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中国互联网全是Copy国外的模式?激动网并不能完全赞成。至少,在时间上,激动网比Hulu等成立时间更早;在模式上,其更比YouTube更早专注正版。接受本刊记者采访时,激动网董事长吕文生则表示,“任何创新都是基于当地市场环境、用户使用习惯以及企业自身所拥有资源的基础上。大家可以相互学习、借鉴,但在此基础上也必须有创新与微创新。” 相似文献
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经过为期两年的体系重塑,金地集团逐渐走出前期的困境,其产品结构调整实现"量变到质变"的转化,将会促使去化速度加快。2013年,金地将迎来业绩上升的拐点。突破徘徊的局面,金地集团正在为提速发展破题。"按照60%的去化率,今年金地应该能实现约420亿元的销售金额。"金地集团总裁黄俊灿表示,2013年并没有制定具体的销售目标,但会更加注重考核公司在每个区域的增长。金地集团年报显示,2012年度实现营业收入328.6亿元,同比增长37.4%:归属于母公司股东的净利润33.9亿元,同比增长12.2%。这是金地集团自2009年以来其净利润首次出 相似文献
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近日,著名IT评论员刘兴亮发表BLOG<视频网站花开两朵各表一枝>中写道:换一种描述方法,视频网站的这两枝,一枝就是1.0的视频网站,代表是YouTube;另一枝就是2.0的视频网站,代表是Hulu. 相似文献
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