你拿什么让创业成功

创业法则之一：明年的今天你干什么 有一个故事，叫《明年的今天你干什么》，是讲北京的一个私营业主，讲他从被学校开除到成为一个成功者的故事。在很长的时间里，这个故事给了我很大的感动，每个成功者的背后都有很平凡的故事，但是当他们做出每一步选择的时候，他们的决定又显得那样不平凡。     

馒头都标准化了,本土广告公司还等什么?

你是愿意被踏成草泥,还是挥刀迎接战斗,就看你有没有一种标准的力量可以和他们抗衡。从1月1日起,由国家标准委和国家质检总局联合发布的《小麦粉馒头》国家标准正式开始实施。标准从感观、检测方法、检测依据、包装等多方面对馒头进行了规定。我很感动于这样标准的诞生,中国太需要标准了。肯德基在世界的成功得益于它全球标准     

"鹰之重生"系列文章之三管理者必须为变革承担责任

《鹰之重生Ⅰ》一文发表之后，员工反响热烈，许多员工也在论坛上发表了自己的感受，这些员工发自肺腑之言很直率，有些甚至很尖刻，但这些意见令我感动，也让我在思考如何更有效地推动企业文化变革创新时受到许多启发。     

学说人话

“最近很容易感动甚至一则电视新闻都能让我以泪洗面。怎么一把岁数倒落得多愁善感了？”这话出自一个与我同龄的著名本土广告导演．之后的交流证实我们不仅同龄还有同感一再之后我们同时发现我们终于从热衷形式的炫目转而开始关注人，开始能被别人感动了，这意味着我们有可能让自己的作品感动人值此进步之际，特撰文纪念。今后做到：与人说话，学说人话，多做些人事儿。     

感情投资赢得顾客信任

我强撑着病痛的身体把油送到了用户指定的地方,之后浑身瘫软地缩在一角,再也无力爬起来。用户很感动,端出热腾腾的夜宵让我吃,又拿出大衣披在我身上。滴滴真情温暖着我,有什么比这浓浓真情更感人的呢?     

"鹰之重生"系列文章之二组织流程再造

<鹰之重生Ⅰ>一文发表之后,员工反响热烈,许多员工也在论坛上发表了自己的感受,这些员工发自肺腑之言很直率,有些甚至很尖刻,但这些意见令我感动,也让我在思考如何更有效地推动企业文化变革创新时受到许多启发.     

一封读者的来信

尊敬的编辑女士/先生,你们好。我是一名《商务周刊》的读者。读过你们很多篇令人印象深刻的文章,其中包括《致西方人的一封信》,很为你们的一腔热诚和不卑不亢感动。年末了,我在想,是否也可以写封信给你们,碎片似的聊聊我这一年来所经历的,所看到的,所想到的。     

感动客户

<正> 销售总结大会上,一位饱经风霜的老业务员掷地有声:"感动客户比打动客户更重要。"经销商大会上,一位忠诚的经销商热泪盈眶:"我一直很感动,并不是你们帮我成就了宏伟事业,而是你们的业务员做了很多看似平凡的小事。这些小事,让我感动,催我不断地前进。"感动"敲的是"心门",追逐心灵的震撼:"打动"多靠利益,苛求花言巧语。实际中,一次"感动"足让他人回味数载寒暑,一如涟漪,不断地影响着他周围的人;"打动"仅仅是单一的利益驱动,钱尽情散。因此,"感动"的力量更容易成就"连环销售"。一位业务员赶到经销商那里已经是午休时间。因为停电,客户在"火炉"中汗流浃背地沉睡着。业务员不禁拿起扇子边送凉边驱蝇边等待,结果这个客户舒服地睡了两个小时,醒来时感动不已。虽是小事,却改变了这个经销商想     

爱的圆规

作家王蒙给鲁迅文学院的学生上课,向学生们提了一个问题:"在你的人生当中,最让人感动的一句话是什么?"一位哈萨克族学生的回答,让王蒙感动不已。他说:"父亲去世那年,我很难过,可有个人对我说,!!!!!!     

让爱心在志愿中崇高

我是一个很容易感动的人,看到他人有难,我心里就极其难受。地震发生后,我彻夜未眠,发誓一定要亲自前往灾区,尽自己所能帮助受灾的人民。我前后四次进入灾区,每一次去我都带着几百个馒头。第一次是5月18日     

感谢大郎Q饼,是你让我感动和改变——访问来自昭觉的彝族加盟商阿呷红

<正>在中秋节后,我赶往重庆"大郎Q饼"总部采访时,在总部培训部里让我看到了一幕令我十分感动的画面:大概有不到20名来自全国各地的加盟商齐聚一堂,共庆中秋佳节。也许他们来自不同地方,贫富高低不同,文化水平不同,但这个时候,他们却在这原本应该台家团员的日子里身处异乡,寻找到今后共同经营的事业。     

多给东风风神一些时间

前些天,我把微博的头像换成了东风风神H30CROSS．很多人问我为什么要给东风风神做广告？我在微博上回答道：这是感动于东风乘用车团队为自主品牌汽车事业扎扎实实、默默奉献的精神。当前．自主品牌要倡导的就是这种精神。身为一个中国汽车媒体人．我觉得应该支持他们。     

感谢大郎Q饼让我感动和改变

<正>在中秋节后,我赶往重庆"大郎Q饼"总部采访时,在总部培训部里让我看到了一幕令我十分感动的画面:大概有不到20名来自全国各地的加盟商齐聚一堂,共庆中秋佳节。也许他们来自不同地方,贫富高低不同,文化水平不同,但     

培训中的感动

包头宾馆举办的第一期训导师（员）培训班，我作为分管领导，一直参与其中。从开课前的动员到结束培训的总结，从培训课程的学习到学员的试讲，从互动答题到贯穿其间的小游戏，我和这些来自部门的经理、领班们，一同学习，一起成长。几天的时间，不仅让我看到学员们知识、技能的提高，也让我看到了他们优秀的潜质，了解了他们平日不太显露的能力，更让我看到了他们内心真情实感的涌动，这些着实让我感动。     

被我开除的人,成了我的甲方

我们有几个年轻人去一家公司谈业务,回来告诉我,他们部门经理认识我。我一听很高兴,但他们一说他的名字,我傻眼了。     

站在弱势的中小企业看如何突破僵局

前不久，中国传媒大学，搞了一次本土公司学术研讨会，请我去参加会议。我特别地感动，因为学术界关心本土广告公司是比较少的。过去一说广告公司，都是关心大小的问题，因为跟国际公司相比，他们有100多年历史了，当然比我们大，在他们面前，本土广告就是小孩。所以我在会上讲，这次活动说明中国学术界已经开始成熟起来了。     

回到新闻本位 尽到记者本分

《吉林通化5人女子火化班守护在人生终点》8月30日在人民日报五版刊出。当天,我陆续接到了20多个电话,对这篇文章给予鼓励。一位通化的读者说:早就知道我们这有个女子火化班,但真没想到她们是这样生活的,我很感动,都差点流泪了。真     

技术、艺术和心术——读张惠辛《4A杰出人性创意96例》一书有感

创意是什么? 是一种技术、一种艺术,抑或是一种"心术"? 我知道很多创意人创意做得蛮好,但他们对此类话题不屑回答,也不愿意深究其创意感觉、广告策略与人性深度之间的内在契合关系。他们似乎更愿意听从个人化的常识经验、稍纵即逝的直觉灵感和千篇一律的技术。值当遇到提案诘问时,他们才无奈地说上几句自己也未必相信的干巴巴的套话,既感动不了广告主,也感动不了自己,其缺憾在于缺乏创意技术以外的人性洞察和沟通力量。     

我来到喀土穆

苏丹给我的初步印象是尽管还不发达,但很有朝气。喀土穆的人苏丹人对中国人很友好。一天晚上,我和同事到尼罗河畔的草地上去感受当地喀土穆人的夜生活,他们很有礼貌地邀请我的朋友坐到他们中间,和他们一起玩游戏,相互自我介绍。人群中有几个小女孩,头上的辫子数不清,主     

改进营销以增加企业成功的机会

我们很容易知道一个牌子，也容易记住一个品牌．但是，我们不容易对于一个品牌满意，也难以建立对于品牌的忠诚，更不要提对于品牌的感动了。感动是基于人性中对于真善美的追求。无论物质多么发达，无论中外文化差异多大，人们都渴望感动。这种渴望感动的需求的存在．是感动营销存在的基础。也是由于这种需求的存在．感动营销才有了市场。