关于物流绩效评价的理论发展

物流绩效评价的理论发展经历了物流成本辨别与衡量、物流绩效衡量内容的研究以及物流绩效衡量指标与衡量体系研究三个发展阶段。每一步演变都是企业所处环境的改变所引起。     

中国医药分销物流的变革与演进——一个多案例比较研究

近几年来中国医药行业发生了翻天覆地的变化,医药分销物流成为了商业企业发展的重要领域.文章在对以往分销物流竞争力因素和绩效进行理论回顾和归纳的基础上,针对中国典型企业进行了6年的多案例比较研究,提出了一套反映和衡量中国医药分销物流绩效和竞争力的模型,并基于该模型评价了当今中国医药分销企业变革发展的轨迹和价值实现途径.     

物流成本、客户关系管理与企业绩效之关系研究——以中国江苏张家港保税物流园区为例

本文以客户关系管理为主题展开讨论,以张家港保税物流园区内的第三方物流企业为研究对象,研究物流总成本、客户关系管理与企业绩效之间的关系问题。经过研究发现,在控制其他变量的前提下,物流总成本对企业绩效有显著的负向影响。这意味着物流企业的成本越高,无论是企业自身的物流管理水平高,还是向客户提供的物流服务价格水平高,都会对物流企业的绩效产生负面影响。客户关系管理与企业绩效之间存在着正向的影响关系,但未通过显著性检验。这说明,客户管理工作的水平越高,越有利于提升企业的经营绩效。但张家港保税物流园区在企业绩效管理中客户关系管理方面未得到充分的重视。基于此,本文分析了这一结果产生的原因,提出了张家港保税物流园区第三方物流企业开展客户关系管理的对策措施。基于以上研究结论,本文提出了相应的对策和建议,如降低物流成本;建立和完善物流服务供应链;加强企业内部各项制度建设,塑造良好的企业形象;提升企业的物流水平和能力,实现各项物流环节的优化。     

物流企业的信息化建设探讨

在网络经济时代,信息化对中小企业的影响越来越大.本文从中小企业特点和信息化对中小物流企业的作用以及中小物流企业实现信息化的步骤等几方面探讨了中小企业信息化建设问题,以期对中小企业的信息化建设有所裨益.     

湖南省中小型生产企业物流管理现状分析

近年来,国家相继出台系列促进中小企业发展的政策措施,中小型生产企业已经成为国民经济的主体部分,其在改善民生、扩大就业、稳定财政收入等方面的作用日益凸显。但由于企业规模小、资金投入不足等原因,中小型生产企业存在对企业物流的认识不足、物流管理缺乏系统性、信息化程度低及外部环境滞后等物流管理问题,自营物流、物流外包等运作模式亦存在诸多弊端,进而导致单位物流成本往往比大型企业大几倍甚至数十倍,严重削弱了企业的市场竞争能力。     

供应链约束下的物流绩效管理现状分析

《北京市“十二五”时期国际商贸中心建设发展规划》提出全面推进商贸流通规范化、现代化、特色化、国际化的发展思路,这就要求物流企业具有规范的作业程序,高效的物流技术满足消费者的需求期望,具有特色的物流服务标准来对接国际化的服务绩效质量评价体系。目前虽然有对物流服务绩效评价指标的研究,但是指标体系较粗,且多是评价方法层面,深度不够。为此以北京市物流企业为主要研究对象,参考美国第三方物流企业绩效管理评价体系,设计调研问卷,确定指标体系,计算物流绩效评价指数,并分析了供应链约束下的物流绩效管理特点。     

湖南省中小型生产企业物流管理现状分析

近年来，国家相继出台系列促进中小企业发展的政策措施，中小型生产企业已经成为国民经济的主体部分，其在改善民生、扩大就业、稳定财政收入等方面的作用日益凸显。但由于企业规模小、资金投入不足等原因，中小型生产企业存在对企业物流的认识不足、物流管理缺乏系统性、信息化程度低及外部环境滞后等物流管理问题，自营物流、物流外包等运作模式亦存在诸多弊端，进而导致单位物流成本往往比大型企业大几倍甚至数十倍，严重削弱了企业的市场竞争能力。     

基于 DEA 的海运物流企业绩效研究

为科学准确地评价我国海运物流企业的绩效,选取了13家上市的海运物流企业,采用因子分析方法对公布的财务数据进行简化,从海运物流企业的偿债能力、经营发展能力、盈利能力、资本结构、未来发展方面构建了海运物流企业绩效评价指标体系,运用数据包络分析方法对海运物流企业绩效情况进行了实证分析,建立了投入产出的DEA模型,以此得出海运物流企业管理绩效评价值和前沿面图,结合评价结果和企业实际运营情况,证实了这种方法对海运物流企业绩效研究有较好的应用价值。     

电子商务环境下的中小企业物流对策分析

中小企业在我国的经济地位中占有重要位置,其在电子商务的出现后迅速将之纳入企业的日常运营当中,并将现代化的的电子商务管理手段运用到企业发展的方方面面,尤其是对于企业日常生产中的物流工作,在电子商务的带动之下也向着现代化的物流方向快速发展。分析我国电子商务环境下的中小企业物流现状,并在现有问题的基础上结合已有理论经验,提出一些针对性的中小企业物流发展对策,以期做出一定理论性的贡献。     

电商企业网络关系视角下运营绩效与物流协同能力的互动关系

随着互联网技术的不断发展以及国家政策的大力扶持,电商企业迎来了重要发展机遇。而物流活动作为电商企业实体业务的载体,连接着上游供应商与下游消费者。电商企业与供应链合作伙伴的物流协同能力成为构成电商企业核心竞争力的重要部分,对企业运营绩效产生了重要影响。因此,文章进行了实证分析,旨在为提高电商企业物流效率、供应链总体运作效率以及运营绩效提供指导依据。研究得出以下结论：电商企业运营绩效受到物流协同能力的积极影响,网络关系在电商企业运营绩效和物流协同能力的关系中具有中介作用。     

中小企业物流外包策略探讨

中小企业因规模、资源等因素的制约,在发展过程中一直处于弱势.为了在激烈的市场竞争中提升竞争力,实施物流外包,集中有限的资源开发利用好核心业务势在必行.本文在对中小企业物流外包的必要性、外包存在的问题分析的基础上,结合我国中小企业的实际提出具体可行的物流外包策略,以期推动中小企业健康发展.     

论第三方物流企业的绩效管理——以Y企业绩效管理实践为例

本文从第三方物流企业的服务性行业性质出发,考察不同顾客对物流绩效的不同需求,提出绩效管理必须以顾客满意为导向的关键绩效管理（CTP）思想。第三方物流企业以顾客满意为导向的关键绩效管理,从顾客满意度出发,通过分析物流企业的关键业务流程,研究影响顾客满意度的企业内部因素,指出物流质量、成本、周期以及系统柔性是影响顾客满意度的四个关键因素,并由此四个维度总结出第三方物流企业的关键绩效指标及绩效评价函数。最后,通过对第三方汽车物流企业的实证研究进一步说明以顾客满意为导向的绩效管理方法的实际应用。     

物流企业员工组织承诺与关系绩效的影响研究

以物流企业的员工为研究对象,通过实证分析,探究物流企业员工组织承诺与其关系绩效之间的具体影响。研究结果表明,物流企业员工组织承诺中的规范承诺、理想承诺显著正向影响其关系绩效,物流企业员工组织承诺中的机会承诺显著负向影响其关系绩效,并根据结论提出了针对性的建议。     

论我国物流企业绩效的现状与问题

作为"第三利润源"的物流业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,它的迅速发展促进了社会资源的有效利用.对于物流企业来说,只有科学的评价自己的绩效,才能准确地了解自身的状况,才能对物流企业的绩效现状进行充分了解,寻找出自身存在的优势劣势,解读出自身绩效存在的问题,并结合自身的实际情况采取必要的措施,保证自身核心竞争力的充分发挥,保证企业自身在复杂的市场环境中制定出正确的发展战略和经营措施,保证企业的物流效率和服务水平的有效提高,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率评价

整合和管理物流供应链条不仅是降低企业运营和物流成本的关键,也是增强企业竞争力和促进企业升级的有效途径,而信息技术的投入又是决定物流链管理水平的重要因素。通过对河北省制造业企业物流链管理现状的调查,利用DEA分析方法对河北省制造业企业物流信息技术投入与企业效益进行投入产出评价,结果表明:河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率明显不高,尤其是中小企业投入产出效率更低,结果还显示大部分企业信息技术投入比例并不协调,物流信息技术(ERP、数据库)投入能力不足。     

基于可持续发展战略的纺织企业绿色物流流程再造与应用研究

纺织企业在供应物流、生产物流、销售物流等过程中,都程度不同地存在对环境的污染,应该通过绿色物流流程再造来推动纺织企业实施可持续发展战略.在明确物流流程再造的原则、步骤、措施的基础上,AA纺织企业通过绿色观念再造、绿色组织再造、绿色制度再造、信息系统重建从而完成绿色物流流程再造,形成了产品品质稳定、应变迅速、交货快捷、绿色形象的企业特色和优势.实践证明,绿色物流流程再造能迅速提高纺织企业的综合绩效水平,实现企业利益、社会利益、生态利益的统一.     

农产品物流存在的问题及对策

现代物流是衡量一个国家现代化程度的重要标志，而农产品物流在国民经济发展中具有拳足轻重的作用，它涉及整个国民经济运行效率和运行质量，关系到农业产业化发展和农民的根本利益。本文就农产品物流的现状，探讨了目前农产品物流存在的问题，并提出了相应的对策。     

我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。     

企业物流发展的现状分析

本文从企业物流的发展轨迹这一角度分别对企业物流发展的四个阶段的特征进行了描述,通过对不同阶段层次上物流管理的局限性的论述来加深企业对物流概念的认识.根据不同层次上存在问题的特点,指出了目前企业在投资、发展物流业务时容易步入的误区.     

广西物流虚拟经营对策研究

广西物流以中小企业居多,普遍规模小、运力低、技术及设备设施落后,物流服务内容、范围和水平十分有限。虚拟经营对物流企业的规模和实力等要求不高,虚拟物流模式适合广西物流的现状及地方经济发展的特点。寻求虚拟物流经营对策,是广西诸多中小物流企业充分整合和利用外部资源,增强广西物流整体竞争力的关键。