房地产企业加强财务管理研究

在新的环境与经济新态势背景下,房地产企业间的竞争愈演愈烈,要想实现快速的转型升级,还需加强财务管理模式与观念的创新.立足财务管理现状,本着具体问题具体分析的原则,采取有效措施处理财务管理中的问题,以实现财务管理水平的不断提升.本文主要对房地产企业加强财务管理创新的意义与问题及对策进行阐述,希望对企业的现代化发展起到积极...     

加强房地产企业的财务管理工作

房地产企业是指对城市土地进行综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织.其是一个尚未成熟的行业,并且其财务管理问题最突出.所以面对现在市场经济的激烈竞争,房地产企业想要实现长期发展、提高竞争力,就必须做好财务管理,并且必须提高财务管理水平.本文从分析房地产企业的特点着手,针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法.     

房地产企业财务风险预警研究

近年来,随着人们对房地产需求的日益增长,房地产"热"逐渐成为市场发展现状,房地产经济得到了快速发展.但是房地产企业在财务管理的过程中依然存在一些问题,一方面是企业管理者对财务管理重视程度不高,另一方面是由于国家的宏观调控,使得房地产经营业绩不断下滑,增加了房地产企业经营和投资风险.基于此分析房地产企业的财务管理以及采取哪些措施规避财务风险.     

简析房地产开发企业的财务管理与成本控制要点

在房地产企业中,发挥关键作用、影响企业效益最直接的就是财务管理和成本控制.本文就房地产行业对财务管理及成本控制的意义、现状、和应对策略进行了简析.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

新的经济形势下,房地产企业所面对的问题很多,财务管理体系的不健全,致使房地产企业内部各项职责比较混乱,为房地产企业项目投资造成极大损失.怎样完善房地产企业中的财务管理体系是当务之急,本文就这个问题进行深入讨论与研究.     

经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

房地产开发企业财务管理分析

本文通过分析房地产企业目前财务管理现状,针时存在的问题提出构建并完善财务管理体系,从核心上改善财务管理方法和提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,提升房地产自身内功,增强市场竞争力.     

房地产财务动态管理的运营方法探讨

房地产行业是近年来发展迅速的一个行业,现有房地产企业数量众多,互相之间的竞争十分激烈,在这种激烈的竞争中,如何提升自身的影响力与竞争水平是各个企业所努力追求的答案.房地产企业的财务管理是企业运营中重要的组成部分,加强对企业的财务管理能够有效的提升企业的运行效率,所以渐渐的房地产企业财务动态管理越来越受到更多人的重视.     

探究"营改增"对房地产企业财务管理的影响

随着经济的发展,社会的进步,房地产业得到了较好的发展,同时房地产税收机制也发生了较大的变化.在一定程度上讲,房地产企业的营业税改为增值税,是一种重大改革.对于房地产企业来讲,营改增对财务管理具有严重影响.因此,在新的形势下,为了能够满足税收改革发展需求,进而促进企业全面发展,房地产企业应对营改增在财务管理中的影响具有深刻性认识.     

浅谈房地产财务管理风险防范与控制

伴随着社会的迅速发展以及经济水平的持续提升,我国房地产行业明显取得了重大的进展,同时人们也越来越注重房地产财务管理中的风险.现如今,房地产企业要想实现自身的跨越式发展,那么就必须采取一系列措施来避免财务管理风险的出现,并深入探究财务管理风险控制的有效举措,以此来确保房地产企业在财务方面不会出现重大难题,促使各项有关工作均能顺利展开.文章将详尽阐述房地产财务管理中所存在的诸多风险,并结合实际情况来探析相应的防范与控制策略.     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式研究

随着近几年来我国经济水平的不断提升,我国房地产开发行业得到了蓬勃发展.我国房地产开发企业正向着一体化道路不断迈进,而基于一体化运作的财务管理模式也成为房地产开发企业内部的主要管理形式.财务管理作为提升企业综合市场竞争力的重要途径,同时也真实反映出企业内部的管理水平以及综合实力.综上所述,本文将基于一体化运作的房地产开发企业财务管理模式展开简单的分析,以期提升我国房地产开发企业的内部管理水平,并推动我国综合经济效益的发展进程.     

房地产企业集团对子公司财务管控的重要意义、现状及对策分析

随着我国的经济的飞速发展,房地产企业的数量也在逐渐增加,其中大规模集团数量也占比较大,同时,房地产企业在集团的可持续发展问题上也投入了更大精力,集团企业的日常管理和正常运营的核心是财务管理,其在企业管理层的重视度也是极高的,特别是房地产企业集团总公司和子公司的财务管理控制问题,显得尤为重要.本文将主要对房地产企业集团对子公司财务管控方面存在的现状进行分析,并提出相关解决对策.     

对房地产企业全面预算管理的思考

<正>在国家政策宏观调控进一步加强的现实情况下,中国房地产企业的利润空间被挤压得越来越小,需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化。房地产商就不得不通过加大管理力度,向管理要效益。全面预算做为经营管理和财务管理的"纲",能够满足企业之需求,从而被房地产企业广泛接受并得到全面推广,其全面性、适应性、权威性、机制性赢得了广泛的认可。     

房地产企业财务管理战略优化思路

持续提高企业价值及市场核心竞争力是财务管理战略优化的终极意义,需以企业增值为目的,全面推进财务战略调整。房地产企业要明确财务管理战略的主要内容和影响战略优化的资产因素,继而形成正确的逻辑起点,采取精准定位财务管理战略目标、把握好资金筹集阶段的战略定力、制订可高度适应政策环境的资金运营战略计划、构建科学完善的利润分配原则、生成科学的财务战略评价标准等优化措施。     

浅谈房地产开发成本控制及管理之我见

随着国家加强对房地产市场的宏观调控,房地产市场的竞争将会愈加激烈,而房地产企业就需要通过提升房地产开发成本控制管理的质量来提升房地产企业的竞争实力.提升对开发成本控制管理是房地产企业降低成本的有力途径,也是房地产企业管理工作中的重要构成内容.本文主要从财务管理角度来谈房地产开发成本的控制及管理.     

房地产财务管理风险及其防范机制

随着国民经济的快速发展,房价迅速上涨,房地产业飞速发展。政府出台多项针对房地产企业的调控政策,使房地产企业面临过度房地产投资等风险。由于房地产企业项目开发周期长等特点,要求企业加强财务风险管理,促进房地产行业持续稳定发展。首先阐述房地产企业财务管理风险控制的意义,剖析房地产业财务管理风险因素,调查了解房地产行业财务管理风险现状,探讨提出建立健全房地产财务管理风险防范机制的对策建议。     

加强房地产企业的财务管理工作

房地产企业是指对城市土地进行综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。其是一个尚未成熟的行业,并且其财务管理问题最突出。所以面对现在市场经济的激烈竞争,房地产企业想要实现长期发展、提高竞争力,就必须做好财务管理,并且必须提高财务管理水平。本文从分析房地产企业的特点着手,针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法。     

新形势下房地产企业财务管理控制策略探究

我国经济不断发展,房地产市场的竞争不断增加,使企业面临严峻的挑战.在行业的压力下,企业必须提高自身的管理水平和经营能力,以提高在市场上的竞争力,使企业具有一定的优势.资金是企业进行经营的主要资源,是支撑企业运作的关键性因素,因此,如何对财务管理工作进行合理的控制,以降低企业的财务风险,是各企业面临的主要问题.房地产企业在资金和资源的使用方面数额较大,存在较大的经营风险,为保证企业的经济利益,快速收回所投入的资金,必须提高企业的财务管理控制能力,使企业长期发展.本文结合新形势下房地产企业财务管理中的问题进行分析,提出了有效控制财务管理的策略,以提高企业的管理能力.