建筑企业成本管理和控制研究

加强建筑企业成本管理与控制,对于增强建筑企业盈利能力和抵御风险能力、实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍建筑企业成本管理与控制的相关概念和加强成本管理与控制的重大意义,并在探讨我国建筑企业成本管理方面存在的问题之后,提出了加强建筑企业成本管理与控制的方法途径。     

浅议建筑企业的成本控制

抓好建筑企业成本管理、提高企业经济效益。文章通过对建筑企业成本管理的控制方法进行分析,提出施工项目成本管理对策。     

建筑装饰企业成本管理与控制初探

中国近年来房地产业的飞速发展，给建筑装饰企业带来了繁荣发展的契机。但建筑装饰企业也面临着成本上升、利润率降低等问题。本文从建筑装饰企业实行成本管理与控制的必要性入手，分析成本管理与控制的内容及原则，提出加强成本管理和控制的手段与措施。     

建筑成本控制中全面预算管理的实施方法分析

我国市场经济不断发展,建筑规模日益扩大,做好建筑成本控制对建筑企业获得更多经济效益意义重大,全面预算管理就是成本控制中最为关键的环节。对于建筑企业来说,应将全面预算管理工作建立在战略发展高度,并将其不断应用到建筑成本实践工作中。本文首先阐述建筑企业全面预算管理主要特征,分析全面预算管理执行过程中存在的主要问题,并以实例说明建筑成本控制中全面预算管理的实施方法。     

浅析建筑装饰企业成本管理研究

建筑装饰企业要提高企业核心竞争力,进入良性快速发展阶段,就必须控制建筑装饰工程项目的成本。本文先论述建筑装饰企业加强成本管理的必要性,再分析建筑装饰企业的成本构成,最后提出相应的成本管理对策。     

建筑施工项目成本控制问题研究

建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。     

建筑项目成本的透析与把控

建筑工程成本的分析与控制是当前我国建筑企业需要掌握的必备技术。近些年来,我国建筑业取得飞速发展的同时,也难免出现诸多问题。其中,建筑项目的成本预算和管理是建筑企业的薄弱环节,这也是使企业在激烈的市场竞争中面临挑战的主要问题。所以,透析建筑项目的成本,并做好项目成本控制工作,对于一个建筑企业的发展而言极其重要。笔者通过对建筑项目成本的透析和把握,对建筑施工领域的成本控制管理提供一定的参考依据。     

中小型建筑企业成本管理问题探讨与分析

建筑企业的成本管理工作质量高低是关系的企业运营状况好坏的关键要素之一,它意味着要从成本预测,计划,控制,核算等环节入手管理好建筑企业日常成本。 对于发展规模较小的中小型建筑企业来说,努力提升内部成本管理质量能够迅速提升其发展实力,保障在激烈的竞争环境当中脱颖而出。 对于目前我国大多数中小型建筑企业来讲,它们在成本管理方面较为轻视成本控制的重要性,不能从动态角度去看待成本管理。 因此文章就主要以中小型建筑企业成本优化对策研究为主题进行研究,希望能够对有关企业的成本管理工作发展规划提供些许参考。     

浅谈建筑企业施工成本管理与控制

市场竞争的日趋激烈化促使企业对成本的管理和控制更加重视。一个企业发展的好坏很大程度上是受成本控制的影响。对于建筑企业来说,加强项目管理,控制好施工成本才能够为企业带来更多经济效益,提高企业的竞争实力。本文主要探讨建筑企业施工成本管理与控制中存在的问题,并提出一些建议。     

建筑企业施工成本控制创新管理探讨

随着我国的建筑企业逐渐增多,我国建筑施工企业的管理不断发展与完善,为了提高企业的经济效益、增强企业盈利能力、提高自身的竞争力,有效控制成本也成为了建筑企业关注的重点核心问题。文章主要分析建筑企业施工成本控制的重要性,以及在成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出相应解决措施,为达到预期的施工成本控制目标,实现企业价值最大化。     

建筑企业会计成本管理问题与对策

随着我国城市化进程不断加快,建筑行业一直处于一个蓬勃发展的状态。激烈的建筑市场竞争对于建筑企业自身的管理能力提出了新的要求,如何更好的控制自身运营管理成本,提高利润获取能力成为了建筑企业生产的重点。本文对于建筑企业成本管理总会计成本管理的相关问题进行了分析与探讨。     

关于管理会计在建筑企业成本管理中应用的研究

建筑产业向着绿色环保、节能低碳以及生态智能的方向迭代优化。随着建筑产业内部竞争的不断加剧,提升企业资源利用效率、加强控制施工成本费用、提高企业经济效益、持续增强企业的核心竞争力,成为建筑企业的主要战略目标。管理会计相较于传统的记账型会计,逐渐凸显出其在决策、控制、分析等方面的优势。建筑企业将管理会计的理念运用在日常生产经营活动和成本管控中,有利于优化企业的管理流程、提升企业的管理水平,从而提高企业的盈利能力。本文对管理会计在建筑企业成本管理中应用的必要性进行了阐述,并详细分析了当前建筑企业将管理会计应用到成本管理中存在的问题和不足,最后提出了改进方案,以期为建筑企业建立和完善管理会计制度提供助力。     

建筑企业会计成本管理问题与对策

随着我国城市化进程不断加快,建筑行业一直处于一个蓬勃发展的状态。激烈的建筑市场竞争对于建筑企业自身的管理能力提出了新的要求,如何更好的控制自身运营管理成本,提高利润获取能力成为了建筑企业生产的重点。本文对于建筑企业成本管理总会计成本管理的相关问题进行了分析与探讨。     

关于完善建筑企业成本控制举措的探析

近几年,随着我国经济体制改革步伐的不断推进,许多建筑企业已经建立了完善的现代企业制度,各种管理和发展也日益完善。当今市场经济条件下企业的竞争不断加剧,要想从根本上提高自身企业的国际竞争力,建筑企业必须加强管理,提高自己的盈利水平。通过不断发展,许多企业发现要想从根本上提升自己的竞争力,加强企业的成本控制势在必行。本文主要对现阶段我国建筑企业在成本控制方面存在的问题进行分析,进而针对存在的问题提出了应对的策略,以期对建筑企业的成本控制工作有所裨益。     

建筑经济管理中的成本控制策略创新

随着我国经济的快速增长,建筑工程行业的发展势头正盛,逐步探索出了一条新型的发展道路,开始注重建筑经济管理,以促进建筑工程企业经济利益的实现。成本控制是建筑经济管理的重点内容,在当前新的经济发展趋势下,各个企业都需要创新成本控制,保障建筑经济管理的良好效果,加快推进企业的创新发展。     

平煤建工集团建筑工程成本控制探究

通过对平煤建工集团土建处建筑项目成本控制现状及问题进行分析,从技术、组织和合同三个层面提出了加强平煤建工集团的成本控制的措施,从而强化了企业内部成本管理,使企业成本管理走上规范化轨道,进而提高企业经济效益。     

试论建筑企业财务成本管理体系的构建

财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展。     

中小建筑企业成本控制问题及对策探析

成本控制是一项复杂的系统工程,需要多方的配合和整体调控。在探讨成本控制理论的基础上,针对中小型建筑企业项目成本控制的现状,借鉴其他文献资料,提出了其成本控制中存在的问题及对策。可以预见成本控制的先进管理方法一定会提高我国建筑企业的经济效益,对促进其健康稳定的发展起到重要的作用。     

论建筑装饰企业成本控制方案

建筑装饰企业的项目管理是一个复杂的系统性工程,加强项目成本控制是施工企业增加收入、摆脱困境的必要手段.文章以建筑装饰业的发展为背景,在解析企业成本和建筑装饰行业现状的基础上,分析了装饰工程的费用组成,论述了施工企业项目成本控制中存在的问题和加强流程化团队建设以及如何建立材料供应链实现利润最大化,实现全面成本控制的措施,以期予相关工作人员提供参考.     

浅析建筑工程经济管理策略

建筑工程的成本控制管理不仅关系到建筑企业是否能赚取更大的利润,同时也关系到建筑企业的长足发展.由此可见,建筑工程建设过程务必要高度重视已有的经济管理经验,同时以此为基础进行管理方法的创新,以便采取有效的措施,实现对建筑工程各施工环节的成本管理的控制,应加强建筑工程进度控制,加强施工质量与施工成本管理,注重合同的管理,加强项目实施过程的成本控制.