探讨国有集团企业人力资源管理信息化建设

国有集团企业作为我国重要的经济社会组成部分,其人力资源管理具有先天的复杂性,基于现行阶段的国有集团企业人力资源管理来看,总体上属于传统的人事管理阶段,在新时期的发展过程当中,这样的人力资源管理水平无法与企业发展战略相一致,导致国有集团企业难以适应激烈的市场竞争。因此,在现代化社会当中,结合先进的信息技术,提高国有集团企业的人力资源管理水平,成为促进企业发展的重要内容。     

房地产行政管理信息化建设问题初探

近年来,国家房地产事业发展速度较快,并且发展较为繁荣,在一定程度上,能够更好地提升国家经济效益,使国家向着更好的方向发展。但是,在房地产行政管理信息化建设过程中,经常出现影响房地产行业发展的问题,无法有效提高国民经济效益。文章根据对房地产行政管理信息化建设问题的分析,提出几点解决问题的策略,以供相关管理人员参考。     

浅谈新形势下国有房地产企业人才队伍建设

新经济形势下,我国的房地产市场迎来了新的繁荣阶段,同时也面临着诸多新的挑战,同样国有房地产企业的发展也遭受着前所未有的冲击,尤其是在人才队伍建设方面,表现出了较大疲软性,不利于国有房地产企业在新形势下的顺利、稳定发展。基于此,本文结合工作实践,对当前我国房地产企业人才管理方面存在的主要问题进行了深入分析,进而对相关人才队伍建设原则、思路、对策进行了有效探讨。希望能够为国有房地产企业的人才队伍建设提供有益参考。     

房地产档案管理信息化建设

在传统的房地产档案管理中,主要以实物管理为主,随着信息技术的不断发展,档案管理信息化建设已经成为房地产档案管理的一项重要任务,特别是新的住房制度颁布实施以来,房地产档案的重要性进一步突显。该文就房地产档案管理中的信息化建设问题进行简要的阐述。     

房地产信息化建设的管理

随着我国房地产业的发展和房地产管理体制改革的深化,适时采用先进的科学技术手段,建设房地产管理信息系统,是时代发展需要,是落实中央提出的科学发展观;坚持与时俱进的具体体现.     

浅议房地产行业信息化建设

随着时代的发展,我国房地产行业原来的一套信息收集、分析与处理体制显然已经不满足当今高速发展的经济与错综复杂的信息,全面推行房地长行业的现代信息化建设已是不可逆转的潮流趋势要求,也是企业生存与发展的根本手段之一.     

加强房地产企业信息化建设

随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,许多企业开始逐步利用现代信息技术推进企业的信息化建设,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,信息化建设的水平较低,许多问题层出不穷。基于此,本文着重探讨了房地产企业信息化建设过程中应注意的主要问题,期以此抛砖引玉,为我国房地产企业信息化建设提供参考。     

国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设研究

在信息化高速发展的大趋势下，越来越多的企业引入信息化技术开展内部管理工作，在一定程度上起到了促进企业内部管理成效的作用。资金管理作为企业内部管理的核心内容之一，实现信息化技术与资金管理的有机结合是当前企业内部管理建设的重点和难点。近些年来，越来越多的国有公司积极学习行业内标杆的企业在资金集中管理上的成功经验，开始着手和推进信息化资金集中管理体系建设。但是由于引入时间较短，且经验上存在着不足，一些国有企业在实现信息化资金集中管理体系建设过程中突出了一定的缺陷。本文则就国有公司信息化资金集中管理体系建设进行了深入分析，首先阐述了信息化及资金集中管理的内涵，然后讨论了国有公司基于信息化加强资金集中管理体系建设的意义，再次指出了现阶段国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设缺陷，最后讨论了国有公司基于信息化的资金集中管理体系建设的几点优化建议，希望能够为国有公司资金管理质量和水平的提升提供一定助动力。     

国有施工单位人力资源招聘信息化建设

随着互联网技术的不断发展,信息化技术在人力资源管理中的应用价值日益提升。国有施工单位可以充分利用互联网,加快招聘的信息化建设,更加高效地完成招聘工作。本文首先阐述国有施工单位人力资源招聘信息化建设的重要价值,然后分析国有施工单位人力资源招聘现状及其存在的问题,最后尝试提出国有施工单位人力资源招聘信息化建设思路。     

分析房地产管理中的计算机应用

房地产市场随着经济的高速发展,房地产行业竞争变得日益激烈,房地产企业要想在激烈的市场竞争中获取成功就必须要加强对自身的管理,要使管理变得更加标准化、规范化、科学性化,而要想实现以上内容就应当对计算机进行合理应用,为房地产行业的科学管理提供科学的数据支持。     

浅议房地产企业信息化建设及发展趋势

知识经济时代,企业的信息化水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,并最终影响企业的综合实力和核心竞争力。房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变,其信息化建设就显得更为迫切也更加复杂。本文从房地产企业的特点出发,集中分析信息化建设的重要性,根据房地产企业的具体情况提出多层次的信息化建设方案,并对其发展趋势进行合理预测,以不断提高房地产企业的信息化水平。     

房地产项目管理信息化管理工作探讨

房地产的项目管理是一个长期且复杂的过程,鉴于项目的开发运行周期长管理范围大等特点,需要投入很大的人力物力,其复杂程度专业程度也可见一斑,而且存在很大的市场风险,因此房地产的项目管理信息化管理就成为了当今房地产业很重要的一个出路.本文着重对当今房地产业的项目管理的发展进行了深层次的讨论,指出了一些较为突出的不足并加以解决...     

谈国有冶金企业信息化建设

随着社会经济的不断进步,IT产业已渐渐走入人们的生活,信息化建设成为冶金企业建设的主流趋势,尤其是近年来我国经济逐步与世界接轨,面对世界范围内的竞争,信息化更显的尤为重要,但是我国冶金企业信息化水平低下,在冶金企业信息化建设进程中出现了很多问题,本人将通过对国有冶金企业信息化建设各个环节进行调查分析及比较从我国冶金企业信息化的意义、内容及目前发展状况,深入分析现阶段我国冶金企业信息化建设中存在问题,进而提出了相应的解决对策.     

试论房地产企业项目信息化管理的必要性

本文针对当前房地产企业项目信息化管理,以房地产企业项目管理为切入点,结合房地产企业的特点以及信息技术的发展现状,分析了行业内房地产企业的信息交流模式,阐述对项目管理信息化系统的需求分析.     

浅议房地产企业信息化建设及发展趋势

知识经济时代,企业的信息化水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,并最终影响企业的综合实力和核心竞争力.房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变,其信息化建设就显得更为迫切也更加复杂.本文从房地产企业的特点出发,集中分析信息化建设的重要性,根据房地产企业的具体情况提出多层次的信息化建设方案,并对其发展趋势进行合理预测,以不断提高房地产企业的信息化水平.     

企业财务管理信息化建设分析

加强企业财务管理建设能够推动企业改革、促进企业发展、有利于企业对资金进行统一管理。自我国加入世界贸易组织之后,企业的资金风险就增大了很多,而加强企业财务管理建设能够有效的监控企业资金、提高资金利用率、降低资金流动风险、提高企业在国际市场中的竞争力。本文从实际出发,对制约我国企业财务管理建设的因素进行分析,并对此提出相应的解决方案。     

国有房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

我国不断推进深化城镇化进程,促进了房地产行业的快速发展和房地产企业的持续发展.房地产行业已经成为促进经济增长的关键行业.由于持续调控会严重影响房地产行业,房地产企业处于更难发展的状态.在发展的过程中,房地产企业的资金管理作为非常重要的部分,贯穿于土地获取、开发建设到销售库存的长周期业务中[1].所以,基于房地产开发业务...     

浅议信息化时代房地产集团资金管理

资金管理是房地产企业集团财务管理的核心内容.在信息化的市场经济中,企业既要注重自身外在条件的建设,还应注重自身的资金管理,提升自身的核心竞争力.本文在分析加强房地产集团资金管理必要性分析的基础上,基于信息化管理从房地产开发的全过程提出资金管理的具体措施.     

浅谈大型国有施工企业集团全面预算管理及其信息化

当前大型国有施工集团面临的经营环境日趋复杂,行业竞争加剧,全面预算管理作为一项重要的企业管理方法和实现企业经营目标及战略的重要手段被引入。本文从全面预算管理对大型国有施工企业集团的意义出发,分析了实施全面预算管理过程中存在的问题,并提出了全面预算管理信息化建设的相关建议。