加快企业管理信息化的进程

随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，任何一个企业都将面对来自本行业、本地域乃至世界各国大公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，谁在信息化方面领先一步，谁就将在未来的国际竞争中赢得主动。随着以计算机和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，企业的生存和竞争环境发生了根本性变化，信息化已成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路。一、企业管理信息化的意义１．管理信息化是提高企业的科学决策水平的有效手段。信息技术实现了跨地域的同步信息交换，尤其是随着…     

企业推行信息化的基本思路

随着国家“以信息化带动工业化”战略的深入实施,推进信息化已被各企业所重视。谁抓住了信息,谁就抓住了企业生存的命脉。哪个企业能在第一时间获取、处理和反馈信息,哪个企业就能在竞争中立于不败之地。因此,信息化建设被大多数企业提到议事日程。     

浅谈技术创新对建筑企业的重要性

技术创新是建筑企业兴旺和长盛不衰的源泉,是建筑企业生产经营结构调整的中心环节,也是提升建筑企业竞争力的关键.谁能率先运用新技术、新材料、新工艺、新设备,谁能率先掌握信息化、自动化操作,谁能拥有复合型、国际型人才,谁就拥有核心竞争力,这一点越来越成为建筑企业的共识.     

论基层税务信息化存在的问题及解决对策

21世纪的世界已进入信息社会，信息化建设渗透到了社会的每个角落。全球的信息化，对税务系统的冲击力也很大，信息化是一个迟早的过程。谁抢先谁就能获得更高的效率，尽管上层税务信息化工作开展得如火如荼，但下层税务信息化建设却举步维艰，本文试图通过分析基层税务信息化过程中存在的问题来提出一些解决方案，希望能对基层税务信息化的开展有所帮助。     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

近些年来,网络信息技术的日新月异为现代企业财务管理提供了更为有效便捷的管理途径。在现代信息化社会中,谁能在第一时间获取有效信息,谁就掌握发展的主动权。在企业生产中,企业如何利用网络和信息为自己的发展和管理,考验着每一个企业管理者的心智。而企业的财务信息管理技术是企业竞争力的核心,在财务管理中规范流程、寻求突破,使财务管理精细化、决策信息化,实现企业财务信息化管理的力度,成为企业财务管理中非常重要的任务。     

全业务环境下电信增值业务发展策略研究

在当前竞争十分激烈的全业务运营市场态势下，未来的竞争必然是面向信息化的差异化服务竞争，谁能将移动业务与互联网、通信网结合得更好，谁能提供更优更便捷的个性化服务，谁能更好地团结产业链各方，谁就能在竞争中立于不败之地。电信运营商们只要找准自身定位、发挥自身优势，提供差异化增值服务，开创“特色营销”，就能在未来信息化市场上找到自己的发展空间。     

企业信息化与企业竞争力

企业的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争。只有实现企业信息化,才能快速占领市场,赢得竞争的主动权。未来社会是一个信息社会、网络社会,谁在这场信息革命中领先一步,谁便能在未来的国际竞争中占据优势。     

信息技术与企业竞争力

企业的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争。只有实现企业信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。未来社会是一个信息社会、网络社会,谁在这场信息革命中领先一步,谁便能在未来的国际竞争中占据优势。     

关于企业信息化的实践

信息化的主体是企业的信息化，企业是信息化最大的市场，只有企业高度信息化，才能说信息化春天的到来。当前，对企业上网认识不完全一致，有的认为有效果，有的认为没有效果，认为搞信息化对企业意义不大。我认为，这主要是对企业信息化的本质认识不足，实际上，传统企业向现     

浅谈网络时代企业信息化管理

本文就企业信息化概念和作用进行了描述，明确了网络时代企业信息化的特点，提出了网络时代企业信息化的利与弊，说明互联网与企业信息化的关系，进而提出网络时代企业信息化建设的重点、加强企业信息化管理的基本思路。     

企业信息化建设的作用意义与实施策略

信息技术对企业发展的作用日益重要，为了提高我国企业的竞争力，企业信息化建设已势在必行。对许多企业来说，信息化建设困难重重，既有技术以及信息化基础设施等方面的，也有观念、管理等方面的。通过对企业信息化内涵的分析，指出了一些制约企业信息化发展的因素，提出了一套企业信息化建设的策略。     

模糊综合评价法在企业信息化管理中的应用

深入研究企业信息化评估指标体系和评价方法，客观地对企业信息化发展水平进行评估，对提高企业的信息化水平和市场竞争能力，促进企业良性发展具有一定的指导意义。表现为：首先，对企业信息化发展提供有力支撑；其次，对企业信息化实施的成果做出正确反映；第三，对企业信息化的发展方向进行正确的引导。     

明确任务，突出重点抓好企业信息化工作

一是正确认识企业信息化与国民经济和社会信息化的关系。在国民经济信息化中，企业信息化是核心、是基础。社会信息化其实就是社会事业信息化，它包括了科技教育、医疗卫生、广播电视、社会保障和公共事业的信息化。政务信息化包括了财税、金融、外经贸、公检法司和党群工作的信息化。这些都是与国计民生有关的领域。那么，企业信息化与它们是什么样的关系呢？企业是社会的重要组成单元，是社会信息化和政务信息化的具体实现部分，企业信息化的成功与否直接关系到社会信息化和政务信息化的进程。     

企业信息化评价指标体系及其评价方法

分析了企业信息化的意义与必要性，提出了企业信息化评价的应注意的问题，建立了信息化水平、经济、竞争力三维评价模型及其指标体系，反映信息化水平的高低、信息化建设的经济性以及信息化的效应对企业管理影响程度等状态，并提出了企业信息化综合评价方法。     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。     

做稳做强做大——记哈尔滨市水泥建筑工程公司

发展是企业的第一要务。在日益激烈的市场竞争环境下，企业要生存必须靠发展。在发展中创造优势，抢抓机遇，通过新的优势，新的机遇，再促进企业的发展。发展需要机遇，但机遇是有限的。谁能够抓住机遇，用好机遇，谁就能够优先地、快速地发展：谁抓不住机遇或用不好机遇，谁就要落后，就要被淘汰。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

浅谈企业信息化分析及应用对策

很长时间以来，人们围绕企业实行信息化的必要性展开讨论，讨论的结果是，对企业来说，不是需不需要信息化，而是需要什么样的信息化。我主要是从企业信息化的层次分析入手，针对资金不足、缺乏专业技术人才、管理水平不高等制约我国企业实施信息化，进行分析并提出对策。     

关于我国企业信息化建设中若干问题的思考

认为计算机和网络设施等硬件是企业信息化的基础。当前我国许多企业的领导和员工都把企业信息化项目当成单纯的技术项目，而没有从生产关系的角度云考虑企业信息化项目的特殊性，企业信息化的过程实际上是运用现代信息技术改造企业现有的业务流程，规范其运作方式的过程。要知道企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机和网络设施等硬件本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。     

如何落实投资权限下放和项目管理制度改革的各项工作

2004年7月19日，国务院下发了《关于投资体制改革的决定》，《决定》中提出的投资体制改革的总体目标是改革政府对企业投资的管理制度，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，落实企业投资自主权，通过深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制。