循环经济迎来大有作为机遇期

当前,循环经济已从理念变为行动并取得了显著成效。在新的形势下,发展循环经济仍需继续完善配套政策,优化融资环境,这样才能推动——日前,以"循环经济新成就,绿色发展新动力"为主题的第二届中国国际循环经济成果交易博览会在青岛举办。来自国内外的参展企业集中展现了重点行业和领域的循环经济成果。     

绿色供应链与循环经济

10月23日至25日,2008首届中国国际循环经济成果交易博览会在青岛举办。本届博览会的主题是"发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型社会",旨在搭建国家级循环经济展示、交易与合作的服务平台。通过展会,全面推广和应用能源资源节约与环境保护技术与装备,加快循环经济项目与资金对接,促进国内外循环经济技术交流合作,深化循环经济理念,扩大循环经济社会影响,使发展循环经济成为全社会的共识和自觉行动。     

国际市场营销战略规划——以青岛啤酒为例

青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间.从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营销战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促销等营销策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功能,增强了企业国际竞争力.     

看“青啤”如何涅槃

<正> 在国内企业界,没有人不知道青岛啤酒,没有人不知道青岛啤酒集团已在全国12个省市购并了31家啤酒企业的壮举。青岛啤酒正是随着该集团快速扩张而声名远扬的;而该集团的快速扩张则是根据国际国内形势而谋划的。在国际上,啤酒企业已开始出现多起强强联合的案例,世界啤酒十强企业的啤酒产销量已由过去的200万吨增加到近300万吨。如果中国啤酒企业不     

青岛啤酒“走出去”现状及问题分析

青岛啤酒作为我最大的啤酒企业,在走出去战略上一直处于领先地位,其国际化的脚步也快于其他国内啤酒企业。青岛啤酒虽有百年历史,但仍有中国啤酒企业存在的一些根深蒂固的问题,加之国际市场的不确定性,某种程度上阻碍着青啤的国际化脚步,在走出去的过程中,存在着诸多的问题。     

先圈地后整地——青岛啤酒发展战略分析

本文通过对青岛啤酒的财务报表的分析,从财务策略的角度研究青岛啤酒的并购策略,通过对青岛啤酒并购的三个阶段进行分析,认为企业并购不能盲目求大,在适当的时候进行整合是十分必要的,而且整合关系到整个并购的成败。     

青岛啤酒广东扩张

就在青岛啤酒发布未来三年产销量目标千万千升的余音尚未散去之际,这家中国啤酒行业盈利能力最强、品牌价值列国内行业首位、产销量居世界啤酒行业第六的行业领军企业再传佳音。6月24日,青岛啤酒年产60万千升生产基地落户揭阳作为当地重大的招商引资     

青啤全力打造“原生”啤酒

日前，青岛啤酒宣布在华南地区推出高端啤酒青岛“原生”啤酒。与新啤酒同时揭幕的还有张艺谋和杨丽萍以“原生态为主题”为青啤打造的广告巨片。金威、珠江、华润、燕京等啤酒企业相继宣布了在华南的建厂投资计划。这些新的啤酒项目将在未来一两年中建成投产，华南地区新增啤酒产能将达130万吨以上。其中大多数是面向中高档市场的纯生啤酒。     

展会

<正> 首届中国国际循环经济成果交易博览会举行由国家发改委等单位发起并主办的首届中国国际循环经济成果交易博览会23日在山东省青岛市开幕。据介绍,参加博览会的企业超过1200家,全国31个省、自治区、直辖市组团参会,集中展示各地循环经济发展     

青啤济南工厂投产

4月25日,青岛啤酒在济南举行了青岛啤酒济南公司竣工投产新闻发布会,这标志着青啤济南公司开始向济南消费者提供更为新鲜、正宗、品质卓越的青岛啤酒。同时,济南工厂的投产也表明了青岛啤酒整合与扩张并举战略进一步深入,完善了青岛啤酒在山东的战略布局。     

“冬天里的童话”

在全球经济冬天面前,是无奈的躲藏,还是积极发现和寻找机会?显然,有眼光和有胆识的企业会选择后者。就在这个别样的冬天和临近岁末之时,本月9日,青岛啤酒股份有限公司、朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团3家国内外知名啤酒企业,联合上演了一幕贺岁剧,过瘾之余,更多的是给人以信心和启迪。记者赶往烟台了解到,这次三方共同签署的协议是,由青岛啤酒股份有限公司与朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团,共同组建烟台啤酒青岛朝日有限公司。朝日啤酒株式会社与烟台啤酒集团将分别向青岛啤酒转让各自持有的2%和37%的股份,从而使三方对烟台啤酒的控股比例变更为:朝日啤酒51%,青岛啤酒39%,烟台啤酒10%。对于此次合作,各方的综合评价是,由此实现了通过资本运营平台的合作联盟撬动供应链的协同共赢,开创了中国啤酒与外资啤酒合作的新模式。除此之外,笔者还有自己的另外感受,相对于以往国内啤酒龙头青岛啤酒的并购与合作区域而言,青啤此次与烟台啤酒深度合作突出说明两个问题,一是经过多年整合与扩张并举的青岛啤酒,越加重视其合作伙伴的资产优良性,而非简单的拿来主义;二是早已有之的青啤与烟啤合作还说明,长期的青烟威老死不相往来的封闭状态,...     

青岛啤酒:在国际化大潮中乘风破浪

始建于1903年的青岛啤酒股份有限公司是我国历史最悠久的啤酒生产企业,其生产的青岛啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一。 在风云变幻的国际市场上,青岛啤酒国际化的步伐也越来越稳健。青岛啤酒认为:国际化是个系统的问题,不是出口增长100％就国际化了,单向的输出也不是国际化,进入500强也并不代表就是国际化公司,国际化是在经营管理、核心竞争力、人力资源、财务管理等各方面全方位发展的综合概念。     

青岛啤酒收购策略——企业文化移植及知识资本协同

青岛啤酒利用其在国内啤酒行业高人一等的企业文化和知识资本优势，在品牌的带动下，实施＂高起点发展，低成本扩张＂的战略，扩大了公司规模，增强了公司的核心竞争力。青岛啤酒的并购和整合有机的结合起来，使其优秀的企业文化和卓越的知识资本与目标企业有机的融合了起来。     

酒老心不老——论青岛啤酒的形象升级

青岛啤酒有着悠久而辉煌灿烂的历史,早在1903年,英德两国商人就在青岛合资创建了日尔曼啤酒公司青岛股份公司,它就是青岛啤酒的前身。经过百年的发展,青岛啤酒成为国内啤酒品牌行业的老大。但是,因为青岛啤酒的悠久历史,其也会被很多年轻的消费者认为为“父亲辈的酒”,当有相当比例的消费者存在这种观念的时候,就意味着青岛啤酒正随着建国初期这辈人逐渐老化,逐渐被新生代抛弃。在针对啤酒品牌认知的调研中,消     

青岛啤酒股份有限公司社会责任能力分析

青岛啤酒积极履行社会责任,社会责任报告多次处于食品业社会责任报告领先地位,至2014年已连续发布7年,报告披露了青岛啤酒对产品、环境、社区、员工及商业伙伴等方面的可持续发展责任。本文通过利益相关者理论、可持续发展理论对青岛啤酒的社会责任报告进行解读,以期能为食品业企业更好地履行社会责任提供借鉴和参考。     

青啤日照公司30万千升搬迁扩建项目奠基

6月30日,青岛啤酒(日照)有限公司年产30万千升啤酒整体搬迁扩建项目在日照经济开发区奠基。青岛啤酒在整合与扩张并举的发展战略上又迈出了坚实的一步。同期,青岛啤酒彭城公司年产40万千升啤酒项目一期工程也于24日正式竣工。青岛啤酒市场扩张再度发力。     

青啤国际化新坐标注解

从国际大背景和全球化大市场上看,伴随着愈加错综复杂的国际经济和政治趋势,中国企业、中国制造在海外上的扩展空间日益险峻,迫切需要像青岛啤酒这样的优秀中国品牌企业杀出重围……2011年10月18日,国内各大媒体不约而同报道了一则消息:此前一天的17日,在新兴市场国家泰国,作为中国啤酒行业领导者的青岛啤酒,与该国有关     

青岛和百威啤酒媒体投放策略比较

中国洒业市场竞争激烈,目前已经形成白酒、啤酒和葡萄洒三足鼎立的局面。三种酒的增长唯以啤酒市场的高增长率而让人看好。在啤酒市场上,以国产的青岛、燕京、金星、哈尔滨啤酒等品牌和以百威、喜力、嘉士伯、蓝带啤酒等国外洋品牌形成了对抗的两大阵营。啤酒广告投放多以电视和平面相交互,现择取啤酒市场中本土和洋品牌的"领头羊"青岛啤酒和百威啤酒为例,从其平面广告投放策略的比较以管窥其市场营销策略。一、市场投放总量比较百威啤酒和青岛啤酒2001年市场平面广告投放分别增长了78.7%、207.2%。2000年百威啤酒的平面广告投放额是青岛啤酒的3.1倍;2001年百威啤酒的平面广告投放额只有青岛啤酒的1.8倍,很显然,青岛啤酒加大了平面广告的     

燕京VS青岛：拳头和手掌的较量

未来中国啤酒的发展趋势将是龙头企业垄断市场，中国本土啤酒品牌处于领导地位。而领导行业的龙头将在青岛、燕京、雪花间产生。这三大啤酒企业在完成了前期并购后，开始在自己的区域内精耕细作，处于整合的收获时期。然而三大品牌所构筑的区域板块在运动中也加速了碰撞，其中最激烈的当是燕京和青岛。     

央视招标，酒类企业品牌先行

国家促进消费的政策措施和国民消费的稳定增长给酒类企业注入了强大的信心。在2008年11月18日举行的中央电视台黄金资源广告招标大会上,酒类企业表现突出。五粮液、茅台、郎酒、劲酒、雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、洋河、舍得酒等企业的精彩表现,拉开了酒类企业在2009年加大品牌建设力度的序幕。