企业加强物资管理工作措施研究

本文立足于我国加入WTO的实际 ,首先介绍了物资管理的概念 ,阐明了物资管理工作的重要性 ,在分析当前物资管理存在问题的基础上提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

做好企业物资管理工作

随着企业的不断发展,油田企业生产建设所需物资也日趋大量化、高参数、高性能,所以物资保障一旦出现问题,轻则造成企业直接经济损失,重则无法及时保障生产生活需要。     

浅析如何做好石化企业的物资管理工作

随着信息技术和经济全球化的发展,作为一种管理理念和一种提供企业先进的组织方式的现代物流管理工作,已成为企业提高核心竞争力、增加效益的重要途径和手段,对经济的发展起着促进的作用。石化企业物资供应部门承担着适价及时地提供企业生产建设的物品,以及对提供的各类物资保质保量、降低采购成本、缩小流动资金等占用等重要职能,从而对保障石化企业的生产等各项重要活动的顺利实施起着关键的作用。本文对石化企业的物资管理工作中存在的问题及其解决对策进行分析和总结。     

企业物资采购管理问题探析

本文论述了物资采购管理的概念、原则和重要性,分析了在企业物资采购管理中存在的常见问题,包括人员、机制、采购计划等,并在此基础上提出了具体的解决对策,以期对企业物资采购管理提供一定的借鉴和参考。     

试论企业如何更好地加强物资管理工作

本文立足于我国加入WTO的实际,首先介绍了物资管理的概念,阐明了物资管理工作的重要性,在分析当前物资管理存在问题的基础上提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

企业加强物资管理工作措施研究

物资管理工作对于企业的生存和发展起到了重要的作用,加强物资管理工作不仅能够保证企业的经济效益,还能大大节省不必要的资金浪费,促使企业持续稳定的发展。此外,我国目前企业物资管理工作中仍旧存在很多的不足和问题,管理体系的不完善,没有明确的管理规章制度,最终导致企业物资管理工作出现混乱,严重影响了企业的正常运营。因此,本文针对企业加强物资管理工作措施研究进行分析讨论,并结合目前我国企业物资管理工作现状作出阐释,对物资管理工作所存在的弊端,采取相关有效的解决措施。     

企业加强物资管理工作措施分析

现代企业物资管理中存在着不少问题,新时期经济转型背景下,企业物资管理要从认知、人员、制度等多方面入手进行改革,提升管理水平与质量。本文分析了企业物资管理问题,并就加强物资管理的举措进行了探讨,希望能为企业发展服务。     

浅谈企业内部的物资管理工作

企业物资管理是一个内容十分丰富,做好物资管理工作,是企业在市场经济环境中取得良好经济效益的基本前提.保证物资的及时供应是物资管理的核心,监督物资的合理使用是物资管理的宗旨.本文对企业内部物资供应部门要做好的一些具体工作进行了探讨.     

企业现代化物资管理探析

进入21世纪以来,企业如果想要得到健康稳定的发展离不开优质的生产、先进的技术、合理的劳务、畅通的运输以及健全的财务管理制度等等各方面的因素。而能够保障这些因素全都实现的一个最重要工作就是提升企业的现代化管理以及物资管理水平。通过物资管理的概念论述,结合当前现代化企业管理模式,提出了加强企业现代化物资管理水平的若干建议,以供参考。     

电力物资管理工作中存在的问题与对策探讨

随着近几年电力事业的高速发展,电力物资管理工作进行了一系列创新的尝试与改革,相对于传统的管理模式而言,当前电力企业现代化的管理现状更加适应了市场环境的需求,管理水平得到了进一步的提高的同时也仍存在一些不足。本文分析探讨了电力物资管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的解决对策。     

铁路施工企业物资采购管理工作探讨

经济的迅速发展,对铁路的依赖性也越来越大,铁路的覆盖率也越来越高,由于铁路施工企业所需要的物资不仅种类繁多,更是数量庞大,物资采购管理工作显得尤为重要。降低成本、提高效率、促进企业经济的健康稳定的发展,是物资采购管理工作的重心。为此,就施工企业物资采购管理工作中遇到的问题和困难进行了总结,并针对性地提出了一些见解和建议。     

如何做好物资管理工作

物资管理工作的好坏,直接关系着企业的经济效益和生产的顺利进行,所以必须重点管理,而物资管理又是一项复杂的管理工作,要从多个方面去管理.本文从物资管理的多个方面论述了如何加强物资管理,增强企业的经济效益.     

强化物资到货质量验收 提升物资管理工作

我国企业在经营期间,产品物资质量是一切经营活动顺利进行的保障,物资质量出现问题将会使企业经济效益降低,也会阻碍企业的高效发展。目前,很多企业对物资质量验收较为忽视,物资采购合同中产品质量指标不明确,质量验收方法落后,质量验收人员专业素养也很低,这些都导致物资管理工作质量与效率下降。因此本文主要对强化物资到货质量验收,提升物资管理工作的策略进行分析。     

企业物资采购管理探析

物资采购管理作为企业管理中的一项重要工作,一直以来受到企业管理者的高度重视,做好物资采购管理直接关系到企业的安全生产。同时,由于采购成本具有杠杆效应,在企业生产成本中所占比重最高,是企业成本控制的重要内容。因此,科学地规范企业物资管理是企业发展过程中的重要工作内容。文章对企业物资采购中存在的有关问题进行分析,并提出针对性的改良措施,以期为企业规范物资管理提供有价值的参考依据。     

做好物资管理工作 促电信企业效益提升

随着电信市场竞争的日益激烈，利润的取得变得日益艰难，电信企业内部降本增效工作的重要性日见彰显，各级管理者逐渐意识到抓好物资管理工作对企业能否长效稳定发展至关重要。本文通过某电信企业的成功物资管理实践，阐释了电信企业物资管理的好的做法，为做好物资管理工作提升企业经济效益提供借鉴和建议。     

应急物流中的物资管理

应急物流与常规物流有着明显的区别,如物流条件和时间限制。国内不少学者的研究使得应急物流得到了快速发展,应急物资是保障物流环节顺利进行的物质基础,研究应急物资管理有利于应急物流效率更高。文中分析了应急物资的特性、分类及在管理上存在的问题,也提出了相应的对策。     

浅谈煤炭企业物资管理现状与对策

随着煤炭市场化运作程度的加深,开采水平的不断提高,我们现行的物资管理工作已难以适应发展的需要。如何合理地采购物资,储备物资,降低库存,减少资金占用,降低采购成本,成为企业从内部挖掘利润的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文分析了我国煤炭企业物资管理的现状,指出了其制约因素,并在此基础上提出了相应对策。     

论医院物资管理工作的改进

近年来我国医疗卫生体制改革正在向纵深发展,医院物资管理作为改革的重要保障,也应当与时俱进,引入先进的管理方法.本文首先分析医改背景下加强医院物资管理的意义,然后系统论述当前工作的现状,并规划改进方法.     

企业物资采购风险分析及防范措施探析

物资是保障企业正常生产经营的重要基础之一,物资采购是企业管理中一项相当重要的工作,物资采购的质量在很大程度上决定着企业生产、经营和管理等多项工作能否有效开展。当前市场经济中各种不确定性因素广泛存在,很容易导致企业的物资采购工作受到影响。企业需要对物资采购中的风险加以关注,通过采取有效的应对措施来对物资采购中的风险加以有效管控。