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相似文献
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1.
<正>沃尔玛从20世纪60年代的一家小店,靠出售廉价的零售百货,经过40多年的搏杀和精心打造,目前已拥7262家连锁店,员工超过190万人,2007年营业收入351,139.0百万美元,位居全球500强之首,创造了一个零售业乃至企业界的神话。从沃尔玛40年的发展历程看,这家公司没有更高的高招,就是一贯地坚持了自己的经营理念和服务理念,才走到了今天的成功之路。  相似文献   

2.
连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛,从美国南部小乡村起步,短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今,沃尔玛“天天平价,保证满意"的经营旗帜,已被全球企业所瞩目,成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后,隐性服务、以客为本的经营理念,则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。1962年,山姆·沃尔顿开办第一家沃尔玛商店时就喊出了“天天平价,保证满意”的口号。他知道,降价竞销短期能争夺市场但扩大不了顾客份额。一开始在更低价格、更高质量上做得比竞争者更好,是…  相似文献   

3.
连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛,从美国南部小乡村起步,短短几十年跃入全球第一零售集团.其中有许多成功经验值得我们学习.而今,沃尔玛"天天平价,保证满意"的经营旗帜,已被全球企业所瞩目,成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板.冰冻三尺非一日之寒.走入天天平价的背后,隐性服务、以客为本的经营理念,则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在.  相似文献   

4.
世界500强的发展与演变,名次的升与降、进与出。包括近年来高技术与信息产业的强劲势头.预示了世界经济的发展趋势。然而中国人最关心的是:全球500强企业是如何获得“财富”的?中国企业与500强的真正差距在哪里?归根结底是:中国企业怎么赚钱?怎么致富?谁妨碍了中国企业致富?毕竟,创造财富、增强国力,这是中国企业家,  相似文献   

5.
刘莹娟 《商场现代化》2007,(8S):177-178
沃尔玛和家乐福这两个“外来和尚”,狭路相逢于中国这个世界级的零售市场,开始了一个两个零售巨头之间的世界级竞争。不知是为了潜心修炼还是本性谦逊,沃尔玛和家乐福在以往的全球布局上都尽量避免着直接冲突。  相似文献   

6.
杨锋 《消费导刊》2011,(10):114-114
一个企业要生存下去,要做强做大,就必须选择适合自己的发展道路,战略、盈利模式、执行力三位一体,相互融合,才能实现可持续发展。本文试图从世界500强企业一“沃尔玛”公司盈利模式之利润结构设计受到的启发进行研究探讨,挖掘、开拓会展展馆企业生存的根源,以期对现实经营实践有所裨益。  相似文献   

7.
徽商以其贾儒相邦、敬业拼搏、诚信选取、勤俭和协的理念,代表着中国封建社会商品经营思想的最高水平,与清康乾盛世的桐城学派并称于世,或执色”勤勉、创新、和协、诚信”的企业理念,依法经商,以人为本,以商报国,更好更快地进入全球市场,融入世界经济,在新世纪、新起点、新考量面前,相伴中华民族伟大复兴的时代节拍,孜孜不倦,百折不挠,创造新徽商的当代辉煌一  相似文献   

8.
<正>6月1日,首届京交会落下帷幕,在5天的时间内,交易会安排了130多场活动,90%为洽谈活动;共签订项目458个,成交额601.1亿美元,其中国际服务贸易交易额112亿美元;参展商规模达到4000余家,吸引了67家世界500强企业,其中不乏沃尔玛、汇丰银行及NBA中国等知名服务企业,麦肯锡、7-Eleven、家乐福等公司近30位世界500强全球负责人也来京助阵。首届京交会可以说是一场服务产业的饕餮盛宴,创下4个"第一":  相似文献   

9.
一个品牌称得上是国际品牌,它首先要具备这样几个条件:无论在什么样的国度,怎样肤色的人群中,都具备广泛的感召力。这种感召力是用其普及式的知名度,恋人般的美誉度以及宗教般的忠诚度铸就起来的。  相似文献   

10.
世界著名的《财富》杂志报导.全球最大的零售连锁店、美国沃尔玛百货有限公司集团是世界500强企业第一位的保持者。2004年沃尔玛企业全球的销售额达到2852亿美元。并荣登世界“最受尊敬企业”和“最受赞赏企业”排行榜。  相似文献   

11.
《农机市场》2004,(7):49-49
今年的三夏支农服务,在服务压力大,天气变数多、情况复杂的条件下,大家发扬“创新思维、超越自我、追求卓越”的企业精神,克服了一个又一个困难,不怕疲劳、连续作战,经过40多天的艰苦奋战,终于取得了圆满的成功。  相似文献   

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