民营企业责任会计的应用及问题分析——以A有限公司为例

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分,是国民经济中最富活力、最具潜力、最有创造力的力量。若要提高民营企业的竞争实力,一方面要加强科技创新,努力做大做强;另一方面,需要加强企业内部控制,管好自身,在保证质量的前提下降低成本和减少不必要的损耗,提高原料的利用率。这就要求企业有一套完整有效的责任会计体系进行综合管理。本文通过分析石家庄A有限公司手机事业部实施的责任会计制度、考评绩效,发现事业部经营、管理方面存在的问题,并提出合理建议,从而提高工作效率。本文根据责任会计在事业部的实施过程及结果,找出责任会计应用中容易出现的问题进行分析和提出改进的对策。     

新形势下企业发展策略分析——以A公司为例

2008年金融危机爆发后,全球经济得到进一步回暖,但是运力过剩,油价高涨,人民币的升值等等都为我国航运企业带来巨大的挑战。企业内外部环境的变化引发企业发展战略的调整。文章通过分析一家上海的国有中小型航运企业A公司,运用SWOT分析面临内外部环境的变化,进而找出存在的问题,提出相应的对策,从而增强企业凝聚力,提升竞争优势,以期为同类型企业提供借鉴。     

ST公司盈余管理案例研究——以A公司为例

很多公司进行盈余管理时都会调节非经常性损益,证监会对上市公司的信息监督的加强似乎并未对企业盈余管理起到很大程度的约束作用。文章以A公司为例,分析A公司为什么会进行盈余管理,揭示A公司利用经常性损益进行盈余管理的手段,以及实现的经济后果,最后根据案例研究提出相关建议。     

关于公司绩效考核问题的探讨——以A公司为例

绩效考核是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一。文章以绩效考核理论和方法为依据,以A公司为案例,根据该公司绩效考核的现状及存在的问题,对如何完善绩效考核进行探讨。     

浅议国有企业财务转型——以A公司为例

当前,我国国有企业发展正处在转型升级的关键时刻,其中,财务部门的顺利转型是企业在转型升级的关键环节。文章在分析当前环境下企业财务转型的重要性基础上,探讨了传统企业财务存在的问题和面临的困境;并以A公司为例,探讨了企业如何结合本企业具体特点实现财务转型。     

会计诚信现状及对策研究——以庆丰公司为例

社会主义市场经济离不开会计诚信,它要求会计信息具有真实性,准确性、客观性和及时性。文章基于庆丰公司的会计诚信现状,对该公司会计诚信缺失的原因即利益的驱动,内部控制环境差,企业与中介之间的不正当连接,处罚力度不够做了相关的分析。针对庆丰公司现有的会计诚信问题,提出庆丰公司会计诚信缺失的对策即完善会计准则制定,完善公司内部评价制度,加大处罚力度,完善内部审计制度,推动会计诚信教育的建议。     

企业偿债能力分析及方法改进——以A公司为例

偿债能力分析作为企业财务内部分析的重要组成部分,反映了企业财务的管理水平和经营状况,目前通用的偿债能力分析方法很难完全分析企业的偿债能力,其结果具有一定的局限性,因此应扩充偿债能力分析中应用的指标,完善偿债能力分析的过程。文章通过对于A公司2016～2017年的偿债能力进行分析,判断企业的偿债能力,在给出改进意见的基础上,提供了偿债能力分析方法的完善办法。     

疏浚企业人才流失原因分析及对策——以A公司为例

<正>企业概况A公司成立于2003年,是一家具有港口与航道工程施工总承包一级资质的大型国有企业。主要经营航道疏浚、吹填造陆,及码头、防波堤、护岸建造,软基处理、堆场等水工工程。成立之初,公司人员不足30名,年产值不到3000万,处于亏损状态;经过近十年的发展,该公司已经成为一个正式员工近500名,年产值近30亿,年利润超2亿的大型施工企业。人才招聘、流失情况在公司现有人员中,35岁及以下员工约占67%,主要是通过校园招聘渠道进入公司的,2006至2011年年均员工增长率为43.5%(见表1),其中     

员工流失、招聘分析及对策——以A公司为例

本文以A公司为例,分析A公司员工流失状况以及员工流失的原因并提出相应的对策。导出人力资本的专用胜任素质模型,为房地产行业员工招聘提供相应参考。     

国有企业薪酬制度优化建议——以A公司为例

深化国有企业改革是经济体制改革的重点任务,而薪酬制度改革又是国企改革的重要一环。文章以A公司为例,在分析国有企业薪酬制度背景的基础上,提出了国有企业薪酬制度改革存在的问题:企业薪酬制度在执行过程中,不够透明,缺乏有效的监督机制;薪酬制度过于刚性,缺乏体系性设计,没有良好的调薪机制;人工成本投入产出率低;职工工资没有体现出市场化水平。最后文章从完善薪酬制度的角度提出问题解决的对策建议。     

白酒企业的财务分析与发展战略——以A公司为例

本文依据对A公司2011-2018年财报统计数据,对企业盈利能力、营运能力、偿债能力及发展能力等进行具体财务分析,探究企业真实经营状况及业绩,表明该公司是一个运营良好值得投资的企业。运用SWOT及PEST方法,详细分析企业存在的优势、不足、机遇和挑战,并对企业未来布局提出相应建议,为企业未来健康、可持续发展提供参考。     

科技公司成本管理优化对策浅析 ——以A科技公司为例

任何一家企业的经营目标始终都是实现企业的盈利,只有实现了企业的盈利目标,才能促使企业更好的发展下去。财务部门是把控企业成本的核心,因此财务人员应当做好产品的全生命周期成本管理,为企业分析产品的经营情况提供依据。目前一些高科技公司在经营过程中无法控制好研发费用的投入,使得公司在衰退期的成本居高不下,进而导致企业资金周转困难。对此本文以A公司为例,剖析其成本管理。对其存在缺乏事前控制、忽略研发成本和衰退期成本等方面问题入手,深入剖析A公司存在的问题,并就此提出解决措施,促使企业能够有更好地发展。     

上市公司财务报表分析——以T公司为例

文章对T公司基本情况进行介绍,再通过对该公司2014～2016年的财务报告分析,对其偿债能力、营运能力、盈利能力进行评估,同时指出指标所反映的问题,并根据该企业实际情况提出合理化建议。     

管理会计在企业经营决策中的应用分析——以西安ZL公司为例

随着现代化企业制度的建立与发展,管理会计在企业运营中的地位与作用日益突出。不过在我国大部分企业中管理会计并未充分发挥应有作用,并且应用效果不理想。基于此,本文以西安ZL公司为例,对管理会计在企业经营决策中的相关问题进行了探讨,对管理会计在该企业经营决策中的应用进行研究,在对所获得的资料进行分析和综合之后得出相应的结论,发现目前在管理会计在经营决策的应用中存在的问题,并提出解决策略,以期能使管理会计在企业决策中发挥更好的作用,使企业能够更快更好地发展。     

预算管理浅析--以A公司为例

预算管理是对整个企业未来一段时间各种经营状况的整体筹划,使企业资源达到合理的优化组合和配置.预算一旦审批,就要把预算内容作为公司的主要工作重点以及奋斗目标,并要严格地执行.本文以A担保公司为例,来分析企业预算管理在企业的运用和执行.     

应收账款管理体系优化研究——以A公司为例

在竞争日益激烈的市场经济大环境下,很多企业为了提高市场竞争力,采用赊销方式来扩大产品销售。赊销是一把双刃剑,收益与风险并存,收益是扩大企业生产经营规模,提高市场占有率,风险则是资金回笼过缓,坏账损失急剧增加,降低企业利润,经营性现金净流量减少,企业可用资源减少。如果企业应收账款管理体系不完善,再加之管理者只重视收入业绩的增长,而忽视应收账款资金周转的重要性,导致应收账款长期无法收回,轻则影响报表数据,重则影响企业的生产经营、资金断链。文章以A公司为例,分析应收账款的现状、管理存在的问题,站在A公司的视角,为其应收账款管理提出相应的优化对策和建议。意在通过以上三个方面的分析,来阐释一个拥有安全、健康、良性发展的应收账款管理体系对于企业的重要性。只有切实增强应对不良应收账款的能力,并最大程度降低坏账损失,以此促进企业的良性循环,才能实现企业长久持续的发展。希望通过的相关研究,为同类企业应收账款管理的不断优化提供参考。     

高新技术企业财务风险控制问题研究——以A公司为例

财务风险是任何企业经营发展过程中都不可能避免的经营风险。财务风险控制工作的科学开展能够提高企业的财务管理水平,使企业形成更加科学的财务管理战略,推动企业实现经营目标,提高企业的财务竞争力。本文研究的主要内容是A公司财务风险控制问题及相应的对策建议,旨在全面提高A公司财务风险控制水平。