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佳仲 《全球科技经济瞭望》1996,(4)
到过我国的日本人,回到日本后大多都会谈到青岛啤酒,一般会很客气地说“青岛啤酒味道不错”,多数人都会认为青岛啤酒是中国啤酒的代表。稍微细心的人还会注意到,青岛啤酒与日本啤酒不同,使用绿色的酒瓶,再进一步的印象就是中国的啤酒厂多、种类多得无法记清。 1996年1月1日,《日经产业新闻》在国际版报道了青岛啤酒公司出资8250万元与西安汉斯 相似文献
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通过做大“企业”把“人”做大,通过做大“人”把“企业”做大,这是青啤公司人与企业的辩证法.青岛啤酒的人才之道,折射的是青岛啤酒创新卓越的企业文化.
德国慕尼黑当地时间6月1 2日下午,青岛啤酒-杜门斯啤酒学院酿酒师班首批学员结业典礼暨合作签约仪式,在德国慕尼黑举行.中国驻德国慕尼黑总领事馆经济商务参赞陶百良先生,德国杜门斯啤酒学院校长Wolfgang先生,青岛啤酒股份有限公司副总裁姜宏女士,总裁助理、人力资源管理总部部长汪岩先生及首批毕业的15位青啤学员和学校老师共同出席了当天的结业典礼暨签约仪式.这也标志着,经过为期6个月的学习,首批学员圆满完成学业,青岛啤酒新一轮的专业人才培养计划正式启动. 相似文献
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10月22日,青岛啤酒(菏泽)有限公司年产40万千升啤酒整体迁建项目正式启动,产能升级后的新工厂将生产青岛啤酒及其系列产品,为菏泽市民带来充满激情的啤酒狂欢体验。据青岛啤酒(菏泽)有限公司总经理何吉昌介绍,"此次整体迁建项目占地面积300亩,总体规划年产40万千升啤酒,建设期约一年,建成后主要生产青岛啤酒及其系列产品。""品牌消费"备受追捧洪利安是一名普通的菏泽市民,平时最大的爱好就是旅旅游、拍拍照,吃饭的时候再来点青岛啤酒解解馋。作为青岛啤酒的忠实"粉丝",洪利安闭着眼睛就能尝出啤酒的种类,"青岛啤酒味道醇厚、顺口,和别的啤酒口味还不一样, 相似文献
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2008年奥运会已经进入倒计时,与奥运有关的活动也开始变得更加密集.7月18日,也是北京申奥成功五周年纪念日,2008奥运会赞助商之一的青岛啤酒携手中国奥委会新闻委员会、中央人民广播电台中国之声以及湖南电视台共同打造的"青岛啤酒--我是冠军"全民急速行走活动正式拉开帷幕. 相似文献
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放眼国际,在2012年《哈佛商业评论》中,在全球两千多家市值10亿美元以上的公司中,仅找到了十家公司在10年中保持5%的增长,青岛啤酒是其中之一。纵观国内,2012年,中国啤酒行业增速放缓、仅微增3.06%,而青岛啤酒却逆市上行,共完成啤酒销量790万千升,同比增长10.48%;实现营业收2v257.824C元,同比增长11.33%,成为行业的一大亮点.在国内所有啤酒企业中,青岛啤酒几乎是唯一一个无论在产品销量还是品牌价值、无论是市场占有率还是利润率上都实现全面大幅提升的啤酒品牌。外部数据与荣誉都是现象,其背后的实质是青岛啤酒不断地改革内部管理、调整对外战略、打造团队文化、更新换代产品。就以打造“狼性团队”营销文化为例,如今青岛啤酒在每一个市场角落中的营销团队都“如狼似虎”。 相似文献
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2009年3月,在山东市场上,青岛啤酒发动起一场“割麦扫雪,打燕京”的战役。这场战役中,雪花和燕京均为外来品牌,仅有银麦啤酒是真正本地揭竿而起的“农民军、游击队”。这场“割麦”战役的打响主要是由于:2008年,在山东市场上,青岛啤酒下滑幅度明显,而且曾经占据90%以上的基地市场也接连失手,枣庄、日照、潍坊甚至在青岛市,青岛啤酒市场均受到了银麦啤酒的威胁。青岛啤酒与银麦啤酒之间的这场战役,就似一场正规部队和游击队之间的战役,是一场实力悬殊很大的战役,但在这场战役中我们可以学到的却很多。 相似文献
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一意孤行的商人
1992年7月,青岛在这个火热的夏季迎来了她沸腾的节日--青岛国际啤酒节.欢腾的啤酒城里游客齐聚,这里有品酒狂欢的,也有寻找商机的.其中有一位从呼和浩特远道而来的游客,她不但陶醉于美味的啤酒,更被这个美丽欢乐的城市深深地吸引和打动,并为此作出了一个改变自己一生的决定.这个人就是青岛崂特啤酒公司董事长邢慧. 相似文献
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青岛啤酒以过硬的品质、优秀的品牌、丰富的市场推广活动以及对市场的精耕细作,深受消费者欢迎,销量连续十几年持续高速增长。而在粤北,随着青岛啤酒市场占有率第一,市场销量增长率不断领先,青岛啤酒并购活力啤酒的成功就在消费者的青睐之中实现了。 相似文献
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有着107年历史的青岛啤酒,至今依旧生命力旺盛,为什么?主要是因为青岛啤酒持续不断地做好了四件事情,即专注于保持青岛啤酒文化、组织、品牌、产品的新鲜度。107年的时间里,青岛啤酒算起来只做了一件事情,就是给消费者提供"一杯好啤酒"。这期间有高潮有低谷,一百多年来专业化选择所形成的专注商业气质,最终练就了青岛啤酒的"定力"——专心啤酒行业,做酿造专家。也因此,这"一杯啤酒"的事业也是一杯沧海,有着深厚的内涵。她已超越了百年精炼的酿造技术,而用心解读了高品质的酒是用良心"酿"制而成的。从我个人的经历来看,三十多年的时间里,从一个洗瓶工成长为今天的董事长,我的人生也经历了无数次自我转型。而以此反观人力资源管理,我最深切的感受是:人才的培养关键在企业的文化和机制。——金志国先生语 相似文献
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