刁会坛做业主眼中的好人——访北宇物业管理公司总经理

在几次对北宇物业为业主举办活动的采访中,该公司的总经理刁会坛引起记者的注意,他平和而细腻,不论是北宇物业公司的员工还是业主,当记者提起这位随和的、体贴的公司带头人时,都是一句话:“这可是个大好人”。而刁总经理在工作中用自己的做人态度影响着自己的员工,带头做业主的贴心人,做业主眼中的好人。     

京城物业管理界的先行者——访北京市北宇物业管理公司总经理刁会坛

<正>在首都北京的物业管理界,恩济里小区怕是无人不晓。10年前,它就是建设部第二批城市住宅建设试点小区,作为展示北京住宅建设成就的一个窗口,曾迎来包括江泽民总书记在内的政府领导的多次视察,并接待了上千名国内外宾客的参观。恩济里小区能数年不易其荣耀地位是小概率事件,还是必然?我们揣着疑问走访了北京市北宇物业管理公司(以下简称北宇物业)总经理刁会坛,并进行了一番推心置腹的长谈。经理办公室里,他指间的香烟一根根变短,萦绕在我们心头的层层疑惑也自然而然地变淡,答案浮出水面。     

上海东湖物业管理公司总经理李风

2010年上海经济发展将进入一个关键性的新阶段,2010年对我们东湖物业同样至关重要：既是我们继前两年调整巩固后为发展蓄势的一年,也是我们继往开来寻求突破的一年。     

裴建华 物业管理“无碍”服务的先行者——访北京住总北宇物业服务公司总经理

胆大心细,大胆的改革,大胆的设想,大胆的引入,细致的想法,细致的筹划,细致的安排。在短短一年中,裴建华走过了不平凡的道路。     

完善内容 改进形式 做好物业管理师继续教育工作——专访广东注册物业管理师协会培训部副主任、深圳龙之盛物业管理公司总经理叶国基

<正>香港企业提倡多进口、多出口、有弹性的学习机制,他们很喜欢送人才到外面留学,也喜欢引进外面的人才到本企业来任职交流。今年5月份,中国物业管理协会发布了《2014年度物业管理师继续教育培训计划》,对物业管理师继续教育的课程设置、年度学时安排、继续教育学时的冲抵、教学形式和网络教育安排等工作进行了具体的     

毽子为北宇物业团队注入活力

蹋毽子,有悠久历史,据传始于汉,盛于六朝,隋，唐．明朝年间，有一首民谣：“杨柳儿活,抽陀螺；杨柳儿青,放空竹；杨柳儿落,踢毽子……”在北京市北宇物业管理公司的青年人间，流行着这一古老健康而又青春时尚的活动。     

一位物业管理行业的思想者——访上海新世纪房产服务有限公司总经理许宝声

题记:作为优秀物业管理企业的领军人物,除了必须具备服务意识、敬业精神、专业知识和组织才能外,还应该具备些什么样的个人素质呢?这个行业是否需要有思想型的企业领袖?这种思想型的人才能领导一个本应十分务实的企业走向成功吗?这样的企业其企业文化会具备什么样的特点和亮色?     

高擎“顾客满意经营”的旗手——专访深圳市长城物业管理股份有限公司总经理陈耀忠

<正>题记低调务实,是他留给业界最深的印象之一。也正是因为这种踏实、诚信的为业风格,使得他能二十年如一日地坚持和贯彻“顾客满意经营”理念,把长城物业发展成为布局全国的,拥有9家分公司并控股7家成员企业的物业管理服务机构。     

苦练内功，擦亮品牌——北京市通州兴华物业管理公司改革发展侧记

由于改革开放政策的实施，极大地促进了我国经济建设的发展，从而为物业管理的兴起创造了广阔的市场空间，隶属于北京市通州区房地产开发总公司的北京兴华物业管理公司成立于1996年，是中国物业管理协会会员单位，通州区首家资质为二级的物业管理企业，注册资金300万元。几年来公司在总经理李毅忠的领导下，发扬团结、创新、敬业、实干的企业精神，艰苦创业，顽强拼搏，不断引进先进物业管理经验，结合公司实际开展了高效务实的全方位物业管理服务工作。     

超越所有期待，让生活充满阳光——画说云南云电阳光物业管理有限公司和谐乐章

<正>云南云电阳光物业管理有限公司成立于1998年5月,是昆明市成立相对较早的一家专业化物业管理公司。公司注册资本500万元,是国家一级资质物业管理企业。发展至今,已成功接管了多层住宅、高层住宅、办公楼宇、独立式住宅等多类型物业,管辖面积达100余万平方米。自1998年接管了昆明市新发小区开始,先后于1999年接管阳光花园旭苑住     

北京市物业管理纠纷的体制成因

政府在推进物业管理制度变迁中,由于经验不足、法律法规不完善等原因,致使物业管理制度变迁造成利益关系失衡,形成极不对称的两极。重构物业管理体制,理顺物业管理各方面的关系,是化解当前物业管理矛盾和纠纷的重要途径。     

不平凡是这样创造出来的——访北京中保第一太平戴维斯物业管理有限公司董事总经理刘建荣

他掌舵的是一家三级资质的公司,5年前公司成立时,引入世界知名企业第一太平戴维斯的理念和模式,“洋为中用”,到今天,公司已形成自己的独具特色的经营管理模式:公司管理的项目在短短几年里创“市优”、“国优”,并以优良的服务吸引了众多世界500强企业入驻。在平凡的物业管理行     

创新，永无止境——专访保利物业管理有限公司总经理黎家河

上个月,在中国物业管理协会主办的《物业管理行业发展报告》发布会上,发布的物业管理行业综合实力TOP200企业排名中,保利物业管理有限公司（下文简称“保利物业”）排名第二,并在年度净利润单项指标上名列第一,特别是其由2011年中物协评选的TOP100企业排名第六跃居至第二位,引起业界广泛的关注。     

创新谱写华发篇章——访珠海经济特区华发物业管理公司总经理贺俊泉

<正>20世纪80年代中期,中国的改革开放向着纵深发展,一方面一大批企业如雨后春笋般拔地而出;一方面,国家不断进行经济结构的深层次调整,促进产品的升级换代,以适应全球经济一体化和世界范围内的技术革新。尤其在把“服务”作为产品输出的物业管理行业,抢先设计出市场所需要的“产品”已经成为一个企业充当市场领导者的关键因 素。顺应市场的发展,1985年珠海经济特区华发物业管理公司(以下简称华发物业)在南国诞生,象征着珠海市物业管理行业的崛起。 20年已经过去。华发物业在群雄竞起的市场中,凭着智慧、毅力、胆识和不懈追求完美的精神,在市场搏击中不断发展壮大,服务内容不断增多,服务项目、品质不断提升,逐步成为当地乃至全国业界颇具品牌号召力的企业 总经理贺俊泉告诉记者:“一批不仅稳定且仍在不断壮大的客户群,一个     

专注 赢取事业全胜——访北京中兵物业管理有限责任公司总经理肖延超

<正>行业寄语:祝物业管理行业在下一个30年取得更大的成绩,为推动国民经济发展发挥出更大作用;希望中兵物业在"十二五"期间发展的更好,为行业发展作出更多贡献。物业管理行业是服务性行业,也是技术性行业。每一个在物业服务企业工作过的人都知道只有专业的精神、完善的技术才能让业主满意,让企业长青。所谓"闻道有先后,术业有专攻,如是而已。"     

物业管理模式在城市综合管理中的探索——采访江苏福田物业管理有限公司总经理李军

<正>对于行业迅速发展的今天,物业服务企业也面临着在物业管理模式方面的研究和创新,需要借助技术化手段,不断降低成本,提高物业管理工作的效率。近日,记者采访了江苏福田物业管理有限公司总经理李军,他就物业管理模式在城市综合管理中的探索作了相关介绍。     

做业主信赖的朋友——访盛孚物业管理有限公司董事总经理李庆华

李庆华,1962年11月出生,上海人,本科学历（上海第二医科大学）,1984～1998年上海医用电子仪器厂B超研究所助理工程师,1998～2003年深圳市安科高技术股份有限公司经理,20n3年10月转行至深圳市盛孚物业管理有限公司,历任总经理助理、副总经理、常务副总经理,2011年6月始至今任董事总经理。     

物业管理公司取信业主的几点做法

据有关资料，2003年消费投诉中，物业管理类点20.8％，中央电视台经济频道披露的物业管理问题占19次之多。