“亿帮”走麦城

2002年2月，三个中科大HBA和一个教育管理系硕士携手进军合肥家政市场，合伙创办了“亿帮”家政服务公司，此举曾在业界引起极大的振动。新闻界更是不吝赞美之词，给“亿帮”戴上了“知识创业”的贵冠。人们普遍期待着“亿帮”家政能成为一股清新之风，成为合肥市无序家政市场的强势洗牌……令人遗憾的是，轰轰烈烈的开局并没有维护多久。半年之后，“亿帮”家政市场运作遇到困难，被迫进行重组；2002年底，“亿帮”家政名存实亡，只有商务公司还在运作；今年4月，“亿帮”公司年审时更换法人代表，“亿帮”家政解体已成定局。“亿帮”公司的7名股东则劳燕分飞、各奔东西。一场满怀激情的“知识创业”，终于败在了一个低水平、低层次产业的门前!然而，即使是现在，无论从哪个方面来看，“亿帮”家政仍然称得上是一次“完美创业”的典范——惋惜之余，留给人们更多的是思索……     

职业女管家出现

<正> 一名受过正规家政培训的女青年,走进了南京一幢别墅,成为该市第一个职业女管家。这位女管家刚大学毕业,学的是职业教育专业,三个月前她到该公司参加了家政培训。别墅的主人来自南方,是先富起来的"金领人士"。该别墅建筑面积400多平方米,这家人雇了厨师、绿化工、勤杂工等。女管家的主要职责是安排家政,给厨师等派活,并在主人外出时看家守宅。这位女管家在试用期的月薪为1000     

穿旗袍的“清洁工”

她是拥有6000名员工的家政集团公司大老板。却穿着最美的旗袍扫最脏的厕所；她还亲自下乡顶着烈日帮农村员工割麦子；她甚至在“非典”最横行的时候。以一名保洁员的身份。进入传染病医院的“非典”病房工作……     

玛莎成长史:又一个灰姑娘

家政让人联想到保姆,女王却代表着高不可攀,天壤之别,但只有"家政女王"这个称呼,才能准确定位玛莎,以及她的蜕变.这种蜕变是漫长而痛苦的.     

58同城二次革命

<正>从2013年下半年开始,家政O2O成了O2O创业的热门领域。e家洁、云家政、阿姨帮等创业公司如雨后春笋般冒出来,今年,58同城更是以自我革命的姿态推出了58到家,不惜人力物力,大有后来者一统江湖的气势。除了58到家,我们还采访了在同一个领域竞争的95081和阿姨帮。95081从2006年就开始以互联网方式做家政服务,算是这一领域的老大哥,其业务模式的演变或许对后来者有些借鉴意义。而     

关于加快南京市家政服务业发展的思考

随着南京经济社会的快速发展和城市人口的不断增加,家政服务行业迎来更加广阔的发展空间。本文在客观分析南京市家政服务行业发展现状和存在问题的基础上,提出加快南京市家政服务业发展的思路和对策措施。     

迎难而上树品牌 后来者整合家政市场成领头羊

<正>4年时间,她创造了家政行业的奇迹。外行入市,从零起步,做成行业标杆在纷乱的市场里竖起品牌的王旗。她把一份人们印象中伺候人的"下等差事"变成了有尊严、高收入的"金领"工作,既给社会带来了正能量,也让从业人员过上了"上等生活"。她就是长春康士泰家政公司创始人,杨翔宇。康士泰家政公司在长春市顶级商圈红旗街上,并排的办公室里,人头攒动,业务人员着装整齐,谈吐规范,紧张中井井有条,如果不说,谁也想不到这是一家家政公司。     

锦州市家政服务业发展的现状和发展建议

家政服务业对于"满足群众服务需求、增加城市就业岗位、提高从业人员收入,改善居民生活质量"发挥着重要作用。当前,锦州市家政服务行业存在的问题,主要体现在家政服务业企业化、市场化进程缓慢,居民对家政服务的认识不足,家政服务发展混乱,家政服务的管理机制不健全等方面。锦州市政府应加大行业扶持力度,积极壮大家政服务企业,促进企业品牌化、规模化;把家政服务业提升到"重要产业服务"的高度并加以重视和发展;加大监管力度,规范家政服务行业秩序;发挥家政服务业行业协会作用,提升行业自我管理与服务能力;推行网络新平台,解决供需矛盾,从而促进家政服务业更好更快发展。     

中戏美女张瑜:不当演员,做“家政微博皇后”

她毕业于中戏,却不愿走"师姐"巩俐、章子怡的路线当演员,而是转行做起了自己喜欢的家政。她热衷玩微博,无意中却攀上了公司老总、外交官等大批高端雇主,并受到影视大腕及时尚杂志编辑的追捧。一年仅靠微博接单,其营业收入就达100万元……震惊!中戏美女当上"小保姆"80后美女张瑜出生在北京一个知识分子家庭,性格阳光,     

高级“保姆”小贺

来自河北石家庄的小贺是家政专业在读的大专生，目前正在北京市一户知识分子家庭里做着家政实习工作。她的月薪相对于普通家政服务人员来说，要高出一倍多，有1000多元钱。除了做一些普通的家政工作之外，一名高级家政人员还应该知道膳食的营养搭配，还应当掌握外语和计算机、汽车驾驶等技能。     

“互联网+”时代家政业发展前景探讨

通过对现存的家政业发展现状的分析,发现家政业近几年发展迅猛。但因为自身所固有的行业混乱,从业人员职业技能水平素质不足,导致家政业发展受阻。而"互联网+"模式下的家政业发展模式给传统家政业注入了变革的活力和发展的动力,与传统家政业进行对比分析,"互联网+"新模式下的家政行业将有新的发展模式。     

坚持以人民为中心的发展思想 推动家政服务业高质量发展

<正>家政服务业既是朝阳产业,也是爱心工程。促进家政服务业发展是一举托两头的大事,既有利于保障和改善民生,又有助于促进经济发展。《关于促进家政服务业提质扩容的意见》(以下简称《意见》)已经印发,聚焦当前家政服务业的突出短板和薄弱环节,从补短板、强弱项、提质量等角度提出了10个方面的"家政36条",目标明确,措施具体,"干货"满满,亮点纷呈,推动家政服务业的高质量发展。第一,发展理念上充分体现以人民为中     

“家政36条”解读

<正>7月5日,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会,国家发展改革委副主任连维良、社会发展司司长欧晓理出席吹风会,介绍《关于促进家政服务业提质扩容的意见》有关情况,并答记者问。连维良副主任介绍有关情况时表示,党中央、国务院高度重视家政服务业的发展。习近平总书记指出"家政服务大有可为,要坚持诚信为本,提高职业化水平。"总书记还特别强调"家政服务是朝阳产业,既满足了农村进城务工人员的就业需求,也满足     

她凭一双腿“秀”出美丽事业

今年28岁的赵晴雯是合肥女子。父母都是搞艺术的,受他们影响,从小她就爱好绘画、摄影和雕塑。2005年她从北京一所美术学院毕业后,前往法国学习艺术设计。在法国留学费用高得惊人,学费加日常开支每年约需15万元人民币。为了挣房租和生活费,赵晴雯和别的留学生一样,课余四处打工。她曾帮农场主摘水果,在海滩上帮人撬牡蛎……2008年8月的一天,赵晴雯在摆卖一些从国内带过来的夜光手镯和雕刻核桃。一位老先生对她的工艺品似乎不感兴趣,目光却在她腿上飘来荡去,口中喃喃地说:"太完美了,太     

下岗嫂首创学生托管业

<正> 王文革是1994年离开工厂的,像许多下岗女工一样,她曾在"通海大市场"练过摊,卖布料、卖窗帘;到南方珠海打过工。做缝纫做杂工。生活的多艰磨砺了她搏击市场的本领,尤其是在珠海受雇帮人做学生托管的经历,更使她为回乡开拓积累了经验。今夏,王文革租下了旧城改造后的一间店面,冠以"王嫂餐     

提高家政钟点服务质量的有效策略

经济收入水平持续增长,人们对日常生活质量的要求越来越高,各种服务行业开始涌现于市场经济。家政服务是现代产业经济的重要构成,经过较长时间规划组织后形成了固定的经营模式,并且根据客户需要开拓了许多新型业务项目。"钟点服务"是家政服务的一大特色业务,但由于经营者管理不当而影响了最终的质量水平,阻碍了本产业结构的可持续发展。鉴于家政服务行业潜在的发展价值,应根据具体原因制订切实可行的改革计划,综合提高家政钟点服务的质量水平。     

改变，有什么不可以？

改变,有什么不可以? 坐在陈伦洁莹(Kitty)的办公室,看看她墙上挂着的阿尔卡特OT715广告的油画,想想第一次在南京见面至今5年了,她也从miclub com再次回归广告,任Arnold Worldwide Partners亚太区创意总监。人生的改变,在你我也许是满脸唏嘘,在她,却是"改变,有什么不可以?"一如她择善固执的生活态度:永不回望。时光如斯,对于风云际变的手机市场,改变则早已从"教育使用"变成"品牌个性"。诺基亚早已不是"科技以人为本";摩托罗拉变成了"MOTO";爱立信前面加了姓氏索尼。     

减压“草鞋”,助她“财梦”成真

草原之旅,她排解了巨大的压力,这次旅游让她久久难以忘怀。当高强度的压力再次来临并无法缓解时,她突然萌生了一个独特的创意:设计一款能够长出"草坪"的拖鞋。这个想法帮她开启了一扇财富之门……打工女孩发现另类减压法今年27岁的李艳红是辽宁省铁岭市西丰县人。2007年从沈阳一所职业技术学院毕业后,她只身到北京闯荡,成为一家外企的销售部业务员。李艳红所在的这家外企有一套严格的制度。在残酷的竞争机制下,她每天不得不紧绷每一根神经,快节奏、高压力     

河南圆方集团:党建也是生产力

薛荣名片上的称谓除了河南圆方集团创始人,还有另外一个身份——圆方集团党委书记.每当有人猜测圆方集团是国企时,薛荣都会骄傲地告诉对方,圆方是非公企业,公司主要从事物业管理、家政服务、清洗保洁等业务.薛荣确实有骄傲的资本,因为这个不起眼的非公企业竞被她带到了全国30个省市,连续3年进入“中国物业百强”,成为全国家政行业的领军企业.     

基于微信公众平台的家政O2O模式探究

"互联网+"时代,家政行业也开始尝试"触网"。而大部分互联网企业在一、二线城市的集中度很高,在三、四线市场相对来说却是大片空白。本文拟从三线城市出发,先是分析家政行业的前景及发展趋势,再借助于微信公众平台,对家政O2O模式进行深入探究,最后分析总结该模式实施可能存在的风险和应对措施。