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成安县政府采购中心,针对工作中存在的虚报政府采购项目、超标采购、擅自采购等一系列问题,把《政府采购法》和《财政违法行为处罚处分条例》两种法律法规有机结合在一起,实行“双法”并用,共同监督,使这把监督“双刃剑”有利地促进了政府采购工作的健康运行。 相似文献
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监管和执行是政府采购工作的两个方面,集中采购机构作为政府采购执行操作的重要组成部分,其设置情况及如何加强监督管理对政府采购事业改革发展有着非同寻常的意义。烟台市结合当地实际,在集采机构的设置上进行大胆创新,在市场化运作的思路指导下,通过公开招标方式选择优秀的社会代理机构履行集采机构职能的做法收到了良好的效果。这种“身肩重任”的社会代理机构在烟台被称为“集中采购代理机构”,具体可以这样理解:《政府采购法》中“集中采购机构”通常指的是政府成立的“政府采购中心”,而烟台没有成立“政府采购中心”,执行政府采购具体活动的采购代理机构又履行了“政府采购中心”的职能,因此被称为“集中采购代理机构”。本文就烟台政府采购运行模式下集采机构的设置及管理问题进行了初步探析。 相似文献
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近年来,遵循《政府采购法》“管采分离”的主旨,各地集中采购机构纷纷脱离财政部门,另寻归属。由于对法律要义理解不同。各地做法有别,集中采购机构归属不一。但几年下来,从财政剥离集中采购机构所导致的问题一一显现出来,迫使我们不得不重新审视集中采购机构的归属和设置。[编者按] 相似文献
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为落实好《政府采购法》,进一步完善“定点”采购管理,做好2007年度政府采购“定点”工作,武安市政府采购中心于2006年12月8日至12月18日先后三次在市财政局六接会议室召开了2007年办公用品、办公设备耗材、印刷、打字复印、公务用车加油、堆修、公务用车保险7项定点招标会。三次招标会共有市印刷厂等150家单位100余名供应商参加了招标会, 相似文献
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按照国务院和财政监管部门提出科学化精细化管理的新要求,上海市政府采购中心根据管采体制分离后的职能建设,建立内外工作协调机制、发挥政府采购政策功能、规范政府采购操作流程、提升服务保障能力、加快电子化采购进程,按照监管部门的考核要求,突出"八率"工作重点,加强自身建设,不断提高采购中心的职业化和专业化管理水平。 相似文献
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一是做好政府采购制度体系建设。威县政府采购中心围绕贯彻《政府采购法》,出台了《威县政府采购管理办法》、《威县政府采购办公室工作制度》,形成了以《政府采购法》为核心、以政府采购各个环节管理办法和操作程序为基本规范的政府采购制度体系。二是做好政府采购预算管理。编制了政府采购预算.对部门预算的相关项目、部门编制的政府采购预算逐一进行审核。在做好政府采购预算的基础上.及时编制了政府采购计划,采购预算内容完整、真实,项目具体.编制程序进一步规范,基本实现了政府采购预算与部门预算的同步、统一编制。三是做好政府采购的宣传。《政府采购法》颁布后,采购中心把宣传《政府采购法》作为一项长抓不懈的工作,充分利用广播、 相似文献
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最近,东光县政府采购中心按照《政府采购法》和《东光县政府采购管理暂行办法》的有关规定,遵照政府采购公开、公平、公正、诚信和合法竞争原则,报请政府采购工作领导小组和主管部门批准,对东光县行政事业单位冬季取暖用煤实行政府采购。这是东光县财政局政府采购中心成立以来第五次行政事业单位冬季取暖用煤的政府采购。现对评标依据及评标办法予以公开,作一探讨。 相似文献
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集中采购是指由政府设立的职能机构统一为其他政府机构提供采购服务的一种采购组织形式。在实际工作中,人们把一个部门统一组织本部门、本系统采购活动,也称为集中采购。2003年1月1日,《中华人民共和国政府采购法》正式开始实施,中国的政府采购工作开始走上了法制化、规范化、科学化的轨道。 相似文献
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政府采购市场规模扩大、代理机构的数量迅速增加、从业人员日益增多,这是中国政府采购过去近十年发展的基本写照。财政部日前公布的数据显示,《政府采购法》颁布10年来,我国政府采购规模由2002年的1009亿元增加到2011年的11332万亿元,十年间增长率10倍,累计节约财政资金6600多亿元。随着政府采购规模的日益扩大,政... 相似文献
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1.机构设置不明,工作职责不清。按照《政府采购法》和上级财政部门的要求,县(区)级财政必须设立政府采购办公室,履行监督和管理的职责,政府采购中心可视实际情况而定,有条件的单独设立,脱离于财政部门,无条件的可委托市一级采购中心执行采购业务。但是,实际情况却大相径庭,大部分县 相似文献
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2009年廊坊市政府采购中心将按照全市政府采购工作总体要求,深入贯彻执行《政府采购法》,以做好服务为主线,以规范采购行为为重点.从六个方面入手,完善基础工作管理.创新采购运行机制,不断提升服务水平.提高采购效率。 相似文献
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运城市政府采购中心在2004年10月按照《政府采购法》的要求,实现采管彻底分离。中心下设综合科、计划财务科和三个采购科室。综合科的主要职能有:中心文秘、人事、档案、局域网络管理;供应商资质审核并建立供应商库和专家库;后勤保障、发布采购信息;接受供应商的投诉;监督工作人员搞好采购服务。2005年综合科按照“抓管理、促规范”的工作方针,加强制度建设,规范工作程序,强化监督管理,进一步夯实各项基础工作,推动了中心采购工作的规范发展。 相似文献
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一个成功的采购项目往往在采购前期需要做大量的准备工作,比如采购项目的资金落实情况、采购方案、采购需求、设备配置、供应商资格要求、评标办法、采购公告、采购文件、采购合同的制作等。省、市政府采购中心对常用货物以协议供货采购方式进行,减轻了各政府采购机构对同类货物采购的压力,能做到供给上的自主选择性和及时性提高工作效率,满足... 相似文献
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