“三集五大”背景下电力企业人力资源管理探讨

三集五大是国家电网公司在十二五提出的发展战略,按照四化要求,实施人力资源、财务和物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系。据此,主要针对人力资源管理在三集五大背景下的若干问题进行思考。     

电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

当前电力企业在新形势下,构建符合电力企业实际的绩效管理体系,以适应电力体制改革,适应未来电力企业发展需要。研究对电力企业绩效管理现状进行分析,提出电力企业建立基于战略的绩效管理体系的思路和对策,对电力企业的绩效管理有着重要的意义。     

人力资源管理的绩效评价

一个有效的人力资源管理评价系统能够监控和追踪企业人力资源管理现状,并且对如何调整人力资产提出建议,这样就大大地提高了企业组织的价值和组织成员的价值,最终有利于提升整个社会的价值。本文主要从人力资源管理的绩效评价概念入手,探讨建立人力资源管理绩效评价的原则、过程及应用。     

谈人力资源管理中的绩效评价

在市场经济条件下,企业内部的管理是企业能否在激烈的市场竞争中生存的一个重要环节,因此如何对企业员工进行正确合理的绩效评价至关重要.     

KPI绩效评价体系在企业人力资源管理中应用

随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的发展,使人才的重要性被不断强化.企业人力资源管理,绩效考核是一项极为重要的内容和手段.Z公司将企业发展战略目标,结合部门职能、岗位职责进行因果关系分解,制定关键绩效考核指标,建立客观公正的KPI绩效评价体系.明确工作目标和职责分工,提高员工的工作效率及部门的核心竞争力,...     

建设项目人力资源管理的绩效评价

人力资源在建设项目当中为一主要资源,其对于建设项目是否能够顺利完成有着直接的影响作用。人力资源的核心管理职能为绩效评价,可以约束、管理以及激励所有项目职工,促进项目管理的水平以及人力资源的管理水平得以提高。文章主要针对建设项目之中的人力资源管理来探讨绩效评价所具有的特点以及作用,同时还对实际实施策略进行了相应的探讨。     

建筑企业人力资源管理绩效评价模型的构建

建筑企业的人力资源管理相对于其它行业的企业具有其特殊性,要精确、直观地评价每个员工的绩效存在许多技术上和实施上的困难。本文选择建筑企业人力资源管理绩效评价模型的构建作为研究的切入点,分析建筑企业中绩效评价的特点,构建了适合建筑企业实际情况的有效的绩效评价模型。     

模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究

随着全球经济一体化进程的加快,企业与企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。人力资源的开发与管理在企业管理中的地位尤为显得重要,那么如何引导和积极地推进人力资源的开发与管理工作呢?其中很重要的一环是人力资源管理绩效的综合评价。研究人力资源管理评价指标,探讨模糊数学在人力资源管理评价中的应用,构建人力资源管理模糊综合评价模型,为加强公司人力资源管理提供了依据。     

论激励机制在企业人力资源管理中的应用

很多企业的激励制度、创新都存在着很多的难点,提出企业人才激励机制的创新是最有效的方法,人才无论是对于一个企业的经济发展还是企业自身的文化软实力都是十分重要的,同时也与企业之间的竞争有着密切的联系。本篇文章根据激励机制,在企业人力资源管理中的重要性以及管理过程中的实施措施进行了简单的分析和探讨。     

建设项目人力资源管理绩效评价研究

人力资源是现代企业资源中最为关键的资源之一,建设项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成部分,关系到整个建筑项目的进展及完成,通过对现行建设项目中人力资源管理绩效评价体系的必要性及现状的分析,确定绩效评价的指标,设计考评步骤,确定评价方法,对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整评价。并在现代企业中大力推行,以绩效评价确定人员任用、劳动报酬,决策员工调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训,使绩效评价成为创造平等竞争环境的前提,希望能够为企业的人力资源工作起到一定的指导作用。     

简析ERP系统在内蒙古电力企业人力资源管理中的应用

目前,我国社会经济正在逐渐发展壮大中,经济的加速发展,带动了很多相关企业的发展和进步,企业的信息化建设也逐步被人们关注和重视起来,尤其是在人力资源管理方面,更是广泛的建立和应用ERP 系统,并对企业人事管理工作的建设发展起到了巨大的推动作用。本文通过对ERP系统在企业人力资源管理中的应用情况进行分析探索,提出一些自己认为可行的观点和见解。进而推进整个企业的人资管理水平的提高,使其更加的规范化、系统化、全面化,进而提高企业的整体经济效益和社会效益。     

薪酬制度在人力资源管理中的应用

对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入期望－创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。不久前，笔对南京十家中外消费品企业的薪酬状况进行了调查。调查显示，在月薪上，南京这十家企业的销售经理最高，其次分别为财务经理、人事经理、市场经理；生产经理和工程师则较低。在年 薪上 ，市场经理超过了人事经理。这十家企业的薪酬标准与南京的相应职位相比还是比较高的。在人才流失上，调查显示，员工流失率最高为35．1％，最低为2．86％。十家企业的平均流失率为7．22％。     

论激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

可以说人力资源是现代企业竞争中最重要的战略性资源，而激励又是企业人力资源开发的重要手段，但是在目前，现代企业人力资源激励机制还存在着诸多陈旧观念，严重影响了企业的发展和企业核心竞争力的提高。所以如何通过各种有效的激励方式和措施，实现对现代企业职工工作积极性的有效激发，是当前企业人力资源管理者必须认真思考的问题。     

战略性人力资源管理在企业中的应用

长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是"战术性"的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转.结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无揶数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才易流失,缺乏市场竞争能力.因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的"战术性"管理为"战略性"管理,己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题.     

绩效激励机制在电力企业人力资源管理中的应用研究

现代企业之间竞争的关键是人才的竞争,先进人才是推动企业不断发展的源泉与动力,如何激发企业员工在工作方面的主动性与积极性,并吸引更多的优秀人才,是现代企业人力资源管理部门的工作重点。基于此,文章就对绩效激励机制在电力企业人力资源管理中的应用有关内容进行分析,以供参考。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业日常管理和长远战略管理中的一项重要工作,尤其是随着企业的发展壮大,企业工作人员数量达到一定规模以后,企业人力资源管理工作就显得格外重要,而此时企业人力资源管理面临的压力也会越来越大,出现的问题越来越多。本文在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,探讨了人力资源管理中企业文化的应用,试图为企业人力资源管理提供一种新思路。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,不论是我国的经济还是科学技术都得到了迅猛的发展,企业的人力资源管理实现信息化已经成为了人力资源管理发展的方向,对公司的工作效率提升有非常大的帮助。本文先说明了实现企业人力资源管理信息化的意义,接着探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。     

论团队精神在企业人力资源管理中的应用

21世纪,越来越多的企业已经认识到人力资源是企业制胜的关键,企业战略规划应与人力资源规划紧密结合,而团队精神在人力资源中具有不可取代的作用。所谓团队精神是团队所有成员都认可的一种集体意识,指团队的成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每个成员都以提高自身素质和实现团队目标为己任。本文主要从团队精神在企业人力资源管理中的作用、应用、存在问题及解决方案四方面阐述这一问题。     

人力资源绩效评价中的数量方法研究

本文就近年来人力资源绩效评价中新出现的模糊综合评判法和灰色关联度分析法进行研究,指出了这两种方法在绩效评价中的优势与不足,为组织进行员工的绩效考核提供思路。     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。