浅议报业集团预算管理

随着报业经济的发展,报业集团化成为趋势,如何实现报业集团经营管理水平提升和可持续发展是摆在每一个报业工作者面前的课题。文章从预算管理的角度,浅谈从树立预算管理意识、更新预算管理理念,建立和完善预算管理体制等方面实现管理效益。     

如何加强全面预算管理

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是现代企业经营管理的重要方法。它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义，这一点已逐步被企业认同和采纳。但目前大多数企业此项工作开展的并不到位，缺乏一定的执行力度。如何将全面预算管理工作真正贯彻实施，仍然是摆在我们面前的一个课题。     

企业集团如何完善预算管理

预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置，整合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系，是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制的一项重要管理工具。预算管理是有效的整合企业资源。提高经营效率的管理手段，很多企业集团都实行了这一管理制度。笔者所在的报业集团从成立之初实行预算管理制度，初期存在一系列问题，近年来根据集团经营特点和预算执行状况不断对预算管理制度进行完善．取得了良好的管理效益，文章对此作一些总结。希望可以对其它企业集团改进预算管理有所帮助．     

企业集团如何完善预算管理

预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置,整合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系,是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制的一项重要管理工具.预算管理是有效的整合企业资源,提高经营效率的管理手段,很多企业集团都实行了这一管理制度.笔者所在的报业集团从成立之初实行预算管理制度,初期存在一系列问题,近年来根据集团经营特点和预算执行状况不断对预算管理制度进行完善,取得了良好的管理效益,文章对此作一些总结,希望可以对其它企业集团改进预算管理有所帮助.     

强化预算管理和监督体制的改革研究

次贷危机引起的全球范围的“金融海啸”，对各国经济都造成了不同程度的影响，中国政府在当前的经济大形势下果断地决定采取积极的财政政策，陆续颁布了一系列措施，其中4万亿的财政拨款投入之后是否会收到预期效果，至今仍是人们探讨的热门话题。目前，财政预算已经确定，但目标的实现与否似乎很大程度上取决于预算管理和监管的效率。因此，研究预算管理和监督机制具有重大的意义。     

全面预算管理的探讨

全面预算管理是企业提高经济效益的有效途径,是现代企业管理科学化的重要标志。因此,研究全面预算管理,对提高企业的管理水平和应变能力,具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的意义,其次,总结了当前企业全面预算管理中存在的问题,最后,提出企业实施全面预算管理的措施。     

基于全面预算管理模式的企业管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,经济全球化、竞争国际化趋势日益明显。企业要在发展中求生存,就必须不断创新发展,其中实行全面预算管理就是其中一种行之有效的途径。全面预算管理是行为计划的量化．这种量化有助于企业管理者改善经营管理,有助于完成生产经营目标和实现管理创新。     

基于全面预算管理模式的企业管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,经济全球化、竞争国际化趋势日益明显.企业要在发展中求生存,就必须不断创新发展,其中实行全面预算管理就是其中一种行之有效的途径.全面预算管理是行为计划的量化,这种量化有助于企业管理者改善经营管理,有助于完成生产经营目标和实现管理创新.     

探究企业国有资产的预算管理

近年来,企业不断发展,取得了斐然的成绩,但是依然存在很多问题。尤其是企业国有资产预算管理,有许多方面仍需要不断加强。本文就加强企业的国有资产管理进行几点有益探索。     

湖北省省属高校预算管理创新研究

深入推进管办评分离、扩大学校办学自主权、完善学校内部治理结构、促进高校办出特色争创一流……,是党的十八届三中全会《决定》对未来高等教育领域改革发展提出的总体要求。纵观国外理论创新和实践探索,加强预算管理是推进高等教育改革发展,实现高校自主、特色发展的有效途径。本文以湖北省省属高校为研究对象,遵照《决定》关于深化教育领域综合改革的总体要求,在分析现状、借鉴国外预算管理创新理论和实践经验基础上,从创新思路、创新主体、创新重点及组织实施等方面,提出了创新湖北省省属高校预算管理体制机制的对策。     

我国企业全面预算管理存在的问题与对策研究

建立有效的全面预算激励约束机制,与全面预算的管理过程和管理结果有机地结合起来,从而实现全面预算管理在企业中全面全员全方位的应用。全面预算管理在企业内的实施,规范了它的生产经营活动,从而将企业的各项经济行为都纳入了科学的管理轨道,有利于企业加强内部控制、提高经济效益、改善法人治理结构。     

小议报业集团成本管理

数字化的发展带动了新媒体的崛起,这给传统报业市场带来了前所未有的竞争压力,因而对成本的有效管理和可控制已经成为了报业集团的生存关键。然而,从报业集团发展的现状来看,其成本管理工作中的核算不规范、计划不全面以及控制不到位等问题仍普遍存在着。基于此,为有效提升报业集团的企业管理水平,本文提出了增设业绩考核、划分权责、深化成本分析等一系列加强报业集团成本管理的制度和方法,为报业集团成本管理工作的开展提供了依据。     

企业预算管理存在的问题及对策

预算管理能够提高企业管理水平、增强竞争力.但是,我国很多企业在实行预算管理时存在一些问题,影响了预算管理作用的发挥.本文就预算管理存在的问题进行了分析,并提出了解决对策.     

强化成本核算完善预算管理

随着医疗体制的改革,成本核算和医院预算在医院管理中发挥越来越大的作用,预算管理有助于医院成本核算制度的完善,成本核算管理可以提高预算执行率,成本管理和预算管理产生互动效应,提高医院管理水平,获得更多的社会效益和经济效益。     

如何强化全面预算管理

全面预算管理是企业管理的核心内容之一,它作为企业的一种管理手段介于市场和企业之间。所以,强化和完善预算管理对企业的发展是非常重要的。     

寿险公司全面预算管理问题探析

与单纯的财务管理相比,全面预算管理关注的重点从经营结果(利润预算)延伸到经营过程(业务预算)并扩展到经营质量(资产负债预算、利润预算和现金流量预算),对经营风险比较高的金融企业--寿险公司而言,这种精细化的管理方法不仅有利于公司加强管控和完成既定目标,也有利于防范经营风险,极具使用价值.因此,国内寿险公司无不引进了全面预算管理,不过在实施过程中也碰到一些问题,本文就此进行了探讨.     

全面预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是落实企业战略任务、保证企业实现经营管理目标、促进管理水平提升的重要手段。要将全面预算管理贯穿保持税利稳定增长的全过程,通过预算的形式固化年度生产经营目标任务,实现战略的有效贯彻、业务的高度协同、资源的合理配置、经营的持续改善,确保完成企业全年财务管理目标任务。     

强化高校预算管理的对策措施

随着国家财政资金管理和高校机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键。高校预算管理是在科学的预测和决策基础上,以数量、金额的形式反映下一年度内高校所要完成的事业计划和工作任务等方面的一整套办学计划,是高校组织日常收入和控制支出的依据,也是一个高校的办学规模和事业发展方向的综合反映。在国家教育经费拨款还欠不足的状况下,高校还需从自身方面挖掘潜力,加强高校的预算资金管理,显得尤为重要。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.