新医改下民营医院的发展

目的:探讨民营医院在新医改背景下的现状与发展.方法:通过统计数据说明民营医院发展的总体状况,并以宿迁、昆明为例分析民营医院发展.结果与结论:在新医改政策背景下,民营医院取得了很大的发展,未来必将成为解决医疗服务市场供给不足问题的主要力量,并切实缓解人民群众看病贵的问题.     

我国民营医院发展面临的问题及政策分析

目前,我国虽有不少支持民营医院发展的政策,但因为民营医院在我国起步较晚,加之相关政策尚不完善,在很大程度上制约了民营医院的发展。建立和完善相关的支持政策,是促进民营医院健康发展的重要举措。     

我国民营医院发展面临的问题及政策分析

目前，我国虽有不少支持民营医院发展的政策，但因为民营医院在我国起步较晚，加之相关政策尚不完善，在很大程度上制约了民营医院的发展。建立和完善相关的支持政策，是促进民营医院健康发展的重要举措。     

浅议强化民营医院财务管理提高资金使用效率

当前,在我国医疗事业快速良好发展的环境中,民营医院得到了发展机遇。然而,民营医院需要加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理需要提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的重视程度,财务管理与制度需要进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,重视对财务的基础管理。这样才能促进民营医院的良好发展。     

民营资本办医的现状及探讨

多元化办医是新医改的重要举措之一,经过近年来的实践,民营医院的发展取得了一定的成绩,但由于政策壁垒、民营医院短视等因素并未达到预期的设定目标。本文在分析民营医院现状的基础上,提出对医院公益性界定、政策保障、民营医院管理等方面的建议以期能促进民营资本办医的发展。     

民营医疗市场面对 “成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场、鼓励社会资本进入医疗领域的背景下,近年来,民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而,由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因,民营医院目前成长速度不快,发展状况欠佳。只要民营医院踏上健康、快速的发展之路,就会发挥出民营资本竞争中机制活、观念新、市场化水平高的优势,为激活医疗市场,为解决老百姓看病难、看病贵问题做出巨大贡献。     

民营医疗市场面对“成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场．鼓励社会资本进入医疗领域的背景下，近年来．民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而．由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因．民营医院目前成长速度不快，发展状况欠佳。 只要民营医院踏上健康，快速的发展之路．就会发挥出民营资本竞争中机制活．观念新．市场化水平高的优势．为激活医疗市场，为解决老百姓看病难，看病责问题做出巨大贡献。     

六安市民营医院发展现状调查分析

以对六安市8家民营医院实地调研为基础,对六安民营医院的建设规模和等级、运营情况进行了全面调研,系统分析当前民营医院发展中存在的问题,为促进民营医院规模发展政策的制定及实施提出建议。     

民营医院内控制度现状分析及其改进措施探究

大部分的民营医院的管理者缺乏现代医院管理理念,对管理的制度化、科学化、规范化的经营理念认识模糊,总认为效率高于一切,条条框框制度是束缚企业的发展,规范化是要付出成本代价的。多数为家族式和经验式管理,表现为组织架构设计不科学、权责分配不合理,治理结构形同虚设,业务流程和工作程序简化,没有体系的作业标准及应有的管理制度;没有中长期的战略规划,且医院发展过度依赖领导者单一的命令式管理模式等,带来管理政策变化较快,资源使用不合理、企业成本较高。虽然民营医院在创业时期,这种快速决策对医院一定时期发展和效益带来好处,但发展到一定规模化后,其管理必然成为医院进一步壮大的束缚。本文就是针对这些问题,分析研究民营医院内控制度现状与改进措施。     

新医改政策下民营医院的发展前景

新医改政策的实施,给我国民营医院带来挑战的同时也带来了发展的机遇,民营医院应抓住发展机遇,充分发挥其自身优势,通过调整医院的服务理念、经营策略、管理机制等措施以新医改政策,使其得到长期、稳定的可持续发展。     

浅析民营医院的现状与发展对策

为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素。笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策。     

浅析民营医院的现状与发展对策

为了解湖州市民营医院的现状,笔者通过对湖州市12家民营医院的外部政策环境,内部医疗质量等方面情况的分析,发现在医疗质量,人才培养,经营管理等方面存在着许多制约民营医院发展的因素.笔者提出了找准定位,提高质量、优化机制、规范制度等建议和对策.     

影响社会力量办医推进的因素与挑战

本文对浙江省社会办医的政策实施和民营医院现状进行回顾与梳理,探索社会力量办医推进过程中的难点和主要影响因素,提出充分发挥鼓励发展社会办医政策作用、从源头上严格保证社会办医的质量、优先引导与扶持有规模特色的民营医院和纳入机构设置总体规划明确其发展空间等建议与思考。     

影响社会力量办医推进的因素与挑战

本文对浙江省社会办医的政策实施和民营医院现状进行回顾与梳理，探索社会力量办医推进过程中的难点和主要影响因素，提出充分发挥鼓励发展社会办医政策作用、从源头上严格保证社会办医的质量、优先引导与扶持有规模特色的民营医院和纳入机构设置总体规划明确其发展空间等建议与思考。     

新时期下民营医院人力资源引进现状及优化对策

文中首先就新时期下民营医院人力资源引进现状进行了分析,包括国家政策体制开展现状、社会公共资源配置现状、大众媒体对民营医院信任现状。随后,就现状提出了几点比较有效的优化对策,一方面需要从政策环境改善、充分将行业组织作用发挥出来两个层次提升民营医院外部人才引进环境管理优化力度。另一方面,民营医院需要从提升人才识别能力、构建人才引进模式、强化人才使用管理三个方面注重人力资源管理,旨在为新时期下民营医院人力资源管理质量提升起到促进作用。     

民营医院财务管理中存在的问题及应对措施探讨

民营医院的蓬勃发展对推动我国医疗体制改革,缓解我国医疗资源不足的矛盾上发挥了重要的作用和意义,但由于民营医院发展过快,民营医院财政管理落后于医院的发展速度,与民营医院发展规模不适应,在管理中存在着一定的问题。本文分析了我国当前民营医院财务管理中存在的问题,并针对此问题,提出了相应的应对措施,以能更好地提高民营医院财务管理水平,从而提高医院经济效益,促进民营医院的健康可持续发展。     

民营医院生态素描

策划前言:民营医院在中国起步30年,经历了20多年的实质性发展,在最近10多年才雨后春笋般出现。目前全国已拥有7068家民营医院,超过全国医院总数的1/3。民营医院的兴起,壮大了医疗机构总量,有助于缓解百姓看病难的矛盾。他们所带来的鲶鱼效应,也让整个卫生体制焕发新的生机。但这段看似褒义的评述,并不能描述民营医院在现实中的     

我国民营医院网络营销策略研究

网络营销已经成为当前我国民营医院营销的重要渠道,但是我国民营医院的网络营销还处在发展初期。针对当前我国民营医院网络营销中存在的问题,从网站建设及维护、网站推广、顾客服务、信誉保障和个性化服务五个方面重点探讨了民营医院网络营销策略,为我国民营医院网络营销的发展提供帮助和支持。     

天津电视台广告部主任胡春凌：加强监管

医疗行业和相关专家更关注的是医疗广告是否可以促进医疗行业的竞争和发展。某大型民营医院的负责人告诉记者，天津市的几大民营医院在医疗水平、设备以及服务方面都与国营大医院不相上下，甚至在一些专科特色和服务方面还要略胜一筹，这些需要通过广告让人们了解。“将所有的医疗广告取消，对我们民营医疗机构发展极为不利，这不符合国家发展民营医疗机构的政策。”     

北京市某公立三甲医院离职情况分析

民营医院的快速发展和医师多点执业政策的出台,使得医务人员流动呈现"活跃转台"现象。同时公立医院医生面临工作压力繁重与职称晋升制度严格的问题等,使得公立医院医务人员离职现象越来越严重。通过统计北京市某公立医院近六年的离职数据,从外部和内部两个层面分析了员工离职的深层次原因并提出合理化建议,以减少公立医院医务人员离职事件发生,为稳定公立医院医疗队伍,促进公立医院人才队伍可持续发展提供参考。