基于方案满意度的应急物流供应商方案选择评价

应急物流供应商方案选择是应急物流体系的重要组成部分,正确选择应急物流供应商可以保障所需物资及时、快速的到达目的地。本文在阐述方案满意度的多属性决策方法基础上,选取了影响应急物流供应商方案选择的重要因素,采用基于方案满意度的多属性决策方法对应急物流供应商方案选择进行评价,其评价结果可作为选择煤应急物流供应商方案选择的决策依据。     

第三方物流供应商的评价与选择关系研究

第三方物流在我国虽起步较晚,但近几年的发展速度是比较快的,就在这样一个快速发展的背景下同时也出现了许多问题,尤其是对于第三方物流企业供应商的选择问题,可以说能恰当的选择供应商是企业健康快速发展的关键。因此,通过对第三方物流供应商评价与选择关系的探析,得出第三方物流企业对供应商评价体系的建立是其恰当选择供应商的基础和前提,只有建立了良好的评价体系,才能恰当选择供应商,才能使我国第三方物流企业得到长足发展。     

以精益采购思维创新供应商管理

精益采购实现了内部采购管理到外部资源管理的转变,使供求双方的关系更加紧密,提高了采购的水平。而实现采购精细化管理必须科学地评价与选择合作伙伴,建立精益供应关系。本文通过探索构建以精益采购思维为核心的供应商管理模型,为采购单位快速选择正确的供应商,系统管好、用好中选供应商提供科学的技术支撑,实现企业供应商管理从粗放模糊型向精益精准型转变,为企业高质量发展提供强有力的供应链保障。     

基于AHP和DEA的第三方物流企业的选择研究

随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中的作用与日俱增,但这些作用能否得以充分发挥完全取决于第三方物流供应商的实力和水平。而且随着第三方物流服务需求的不断加大,选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为及待解决的问题。本文通过对国内外相关文献的研究,建立了适合第三方物流供应商的评价指标体系,在对现行评价方法分析的基础上,给出了AHP和DEA结合的方法,最终以案例印证了该指标体系及选择模型的可行性,为物流需求企业选择恰当的第三方物流供应商提供了客观依据。     

第三方物流供应商选择和评价指标体系的研究

为了提高企业的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入到其供应链中。但是如何选择一个合适的物流供应商则是困扰企业的一个关键问题。本文提出了一个物流供应商选择指标体系。通过这个指标体系企业能够方便快捷的选择和评价潜在的物流供应商,同时此系统也有助于企业与表现良好的物流供应商建立健康和稳定的关系。     

第四方物流3PL供应商的选择评价方法研究——群决策环境下

针对第四方物流中有关3PL供应商的选择问题,提出一种多属性决策方法。由于3PL供应商评价指标的复杂性和多样性,较难采用精确数对候选供应商的属性值进行准确评价,本文采用直觉模糊理论,提出一种基于直觉模糊的多属性群决策方法,将其应用到第四方物流中的3PL供应商选择中,并通过具体算例证明该方法的有效性。     

基于信息熵和灰局势决策的第三方物流供应商选择

本文提出基于信息熵和灰局势决策的供应商选择新方法,建立第三方物流供应商选择评价指标体系,应用信息熵确定指标的客观性权重,应用灰局势决策对第三方物流供应商进行选择,最后进行了实证研究,为企业选择第三方物流供应商提供可参考的模型和理论依据。     

电子商务环境下第三方逆向物流供应商选择研究

本文从电子商务逆向物流的概念出发,分析了第三方逆向物流外包的优势,依据供应商评价体系的原则,建立了一个评价第三方逆向物流供应商的指标体系,以及选择该类型供应商的步骤。     

基于电子商务条件的供应商评价问题研究

本文以分析电子商务条件的供应商评价方法发展为出发点,着重对服务能力、业务水平、信息化程度、响应与合作水平、物流与综合能力等五个一级指标,对电子商务条件的供应商的选择进行了探讨,最后对未来电子商务条件的供应商评价体系的发展进行了展望,以完成对基于电子商务条件的供应商评价问题的研究。     

基于DEA的第三方物流服务商评价与选择

本文分析了我国第三方物流现状和评价与选择供应商的必要性,概括了现有的选择方法,采用基于改进的数据包络分析法,构建具有实用性的选择模型,突出了定性分析与定量计算相结合的特点,最后以实例验证了该方法在电子产品物流行业的可行性与优越性,能够为服务商的选择提供决策依据。     

"后经济危机"时代——精益物流在我国企业的应用研究

处于后经济危机时代的中国企业更应该重视和发掘物流这块"第三"利润源,文中介绍了精益物流的历史渊源,概念,内涵及其8个特点;同时基于理论结合实际,阐述了精益物流实施的前期准备,以及客户需求波动,供应商供货不稳定的风险和应对策略.     

第三方物流供应商选择的模糊物元法

第三方物流作为企业第三利润源泉,凸现其重要的作用,选择最佳的第三方物流供应商对于企业的发展有着重大的战略意义。为此,利用近年发展的物元理论并结合模糊数学方法,给出一种选择第三方物流供应商的模糊物元法。同时把德尔菲法给出的主观权重与熵理论确定的客观权重相结合,避免以往评价方法对权重考虑不全的问题。最后通过实例说明该方法的具体应用。     

基于模糊层次分析法的第三方物流服务商选择

如何选择合适的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。本文在建立供应商评价指标体系的基础上,建立了模糊层次分析法的供应商评价模型,并将其应用于实践。     

农产品冷链物流供应商选择评价指标体系的构建

对农产品加工企业而言,保证物流运输中产品的品质特别重要,这就要求农产品加工企业选择合适的第三方冷链物流企业。本文着重于对农产品冷链物流供应商的评价指标体系进行研究,按照科学性原则、实用性原则、系统性原则、定量与定性相结合原则、参照性原则,从冷链业务水平、服务质量水平、设施设备水平、企业发展水平、企业竞合水平五个方面构建农产品冷链物流供应商选择评价指标体系。     

供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型研究

供应商选择问题是物流领域内供应链管理中的一个重要环节,影响着整个供应链的性能。本文在讨论了现有的供应商选择方法以及评价准则的特点的基础上,提出了供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型。这个模型不仅有一般DEA模型的特点,而且通过灰色关联约束锥对DEA模型中指标的权重进行约束,在保持DEA客观性不变的基础上体现供应商选择中不同指标重要性的不同。     

浅谈核电环境下的供应商管理

供应商管理,是在新的物流与采购形势下,提出的管理机制。供应商管理主要包括供应商的选择和评价,供应商交期管理,供应商绩效评估,供应商风险管控,供应商关系管理等几个方面。从上述几个方面浅谈在核电环境下对于供应商管理的应用,以达到优化供应链结构,推动供应商建议合作关系,提高供应商积极性的效果。     

第四方物流环境下的供应商评价优化问题探讨

本文分析了第四方物流环境下供应商评价的必要性及第四方物流运作的特点,并在此基础上构建了第四方物流环境下供应商的综合评价指标体系及基于BP神经网络的供应商评价模型.     

基于层次分析法的中小型企业第三方物流选择

本文从第三方物流的内涵入手,首先分析了第三方物流在我国中小型企业的应用现状,然后采用层次分析法,用定量和定性相结合的方法对第三方物流供应商进行了评价选择。论证了第三方物流在未来中小型企业应用中的广阔市场前景和技术创新空间的结论。     

精益管理在国际物流服务企业的应用

基于国际物流服务行业近年来在我国的迅猛发展,如何持续提高国际物流行业的服务水平和运作效率,成功帮助国际物流服务企业实现由传统粗放型经营管理到现代精细化管理的转型,就成为具有重要现实意义的课题。精益管理思想在国际物流行业的引入和运用,对企业改变经营理念,改善服务质量和提高运作效率都十分有利。因此如何将精益管理有效运用于国际物流服务企业是本文主要的探讨话题。本文首先以精益管理的理论基础出发,阐述精益理论的起源和发展,介绍了精益管理的主要应用工具,特别是对后文中企业精益管理项目提供重要理论支持的几种工具。接着作者以精益管理在某国际物流服务企业及其区域客户服务中心的运用为例,从实践角度通过介绍精益管理的具体实施过程,工具运用,效果评价,证明了精益管理的优越性和对国际物流服务企业的重要实用价值。     

基于物流服务供应链模式的集成物流服务商选择的研究

在物流服务供应链模式基础上,对集成物流供应商进行综合评价。这是一个典型的多指标多层次的综合评价问题,并且对有些指标的评价往往带有主观的色彩,采用层次分析法确定各专家和各影响因素的权重,并使用模糊评价的方法计算各候选企业针对各因素的优先分值,以实现对集成物流服务商的排序和选择。