加强企业文化建设 提升企业文化软实力

企业文化软实力是企业管理方面一个新的概念,表明了企业文化对于企业的战略意义,同时也为企业文化建设提供了新的思路。一软实力的概念诞生于国际关系领域,原来指的是某个国家依靠文化和理念方面的因素来获得影响力的能力。     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

提升文化软实力

文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉,也是综合国际竞争力的重要因素。党的十七届五中全会指出,要推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力。提升文化软实力是国家战略,也是一个企业增强竞争力的重要内容。拥有强大的文化软实力,才能建立自己的企业文化品牌,才能提高企业的综合竞争力。     

建设机关文化 提升企业文化软实力

党的十七大报告提出“兴起社会主义文化建设新高潮，推动社会主义文化大发展大繁荣，提高国家文化软实力”．这一重要论述对煤田地质单位建塑机关文化，催生新的发展环境，提高文化“软实力”，为新一轮煤田地质单位跨越发展注入新的活力．具有十分重要的意义。     

激情文化：以硬招数提升软实力

坐落在黄海之滨、新洋港畔的江苏国信盐城发电有限公司,倾力打造以＂激情精神＂为核心的盐电企业文化,激发热情、激励斗志、激奋人心,使公司彰显出生机活力,充满了发展激情。激情文化也因此荣获＂全国电力行业企业文化建设成功案例＂称号。     

打造党建品牌 激发党建活力——矿业公司以文化软实力助推“十二五”科学发展

近年来,武钢矿业公司党委不断创新基层党建工作新模式、新载体、新机制,将品牌理念植入党建工作,大力开展党建创品牌活动,把实践证明行之有效的党建工作体系和经验成果固化,命名了四元素、同频共振等15个在     

以文化软实力提升企业管理水平

煤炭企业作为能源生产的高危行业．安全管理在企业经营管理中占有很大的比重．而安全管理不但需要刚性的制度来规范和制约．更需要思想意识的引导和人性化环境的创造。近年来．潞安集团司马煤业公司积极建设具有自身特色的企业文化．利用文化软管理来提升企业的管理水平．取得了一定的经济效益和社会效益。     

关于提升企业软实力的探讨

在目前我国钢铁企业的软实力相对不足的情况下,提出了以马克思主义为指南的提升企业软实力的基本思路。指出要从全面塑造企业形象,加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设方面提升企业软实力。     

提升文化软实力 打造核心竞争力

10年来，集团公司企业文化建设在促进集团公司经营管理理念和方式的变化、促进集团公司体制机制的重大变革、促进广大员工思想观念更新和素质提高方面发挥了重要作用。     

建设文化软实力 打造企业发展硬支撑

近年来,兰花集团伯方煤矿深入推进企业文化建设工作,将企业文化建设作为一项重大课题,通过不断的深入研究和实践探索,全面建设具有兰花特色的子文化体系。并逐步摸索出了一条符合科学发展观要求、尊重历史和客观规律、具有自身特色的企业文化之路。可以说,企业文化的成功创建和深入推广,极大地增强了企业发展的软实力,有力地促进了企业科学发展。     

加强企业文化建设 大力提升企业软实力

党的十七届五中全会指出,要推动文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力。文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心内容。加强企业文化建设,提升武钢软实力,是武钢履行中央企业责任的重要要求,是武钢应对新形势的必然选择,是武钢战略发展的必然要求。     

打造武钢特色品牌文化

武钢总经理邓崎琳多次提出,要加强品牌建设,让武钢产品赢得客户的信赖和忠诚,这是提升企业文化软实力的需要,更是把武钢建设成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业的需要。什么是企业品牌文化?笔者认为,企业品牌文化就是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,创造品牌信仰,形成消费者对品牌在精神上的高度认同,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场。从某种意义上讲,品牌决定产品的生命力,品牌文化决定企业的生命力,     

以“互联网+”品牌传播提升企业软实力

作为国有大型企业、世界五百强之一的国企A,近年来不断加大基础设施建设力度,服务地方经济社会发展,企业规模和资产持续发展壮大。然而,自然垄断特性造成公司所做的社会贡献与公众对其认知并未成正比,相反,伴随着发展,自然垄断型国企承受的社会舆论压力也日趋加重。     

打造企业软实力

坚持“一个宗旨，一个原则，实现两个转变，逐步形成‘3＋1’经营板块”的战略发展方针，以科学发展观引领企业发展。     

用优秀文化塑企业品牌——记北京时代新人轴承有限公司的品牌建设

一个人，一个企业，总要有一点精神。没有精神，就会失去前进的动力和源泉。     

以品牌文化提升资源型企业的持续竞争优势

当今企业之间的竞争,超越了产品和服务,进入了文化的竞争。作为文化竞争载体的品牌则是其重要的支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业开始关注品牌文化现象,用品牌换来财富。认识到强势品牌,是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在市场竞争中克敌制胜。作为资源型企业,更应该注重提升自己的持续竞争优势。资源是建立竞争力的基础,资源的差异性可能导致竞争优势差异,资源型企业占有资源的异质性和利用这些资源的独特方式成为竞争优势的来源。资源一旦具有稀缺性,对企业就具有构成竞争力价值的特殊资源,有特殊资源或优势资源的企…     

加强企业文化建设 提升企业软实力

文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。     

打造硅钢品牌文化 提升企业竞争能力

2006年1月,在由中国企业文化促进会、中国工业设计协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等联合主办的第二届中国品牌影响力高峰论坛年会上,武钢冷轧硅钢片荣获第二届(2005年度)中国钢铁行业最具影响力品牌。这是武钢冷轧硅钢片继去年荣获中国名牌产品之后获得的又一殊荣。在当今日益激烈的市场竞争中,企业有无具     

文化软实力如何重组

随着改革开放的不断推进,资本运营这一现代企业经营方式日益深入人心,企业兼并、收购、整合等经济活动愈发活跃,一批强强联合的重组企业由此诞生。虽然企业可以短期内成功实现业务、资产、股权、机构、资源等“硬实力”的重组,但文化“软实力”的重组将是一项长期而复杂的系统工程,并最终决定重组企业的兴衰成败。那么,该如何构建重组企业的文化体系呢？     

品牌助提升 和谐促发展 2009中国纺织十大文化品牌揭晓

阳光、绿洲、荣盛、乐祺、洁丽雅、梦洁、鹰游、真维斯、美尔雅、白领,十个闪亮的品牌,被授予2009中国纺织十大品牌文化称号。他们所在企业的品牌贡献率、科技贡献率、文化创造力、行业影响力,在行业都堪称排头兵企业。