基于“以人为本”理念下的人力资源管理探讨

本文对"以人为本"的管理理念进行概述,在"以人为本"的管理视角下,对企业人力资源管理中存在的问题进行分析并提出了建议,希望能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

以人为本与旅游饭店人力资源管理

伴随着西方管理理论的演进,以人为本的管理理念日益受到重视."以人为本"成为企业人力资源管理理念的核心.旅游饭店业作为劳动密集型产业,其管理工作都是围绕"人"--企业员工展开的,所以饭店人力资源管理中要坚持"以人为本",提高对其重要性的认识.     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

“以人为本”理念在医院人力资源管理的运用

以人为本"理念作为当代社会发展中的核心价值观,将其应用到医院人力资源管理中去,有助于提高员工的工作积极性,推动人才的全面发展,营造和谐的医院环境。本文主要阐述了医院人力资源管理过程中"以人为本"理念的应用,希望有助于医院人力资源管理的相关研究。     

企业“以人为本”的管理理念及人员的培训创新

企业"以人为本"的管理理念标志着人性化的社会发展观已经确立,当前,企业人力资源管理与开发的重要组成部分就是员工以及员工的教育培训,"以人为本"的管理理念也已经成为人力资源管理的一种核心的理念."以人为本"的管理理念的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中.从某种意义上来讲,员工培训是企业人力资产增值的重要途径.所以企业以人为本的同时要注重人员的培训与开发.这样才有助于我们企业经济效益的提高.     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

本文介绍了企业人力资源管理的含义、现状以及意义,并分析了当前企业人力资源管理中存在的问题,如人力资源浪费问题严重,缺乏科学的人才激励机制,企业管理机构设置不健全等。然后,提出了企业人力资源管理创新的发展途径,树立"以人为本"的人力资源管理理念;完善人才激励机制;组织结构优化等。     

“以人为本”理念在国企人力资源管理中的渗透

"以人为本"理念是现代企业实施企业管理的重要理念,"以人为本"理念旨在重视企业中"人"的地位,将人作为企业管理的核心,在日常的企业管理中主要会涉及到对事的管理和对人的管理,"以人为本"管理理念就是确定了将对人管理作为第一地位的管理,更加注重企业中员工的地位以及个人价值。在市场经济日益激烈的今天,国企的人力资源管理也必须紧随市场的脚步,重视"以人为本"管理理念,重视企业人才的重要性,更好的发挥人才的作用,为企业长远发展贡献更大的力量。     

就业需求导向的人力资源管理专业实践教学方法研究

由于"以人为本"理念的不断深入,企业对人力资源管理专业人才提出了更高的要求,但从用人单位的反馈情况来看,多数大学生存在实践能力和创新能力不强的问题。这就要求高校更加重视实践教学,突出创新,以培养企业所需的应用型人力资源管理人才。本文分析了当前人力资源管理专业实践教学中存在的不足和问题,有针对性地提出了适应社会需求的人力资源管理专业实践教学方法。     

浅谈电信企业人力资源的利用

本文介绍了电信企业要想赢得竞争优势,必须将人力资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,解决人力资源管理中存在的老问题,并结合当前人力资源发展的新趋势,树立全新的现代人力资源管理理念;建立健全科学的人力资源配置机制;实现企业人力资源投资回报的最大化;塑造"以人为本"的企业文化,从多方面对电信企业人力资源管理的改革提出了建议。     

浅谈人力资源管理中存在的问题及对策

本文通过对当前人力资源管理状况的调查研究及其产生问题的原因分析,提出了解决人力资源管理问题的意见,通过构建以人力资源管理为核心的现代管理制度,树立"以人为本"的管理理念;建立科学的绩效考核体系及其激励机制;培育优良的单位文化,促使机构转型升级等方面建立起切实可行的,既符合自身特点又适应社会发展的人力资源管理体系。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

企业人力资源管理的“以人为本”理念,蕴涵在丰富的人性假设理论的发展过程当中。通过对这些理论的辨证思考和学习,结合我国企业人力资源管理中的主要问题,提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路,对促进现代企业的可持续、健康发展具有一定的现实意义和参考价值。     

以人为本的事业单位人力资源管理

本文首先介绍了目前我国事业单位人力资源管理工作中存在的问题,然后说明了在人力资源管理中坚持以人为本的重要性,重点说明了加强以人为本的人力资源管理的策略。以人为本可以加强单位对人才的重视,不断完善考核机制以及管理理念。通过对以人为本人力资源管理策略的分析以期促进我国社会进步。     

“以人为本”的企业人力资源管理模式分析——以钢铁企业为例

人力资源管理在钢铁企业中是一项重要工作,对于企业发展能够起到积极的推动作用。在当前新时期,以人为本这一理念,成为了人力资源管理的指导思想,越来越多的企业开始在人力资源管理中推行以人为本,提倡构建人性化的管理体系,给员工创造更大的发展空间。对于钢铁企业而言,也需要顺应时代潮流趋势,加快以人为本人力资源管理模式的构建。本文首先针对人力资源管理以人为本模式的内涵与价值作出分析;其次针对钢铁企业人力资源管理存在的一些常见现象予以阐述;最后提出了构建以人为本人力资源管理模式的具体策略。     

贵州省地方高校人力资源管理现状探析——以K大学为例

高校人力资源开发与管理在高校综合管理中的地位越来越突出,"以人为本"、"尊师重教"的新的人力资源管理理念正逐步形成。K大学作为地处西部的贵州省新升地方本科院校,地理位置相对偏远,地区经济比较落后,吸引人才的竞争优势和比较优势就显得较为不足。本文通过分析K大学人力资源管理中存在的现实问题,提出了改进落后民族地区的高校人力资源管理水平的相应对策。     

探析人力资源管理中情感激励的应用方法

随着新时代新思维的展开,许多公司开始重视"以人为本"的管理理念,其中情感激励的管理模式已经在人力资源管理中广泛应用。本文就人力资源管理中情感激励的应用进行探讨分析,阐述了人力资源管理中情感激励的应用方法,表达了情感激励的管理模式对公司的发展起着重要作用。     

“以人为本”视角下事业单位人力资源管理探究

随着我国社会的进步与发展,社会各界对人力资源的重视程度在不断提升,事业单位的人力资源管理也由传统的人事管理观念转换为人力资源管理观念,这种管理理念的转变是我国事业单位人才运用日益人性化的体现;重视人才、鼓励人才,通过各种激励机制促进职工素质及综合能力的提升,也更有助于提高职工的积极性与主动性。对此,文章以事业单位为例,就"以人为本"视角下的人力资源管理问题进行研究,首先分析了当前事业单位人力资源管理活动中存在的主要问题,在此基础上就事业单位"以人为本"的人力资源管理对策进行了深入探讨。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

企业人力资源管理的“以人为本”理念，蕴涵在丰富的人性假设理论的发展过程当中。通过对这些理论的辨证思考和学习，结合我国企业人力资源管理中的主要问题，提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路，对促进现代企业的可持续、健康发展具有一定的现实意义和参考价值。     

论以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透

本文站在企业人力资源管理的角度,就以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透展开了全面的研究和讨论。首先,对人本理念在企业人力资源管理中渗透的概念、意义等进行了简单的概述。其次,对当今我国企业人力资源管理现状从三个方面一一进行了深入的分析。最后,在以上研究的基础上,详细介绍了以人为本理念在企业人力资源管理中渗透的具体路径。希望借助以下研究,对于进一步提升企业人力资源管理质量具有一定的积极作用。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用浅析

在人力资源管理理论中,柔性管理是不可缺少的构成内容,把其运用到医院人力资源管理中能够系统体现以人为本"的理念,有效发掘人才潜能,进而提高医院的整体实力。     

企业管理中“以人为本”的激励手段探究

随着现代企业管理理念的不断发展,企业管理,特别是企业的人力资源管理中越老越强调"以人为本"。只有坚持"以人为本",才能更好地激励员工,充分调动员工的工作积极性。本文基于对企业员工激励手段及效用现状的分析,对如何更好地采用有效的激励手段调动员工积极性进行了深入思考,提出适用于中国现代企业的员工激励手段的几点政策建议。