基于ERP软件的财务信息化管控刍议

当前,ERP软件已经发展成为企业财务管理领域最有效的工具之一,但是,如何对企业的相关资源和数据进行统筹管理,以便充分发挥相关资源和数据在企业管理中的作用,一直是企业需要解决的难题。因此,分析总结企业基于ERP软件的财务信息化系统建设过程中存在的主要问题,并提出相应的解决措施,对于提高企业的经营管理效率具有重要的现实意义。     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代,一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心,支持企业的经营决策,因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题,从而采取有效的应对措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题,并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

A企业财务共享中心构建与职能划分

目前世界500强企业大多先后成立了专门的财务共享服务中心。A企业在构建财务共享中心的过程中,将主要的财务工作从企业财务中心、财务共享中心和分支机构财务三个方面分别在会计政策与制度管理、财务核算、预算管理、税务管理、资产管理、财务档案管理与对外关系中的职能体现,并通过职能分解展示A企业财务各部门在财务共享中心的建设过程中变革,通过变革实现A企业财务规范化。     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代。一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心．支持企业的经营决策。因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题。从而采取有效的应时措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题。并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

提升企业财务信息化管理的建议

财务管理是企业管理的核心,它通过价值形态对企业资金运转进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为实现管理创新的突破口,文章分析了企业财务信息化推进中的主要问题,提出了具体的解决建议。     

基于财务风险防控的企业财务精细化管理研究

在企业发展过程中,财务管理工作是重要环节。在市场经济中,企业在面临着发展机遇的同时,也面临着重大的风险挑战。原有的财务管理模式已难以适应新时代新环境的发展要求,企业需要基于财务风险防控开展财务精细化管理。文章概述了财务精细化管理的含义、要求与价值,从制度、认知、体系三大方面分析了当前企业在财务管理精细化过程中面临的发展困境,提出了更新财务精细化管理观念,丰富财务精细化管理方法,优化财务精细化防控管理体系,培育专业管理人才等方面,探索基于财务风险防控的企业财务精细化管理的有效措施,以期为相关企业财务精细化管理实践提供参考。     

中小企业财务杠杆效应研究

目前,我国企业管理中已经广泛的运用财务杠杆,财务杠杆与企业负债之间有着十分密切的关系,本文中笔者通过分析财务杠杆在企业中应用的利弊以及财务杠杆在中小企业应用中存在的问题提出相应的对策,探索中小企业在融资决策过程中如何合理运用财务杠杆,为促进企业的发展提供一份建议。     

企业财务控制与管理

财物控制是现代企业管理的核心,加强企业财务控制对企业生存和发展十分重要。文章指出我国企业财务控制的局限,提出具体的构建企业财物控制和管理的具体方式。     

企业财务控制与管理

财物控制是现代企业管理的核心,加强企业财务控制对企业生存和发展十分重要。文章指出我国企业财务控制的局限,提出具体的构建企业财物控制和管理的具体方式。     

企业财务工作规范化管理研究

在企业管理中,财务管理是记录企业经济业务盈亏的一项重要工作,在此过程中,管理的规范化程度关乎着企业的财务活动能否正常进展下去,因此,加强财务工作的规范化程度成为我们在财务工作中的重点。随着市场经济体制的初步建立与完善,人们的管理意识也随之增强,要求企业财务工作制度的合理化和规范化,既可以提高财务管理综合机制,还可以减少企业经费的投入和运营成本的降低。文章主要针对我国财务管理的现状,谈如何加强财务工作的规范化管理。     

利用财务与会计关系加强企业财务管理的路径探究

在我国经济快速发展的背景下,各地区企业发展呈现一片向好之势。在发展过程中,财务管理工作对企业的正常运营与快速发展有许多积极的影响,高效的财务管理机制可以保证员工薪资发放和福利问题妥善解决,不拖泥带水。保证员工高昂的工作热情,提升员工工作效率,同时提高企业在同行中的竞争力,是保证公司稳固发展的基础。财务与会计有机协调可以为加强企业财务管理提供有力帮助,如何有效利用两者之间关系一直都是个热点话题。     

提升企业财务集约化管理与财务管控能力研究

在世界经济一体化加速发展的新形势下,企业财务管控能力的高低对企业扭转亏损,增加盈利和企业生产经营快速稳步发展、和谐发展的影响程度越来越大。当前,企业面对着比以往任何时候都更加严峻的竞争环境和困难形势。只有以创新精神,大力推行集约化管理,尤其实施和推行作为企业管理龙头的财务集约化管理,全面提升财务管理水平和管控能力,增收节支,才能为完成或超额完成企业全年各项预算目标提供坚实支撑和良好的保障。     

企业财务风险及其防范对策

近些年来,随着时代的发展,当今市场经济的深入进行,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务,是一个企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展,同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的,也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险,最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析,并提出了企业防范财务风险的对策。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。从管理环节看,包括     

试论财务共享在企业财务管理中的应用

进入二十一世纪以后,中国的经济建设不断取得新的突破性进展,无论是大型企业还是中小型企业都是如此,再加上市场经济的高速进步,共同为企业财务管理工作提出了更高的要求和更复杂的挑战,怎样才能做好财务管理成了企业的方面必须要研究的重点问题。过去的财务管理模式在今天显然已经无法满足企业发展的需求,而财务共享模式在这种情况下走进了人们的视线并且广受关注和认可,其具有管理成本低、管理效率高的优势,能够为企业的发展和建设提供强有力的财务管理支撑,从根本上提升企业财务管理的效果。     

知识经济时代财务管理的创新与发展

知识经济时代的到来,不仅改变了企业的资源结构,也必然使企业财务管理的内容发生重大变化。尤其是财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本方面的扩展。企业财务管理工作必须在财务观念、管理目标、管理内容等各方面全面创新,促使企业财务管理的目标向高层次演化,把原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的财务管理目标。     

企业财务控制技术分析

现代市场经济体制的运行,促进了企业发展的多元化发展进程.企业财务控制是企业财务管理的核心.社会主义经济建设新时期,加强企业财务管理,探究企业财务控制技术,是深化现代企业管理的重要形式和途径.     

国有企业财务风险管理浅析

我国国有企业的稳定发展对人民生活水平的提高和社会稳定起着重要作用。现代企业管理以财务管理为核心内容,财务工作的水平直接影响到企业的整体管理水平和综合业绩。防范国有企业财务风险,维持国有资产保值、增值成为国有企业管理中的一项重要的内容。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。     

浅谈企业财务预算的分析现状与控制研究

我国市场经济发展的不断成熟和市场竞争环境的愈加严峻,对企业管理、财务预算与控制的要求也有了相应提升。在残酷的竞争面前,企业的财务风险系数也在不断增加,落后的企业财务预算将严重制约企业竞争力的提升和长远发展。本文就当前企业财务预算的现状进行分析,阐述企业财务预算控制的重要性,并根据企业发展状况,探索企业进行财务控制的合理途径,以期为当下企业财务风险控制提供参考借鉴。