四十二年无悔路——记湖北省五峰县五峰镇信用社中村信用站干部田太成

他是一名普普通通的乡村信用站干部,从１９５６年到１９９８年的４２年间,他一直默默无闻地工作在五峰镇信用社中村信用站。他就是五峰镇信用社中村信用站的普通干部田太成同志。老田今年已经６７岁了,早在合作化时期,时任楠木乡乡长兼高级社主任的他,放弃了组织上决...     

聂家庄信用社:稳健经营十七年

栾城县聂家庄信用社位于县城东２公里处,所辖１４个信用站,拥有职工１２人,担负着全乡１４个自然村、３２２５户、１３２７５人的存贷结算业务。截止今年７月末,聂家庄信用社各项存款２１９０万元,各项贷款１０２８万元,存贷款比例４７％,长短期投资５２１万元,实...     

警惕信用站经济案件的发生

近年来,农村信用站的经济案件屡有发生,给信用社造成了严重的经济损失,破坏了信用社的信誉,还影响了社会安定。为了警惕信用站经济案件发生笔者认为: 一、改革体制,把好布局关。当前,信用站尚未打破以村为单位的格局,故形成点多面广,致使有的站业务量不大,甚至有的一点存款没有。由于信用员按存款、收贷额提取报酬,小的站信用员收入不大,个别的廖廖无几,影响了信用员工作积极性,有的站名存实亡。克东县是齐市地区最小的县,在166个村还建了154个信用站,虽然名义上叫“四能”,实际有存     

强化内部经营管理机制 促进存款稳定增长

涿州市信用社全辖24个信用社,18个信用分社,360个信用站,共有职工199人。去年,面对社会资金分流严重、存款增长疲软的不利局面,却使全市信用社存款持续稳定增长。到去年6月底,全市信用社各项存款余额达到29152万元,提前6个月完成了各项存款和集体活期存款增长任务。 一、加强领导,责任包干。市联社从农村金融事业自身发展出发,不管是资金富余还是短缺,始终把资金组织摆在业务工作的首位。一是改进作风,深入基层,实行联社主任包片、股长包社、社干包站、站干包户的“四包”责任制;二是抓典型,表彰先进,鞭策后进;三是制定落实奖惩制度,将存款任务作为信用社经营目标按季进行考核,把完成存款任务的好坏与奖金结合起来,起到了奖优罚劣的作用,有效地调动了职工吸收存款工作的积极性;四是把组织与运用资金联系起来,对存款余额大、增长幅度高的     

建好县联社 服务基层社

秦皇岛市所辖三区四县,有四个县联社和一个郊区联社。全辖有7个联社营业部、169个信用社、33个信用分社、1827个信用站。信用社脱产职工1608人;联社管理人员186人,其中银行干部34名。到1993年末,全市农村信用社各项存款余     

信用站管理不容忽视

信用站管理不容忽视朱世玉农村信用站是信用社的村级代办机构，对促进信合事业和农村经济的发展起到了积极作用。但由于管理的不完善，经济案件屡有发生，给信用社造成了一定的经济损失，损害了信用社的声誉。为了加强信用站的建设，规范信用站的管理，提高信用站的综合营...     

信用站案件防范初探

信用站作为信用社的基层网点,承担着农民存款和农户贷款的大部分任务。多年来,上级主管部门的政工、监察、审计、保卫部门均未把信用站列入工作职责范围之内;一些信用社也由于自身业务的增加,而放松了对信用站的管理,致使一些管理制度未加落实,流于形式。监督失控,管理不到位,这是农村信用站案件频发,剪不断,理还乱的根本原因。笔者就此问题作一初探。 (一)完善重要空白凭证管理制度 帐外存款,帐外放款是信用站经济犯罪的主要手段,其特点是打着信用站的旗号,利用信用社的凭证,非法搞信贷活动。严把重要空白凭证这一关口,就断绝了作案的工具和手段。为严密凭证管     

信用站业务备付金管理不可弱化

为提高信用社核算质量,加大管理力度,进一步做好防案堵漏,笔者对南通市部分信用站业务备付金管理情况进行了一次调查。调查结果表明,与农行脱钩后的信用社在这方面的管理呈弱化态势,其特点大致可归纳为:模糊性、普遍性和隐患性三种。具体表现如下: ——干部思想存在模糊误区,对业务备付金管理缺乏应有的力度。 目前,信用站或联站报帐还是采取的5日并帐制,平时每站均有一个现金周转额度,是不计利息的。一些人认为信用社下设不过几个站,业务备付金多与少是“老鼠尾巴捶肿了就这么粗”。因此管理上马马虎虎,结报时现金亮底怕麻烦,余额大     

信用站管理的有益尝试

如何加强信用站管理已成为各级农村合作金融管理部门迫在眉睫的重要课题。为此,浙江省永康市倪宅信用社大刀阔斧地对信用站进行改革,作了许多有益的尝试。一、加强机构管理,大胆撤并信用站。倪宅信用社地处永康西部,辖区内有７９个行政村,设有５６个信用站。站多分散...     

理顺信用站的四个关系

新形势下如何使信用站最大限度地服务于农村金融改革,我认为应理顺四个关系。 一、理顺信用社与村队的关系。农村信用站与村级组织在经济上具有相互依存,相互支持,共同发展的关系。信用站是信用社设在基层自然村的服务网点,在各村委的地缘管辖范围。因此,在村队设立信用站必须通过村队同意和支持,并积极推荐合适的人选,这就需要信用社与村级融洽的关系。目前,农村信用站的代办员大都在村委有着固定职务,工作上必须得到村委支持。信用站开展业务,动员群众需要宣传储蓄政策和原则,更重要的还需村委领导     

对信用站会计并账制后的建议

西安市农村信用社所属信用代办站从1995年开始实行并账制,从近十年的情况看,此举减少了经济案件的发生,但也存在一定的问题。一是实行并账制后,有的信用社过于依赖并账制方式,放松了对信用站的管理;二是有的信用社没有认真执行并账制度,在信用代办站未交账的情况下,信用社就给其领取周转金;三是信用社负责信用站并账的人员,在并账时对账、票据审查不严。鉴于存在以上问题,笔者提出如下建议:(一)加强对信用代办站的的现场检查。在信用站的并账期内,信用社要经常派人到信用站进行现场检查,核对账务、空白重要凭证、现金,看有无账务、账实、账…     

对信用站在支农服务和业务经营中发挥作用的调查

最近，重庆市农村信用联社分别对辖区不同经济类型的信用联社、信用社、分社及信用站展开调查，特别是对６个县级联社的１２个信用社、８个分社、１７个信用站通过随机抽样、查看账册、问卷走访、模拟测算等方式，进行了解剖分析。调查结果表明：在农民需要得到金融服务而当地没有信用社营业网点，或距离信用社营业网点较偏远的地区，信用站发挥着延伸支农触角、营销金融产品、抢占农村市场、提高服务水平和经营效益等特殊作用，是一种较好的支农服务方式。得出这个结论，主要是基于以下分析论证：一、信用站能深化支农工作，营销金融产品，…     

南坳信用社事后监督创立“四大系统”

近年来,山西省平定县南坳信用社加强对信用站的事后监督工作,取得了明显效果,实现了信用站业务连续30年无事故,信用站的报表准确率达到100%,计息差错率由原来的9.9%,降低到0.5%,18个信用站的帐务基本上达到了“六相符”。其主要经验是——建立“四大系统”。     

抓好低息存款 降低存款成本

河北省东光县信用联社所辖21个信用社,1个营业部,2个信用分社,263个信用站。机构遍布全县,共有干部职工223人,信用站代办员263人。1993年以来,该联社牢牢抓住存款这个立社之本,在千方百计增加各项存款总量的同时,努力调整存款结构,在降低成本上下功夫,从而为信用社     

谨防信用站干不务正业

近来,少数信用站干受利益的驱使,在为农行、信用社开展存贷业务的同时,利用人熟、情况熟的优势,打着信用站的牌子暗地里为农村合作基金会吸收股金,拿取手续费。其危害不可低估,应引起有关部门的高度重视。 1、信用社业务难以发展。农村合作基金会以高手续费为诱饵,动员站干为其服务。如我市某乡合作基金会,以16.67％业务手续费率,按月计付某站干吸股手续费,利益的驱动,该站股金余额超过了正当业务储蓄余额的60％。 2、不利行、社业务经营。信用站储蓄总额约占农行、信用社储蓄总额的10％左右,其余额一旦滑坡,势必会影响到行、社信贷资金的稳定。 3、有损行、社的社会信誉。信用站是行、社下设的储蓄网     

适应改革需要 加快联社建设

敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是     

消除“四怕”因素 稳健办好信用站

金湖县农村信用站一直处于动荡徘徊状态。去年以来,行社领导十分注重挖掘信用站内在潜力和活力,克服行社干部职工思想上存在的“四怕”因素,即怕违反制度,怕不安全,怕出问题追究责任,怕增加手续费支出而影响信用社的经济效益。 在消除“四怕”因素的前提下,努力完善内部管理机制,具体做法是: 一、选好信用站干,推行承包责任制 信用站干一律在群众信得过,政治可靠,身体健康,办事公道,具有初中以上文化程度和一定工作能力的人员中选聘。同时信用社每年与信用员签订《代办业务协议书》,明确双方的权力、责任、义务和任务。从此保证了信用员的工作质     

心系信用社的老徐

这天，老徐象往常一样，一清早就起了床，5点光景就动了脚。他今天已不再到信用社去上班了，而是要去新开张的常福信用站工作。前几天，社领导跟他商量，常福信用站就要开张，需要一名经验丰富的老职工去带带班，领导认为他是较为合适的人选。他一听就同意了，服从需要嘛。况且，老徐心里也有这个打算，担心常福信用站开业后的业务拓展，也想要求社领导安排他去。巧得很，与领导不谋而合了，今年老徐已是第二次调动工作了。老徐今年已经59岁了，再过不到一年的时间，他将按规定办理退休手续。老徐参加工作至今已41个年头。1955年9月从常熟虞…     

完善管理措施 促进业务发展——对山西河津县柴家信用社整顿信用站管理的调查

1993年以来,柴家信用社根据山西省分行会议精神,系统实施了《山西省农村信用服务站管理试行办法》和《山西省农村信用站实施并帐制帐务核算及监督规程》,在强化信用站管理方面实现了三大转折:一是增强了站千素质;二是提高了信贷资产管理质量;三是存贷款业务取得了长足发展。去年8月底,笔者对该社信用服务站整顿情况进行了调查。 柴家信用社下设3个信用分社,35个信用服务站,担负着全乡12个行政村     

预防信用站帐外经营存贷业务迫在眉睫

信用站是农村信用社的代办机构,由于其处在农金工作前哨阵地,一般一站一人,一切业务一手清。近年来,信用社对其加强了重要空白凭证的领取、使用和销号管理,堵住了一些漏洞。但在实际工作中我们也发现有些信用站在帐内搞鬼不成的情况下,另辟蹊径,在帐外经营存贷款业务,从中贪污、挪用,牟取私利。这一问题应引起各级领导的高度重视,采取行之有效的措施加以预防。 一、帐外经营的特点 据对襄阳县信用站的调查分析,笔者认为信用站帐外经营存贷业务主要具有如下特点: (一)隐蔽性。信用站帐外经营存贷款,即指信用站