基于产品生命周期的汽车产业供应链设计

在现有理论成果基础上,选取具有典型意义且相对成熟的汽车产业为对象,分析了以整车制造商为核心企业的汽车产业供应链的特点,结合产品生命周期引入、成长、成熟及衰退期等不同阶段的供应链设计,提出了不同生命周期阶段符合汽车产品的供应链策略。     

供应链战略联盟研究

供应链战略联盟作为在供应链管理和战略联盟基础上兴起的新的企业合作形式,受到越来越多的关注和应用.本文对供应链战略联盟的产生、概念、特点和作用进行了系统的研究,并针对我国企业的实际,分析了在实施中存在的困难,又针对这些问题提出了相应的对策,以期对企业的实践应用提供一定的指导意义,并为理论界对供应链战略联盟的深入研究提供一定的借鉴作用.     

基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究

主要从敏捷供应链中核心企业的角度出发,以动态联盟的生命周期为基础,采用BSC、SCOR、KPI等方法,分别研究了核心企业在联盟的结盟阶段、运行阶段和解体阶段各自的特点,以确定企业的绩效评价指标.并用因子分析法对其进行评价,最后用一个算例证实了方法的可行性.     

基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究

主要从敏捷供应链中核心企业的角度出发，以动态联盟的生命周期为基础，采用BSC、SCOR、KPI等方法，分别研究了核心企业在联盟的结盟阶段、运行阶段和解体阶段各自的特点，以确定企业的绩效评价指标，并用因子分析法对其进行评价，最后用一个算例证实了方法的可行性。     

企业战略联盟:走在供应链管理之前

目前我国国内对供应链管理的研究十分热门,但是都倾向于技术方面尤其是信息系统建设的研究,对从哪个角度切入来实施供应链管理却言者甚少.本文正是基于这种现状,从企业战略联盟的角度谈到了战略联盟对于物流管理发展到供应链管理过程之中起到的作用,认为以已经发展到相对成熟一些的战略联盟为先导,令战略联盟成为实施供应链管理的组织准备基础,从而在战略上解决了如何处理与供应链上各环节企业之间的关系这个问题,进而在企业之间启动供应链管理.     

多式联运的供应链战略联盟

供应链战略联盟是供应链管理思想与战略联盟管理思想的有机结合,为企业供应链运作与发展提供了新方法和新思路,本文以煤炭行业为例,对基于多式联运的煤炭供应链战略联盟模式进行了分析,为战略联盟的应用开辟了一个新空间.     

基于供应链的跨组织战略成本管理方法体系构建

由于世界范围内的持续经济紧缩,企业为了保证必要的边际利润,面临着越来越严峻的成本降低压力,供应链联盟是一种有效降低最终产品成本的方式。本文将基于产品生命周期建立一个跨组织的战略成本管理体系,以优化供应链中各企业的成本管理与控制。     

基于生命周期分析的绿色供应链管理研究

绿色供应链管理被认为是企业实现绿色化的最有效的工具之一。生命周期分析是对产品或服务在其全生命周期内各个阶段对环境影响识别和评价的一个工具,文章首先分析了生命周期分析与绿色供应链管理的概念及两者之间的并行性关系,然后对生命周期分析在绿色供应链管理的应用领域、模式及设计进行了分析研究。     

浅谈供应链战略联盟

一、供应链战略联盟的概念供应链战略联盟是指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴关系,它们的资源、能力和核心竞争都能结合在一起使用,从而获得企业在设计、制造、产品或服务提供上的共同利益。因此,供应链战略联盟的形成是以供应链战略伙     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

浅析供应链战略联盟柔性战略管理一体化

通过对现阶段供应链战略联盟运营过程中存在的障碍进行描述,重点分析了影响供应链战略联盟进行战略管理的最重要的三个因素-环境、执行者和流程,从而构建供应链战略联盟柔性战略管理一体化的支撑体系、管理框架,并详细阐述了该一体化体系的实施过程。     

论供应链战略联盟

当企业面临全球化的大市场竞争环境时,任何一个企业不可能在所有业务上都是世界上最杰出的。如果所有业务都由企业自己采承担,它必然面对所有相关领域的竞争对手,只有联合其他上、下游企业,建立一条业务关系紧密、经济利益相关的供应链策略联盟,实现优势互补,协同经营,才能适应社会化大生产的竞争环境,更好地利用其他方的资源。实现资源最大化整合和被最有效利用,共同增强市场竞争力。文章主要对供应链战略联盟的概念、作用及企业实施供应链战略联盟应该注意的问题进行了阐述。     

浅析基于品牌战略的供应链体系

本文从提高供应链体系竞争力的角度提出在供应链管理过程中应该充分利用品牌战略。通过供应链体系中各企业之间品牌的强强合作,用品牌价值打造供应链,进而提升供应链的品牌价值。供应链中的各个成员必须从品牌战略的角度整合整个供应链,使供应链的整体绩效达到最优,从而实现企业之间战略联盟的目的,并最终使各自的品牌具有更强的竞争力。     

供应链联盟文化的构建

以供应链联盟这一新型的企业合作模式为主要研究对象,在充分分析当前各种模式存在的主要问题及弊端之后,提出了一种有别于前人研究成果的解决方案--构建供应链联盟文化,并就如何构建优秀的联盟文化给出了建议措施。最后对这种新型联盟文化的发展趋势进行了展望。     

产业集群与供应链联盟的关联性分析

在对产业集群与供应链联盟概述基础上,具体分析了产业集群与供应链联盟的共性和差异性,得出两者有较强的关联性。产业集群为供应链联盟的组建和动态调整提供了广泛的基础,供应链联盟则通过灵活的组织结构和运作模式,调节产业集群内企业的竞争合作关系,有助于提升产业集群的竞争力。     

战略采购层级对供应链绩效的影响探析

文中的目的在于通过对战略采购层级的分析,分析其对供应链绩效的影响。文中一方面阐明了采购的战略采购层级。另一方面探讨一体化战略采购层级对供应链整体绩效的影响。     

产品导向的供应链策略

分析了企业与顾之间的差异,指出供庆链是连结两者的桥梁,在分析顾客市场变化的基础上探讨了供应链的相应变化,对不同产品以及同一产品的不同寿命周期阶段进行了分析比较,提出了相应的供应策略。     

国内企业建立供应链联盟研究

供应链联盟是一种新型的企业组织形式。主要以汽车制造业为例,对供应链联盟在西方国家产生的背景和成功经验进行了阐述,在此基础上分析了供应链联盟取得成功的关键因素,指出国内企业应该怎样建设供应链联盟。     

一体化物流与供应链管理战略分析

一体化物流与供应链管理是本世纪末全球最有影响的工商业管理趋势之一。本文从一体化物流和应链管理的形成与发展、如何建立大、中型生产企业和流通企业多方位、纵横交错、相互渗透的协作有机体系和供应链联盟等方面作了有关论述。