工程分包的来龙去脉

工程分包中的相关概念 工程分包.是指工程的承包方(含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为.在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或某几部分,再发包给其他承包人,并签订承包合同项目的分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务的履行向发包人负责.通俗地说,就是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系.分包活动中,作为发包一方的施工企业是分发包人,作为承包一方的施工企业是分承包人.     

怎样把好工程分包这道关

工程分包(包括专业分包和劳务分包)是施工企业弥补资源不足的一种有效手段,是国际工程建设市场经常采用的一种模式,自20世纪80年代起,国内工程市场上也开始采用这种方式.在法律层面,政府和行业主管部门也出台了一系列法律法规,对规范施工企业工程分包起到了积极作用.但是由于种种原因,因分包管理不到位造成的安全、质量事故仍时有发生,给总承包企业造成巨大经济损失.2009年发生在上海莲花南路的"楼脆脆"、发生在昆明新机场的垮桥事故及湖南的凤凰桥倒塌事故,都是失败分包行为酿成的苦果.     

劳务分包的界限

劳务分包的法律特征劳务分包的本质属性是:其分包主体即从事劳务作业的分包人必须具有相应资质;分包指向的对象是完成工程分包的劳务作业而不是分包工程本身。这一本质属性也是区别专业工程分包和劳务分包的根本界限。据此,我们可以把劳务分包的法律特征归纳为:首先,劳务分包是在存在着工程施工合同的前提下派生,属于总承包施工合同等合同的从合同,换言之,没有建设工程施工合同,就不会派生出劳务分包合同。其次,劳务分包合同的内容指向的是工程的施工劳务,其发包人是建设工程总承包人,也可以是专业分包的承包人;其承包人是具有相应资质的劳…     

施工合同上总承包服务探析

工程界阐释总承包服务费时简略涉及总承包服务,但未界定其概念与内容.根本原因是误解指定分包和暂估价项目计价性质.分析相关文献、法律法规及规范性文件可知,指定分包是发包人选定分包人的分包,所分包工程属总承包人承包范围工程.总承包服务是主承包人为其承包范围工程存在时空联系的第三人工程相关合同的订立、履行提供协助之义务,内容包...     

选择项目承包人的风险规避

在我国建筑施工领域,施工企业可将总包工程进行工程分包和劳务分包,其法律依据是《建筑法》《合同法》和《建筑业企业资质管理规定》等.但实践中施工企业也常常突破法律的限制性规定,对承包工程进行违法分包和转包(本文将工程分包人和转包人统称为"项目承包人"),甚至项目承包人也会将承包项目违法转包、层层分包,从而使得施工企业劳动用工法律风险增加.也就是说,施工企业选择不同的项目承包人,就会面临不同的劳动用工风险.     

补齐劳务分包短板

"从队伍选择到劳务用工工资支付,劳务分包始终问题重重,但在工程施工形势复杂,"管理层"和"劳务层"双层分离、施工力量不足、工期紧张条件下,劳务分包是施工企业的一个优良选择。当前,建筑市场的竞争日趋激烈,工程的施工变得更为复杂和专业,业主对于工程项目的质量以及进度的要求也越来越高,劳务分包已经成为一种趋势。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,其工作管理的好坏将会直接影响到工程的质量和进度。因此,     

正确处理肢解发包和专业分包的关系

近年来,在建筑安装工程的承发包中,不断出现因肢解工程发包,导致严重影响工程质量的情况。有关政府部门因而明令禁止工程发包中的肢解现象,这是十分正确的,也是必要的。然而,在严格禁止肢解工程发包时,也应防止片面理解肢解发包,因而影响正常专业分包现象的发生。专业分包是现代社会发展和技     

避免工程分包中的尴尬局面

工程建设领域的问题由来已久,工程分包中违规问题不可能一蹴而就。随着市场开放性程度提高,国外工程投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国工程建设市场发展的必然趋势。面对这样的情况,施工企业如何做好分包工作,才能营造一个良性循环的分包市场,找到双赢的博弈呢!     

第三章 工程分包之经验交流——如何实现多方共赢

工程建设领域的问题由来已久,工程分包中违规问题不可能一蹴而就。随着市场开放性程度提高,国外工程投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国工程建设市场发展的必然趋势。面对这样的情况,施工企业如何做好分包工作,才能营造一个良性循环的分包市场,找到双赢的博弈呢!     

把握分包合同的脉络

工程建设领域的问题由来已久,工程分包中违规问题不可能一蹴而就。随着市场开放性程度提高,国外工程投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国工程建设市场发展的必然趋势。面对这样的情况,施工企业如何做好分包工作,才能营造一个良性循环的分包市场,找到双赢的博弈呢!     

给劳务分包带上“紧箍咒”

工程建设领域的问题由来已久,工程分包中违规问题不可能一蹴而就。随着市场开放性程度提高,国外工程投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国工程建设市场发展的必然趋势。面对这样的情况,施工企业如何做好分包工作,才能营造一个良性循环的分包市场,找到双赢的博弈呢!     

防患于未然

施工企业劳务用工管理模式 目前,施工企业劳务用工管理模式大概有以下几种： 工程分包。即直接将工程分包给有相应资质的外协施工队伍，当然前提是工程分包需经建设方同意和分包方具有相应资质。     

分包谋共赢

建筑市场风生水起,分包市场变化几何?企业规模不断扩大,如何做好分包选择?业务骤增资源不足,如何规避分包风险?分包合同问题频出,如何规范合同管理?成也分包、败也分包,分包队伍承担着专业技术性强或总包单位自身管理难于到位的分项工程,对项目的成功至关重要。另一方面,工程实践中的总分包     

工程分包遭遇违法之痛——工程分包之现象扫描——工程分包的来龙去脉

工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,但由于分包主体不进入有形建筑市场交易,分包活动大多游离于市场监管之外,因此出现了违法分包和转包等层层剥皮的现象。综合分析影响分包工程管理混乱的各种因素,不难发现其中蕴含着两种原因,一种是内因,来自于施工企业内部;一种是外因,来自于施工企业外部。     

分包背后暗藏的风险

近年来,国内建筑市场的竞争日益加剧,工程项目管理模式趋于规模化.工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求量多、专业分工细等特点,单靠总包单位自身的力量难以完成合同约定的工作量,需以分包形式让其他方加入到工程建设中来,增强自身履约能力并分散风险.但是,由于分包队伍的良莠不齐、施工企业在分包管理上的忽视和漏洞,使得涉及工程分包的法律纠纷层出不穷.     

建筑业劳务分包工程风险控制初探

建筑行业,特别是总承包单位,因施工过程中的任务集中、工期紧、某一专业技术能力不足,经常会发生劳务分包工程(以下简称“分包”)的经济行为。分包,一方面可以利用其他单位的资源,扩大本单位的业绩和市场份额;另一方面,可以通过结算价差,提高建筑业经济效益。但分包如果控制不严,会给单位带来如经济诉讼、资金损失、名誉下降等不利影响。因而,在分包及管理过程中务必要注意风险控制,使本方经济利益最大化。本文就以分包业务流程为线索,对分包工程风险控制要点进行探析。一、事前控制1.分承包单位资质审查。审查分承包单位有无相应资质条件、…     

甲指分包的变异和尴尬

由于建筑市场属于卖方市场,建筑承包商处于弱势地位,发包人若要某个分包人承担一部分分包工程,非常便利,甚至可以随意将指定分包作为总包人承接总承包任务或支付工程款的前提条件.这样发包人既实现了指定分包的目的,又不必承担因指定分包而带来的的责任.     

指定分包商的特殊法律问题窥探

指定分包商的涵义 指定分包商的概念.所谓"指定分包商"是指雇主或其合同管理人直接选定的,为完成某项特定工作内容与主包商签订分包合同的特殊的分包商,在国际工程承包中普遍存在.主包商与指定的分包商签订分包合同,负责对指定分包商工作的监督和协调,主包商可以按照分包合同价格一定比例提取管理费用和利润.     

分包管理的要点把控

工程分包管理现状。一是专业分包公司和劳务公司数量较少，而且有一部分还是以收取挂靠费为主的皮包公司，供求严重失调，工程分包仍然以“包工头”为主体。二是“包工头”由于其自身的局限性，组织管理方法单一，利润大多以规模的低廉劳动力获取，且利润转移较多，资金回投很少，风险抵抗能力很低。随着从业民工供求关系改变，     

分包管理的隐性风险

近几年来,施工企业因违法分包工程出现了不少问题,有些企业受到了经济处罚,有些企业被降低了资质等级,有些企业被驱除某一领域建筑市场,严重影响了企业声誉和经济效益.同时由于违法分包工程所出现的质量问题,也给国家利益和人民生命财产安全带来了极大的损害.目前,施工企业违法分包工程主要集中在超越法律、法规规定范围分包工程和分包企业资质等级不符合法律、法规要求两方面,尤其是所签合同存在条款不完备、内容不详细、使用文字不准确、存在显失公平条款和履行合同不规范等问题,造成了不必要的诉讼纠纷,加大了企业支出.