当时做得最正确的个决定就是不当老板”。为什么呢？在那代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他手创建的,他没当老板,他追求的是职业经理人的定位。由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。     

中国的企业家成功更难

近几年,几乎年年都是企业家的多事之秋。做得不好的企业,会遭遇“裁员门”、“维权门”;生意不错的大亨,又很容易在公共话题上惹来是非、激起公愤。由王石的“捐款门”到最近唐骏的“学历门”和陈久霖的“复出门”,商场上的名人们总是很容易受伤。而翻开—本最近出版的《中国企业家黑皮书》,其中,作者与12位知名企业家的深入对话,给人们提供了更加详细的观察标本。     

企业家移民现象透视

一则《山西亿万富翁遭官员非法拘禁亿元资产被零元转让》的新闻称,山西籍民营企业家卫宪法,一个靠自学而在中国铝矾土行业小有名气的“土专家”,经过多年积累身价上亿。6年前,遭当地民政局官员非法拘禁后致企业易主,亿元资产被零元转让。     

资讯/读者

看完这篇封面文章，笔者觉得，与其说这是段永平的“美国路”，还不如说是他的“人生路”。     

企业家都明星了，如何？

曾有专业人士郁闷地指出:为什么在日本经济高速增长的30年中,涌现了一大批世界级的企业家,而中国经济高速增长的20多年中,却难