从新的视角提高队伍素质

面对科学技术高速发展,拥有一支高素质的职工队伍,是企业思想政治工作创新的动力之源,也是企业发展的根本。一是要树立战略思想观。随着企业经营国际化,跨国公司增多,外向型经济的发展,使各企业之间在经济上越来越多地相互依存,商品、服务、资本和技术越过疆界的流量越来越大,世界经济一体化进程加快,全球范围内企业之间的竞争空前激烈。今天的“武钢“不再是原来意义上的“武钢“,要想求得生存与发展,必须从战略的高度重视全员素质提高的问题。因为,全球的竞争说到底是人的素质竞争,企业思想政治工作,必须牢牢抓住     

要有针对性地做好职工的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统。当前 ,在建立社会主义市场经济体制的重要历史时刻 ,更需要有针对性地做好职工的思想政治工作。一、思想政治工作要找准切入点。首先 ,思想政治工作要坚持“以人为本”的方针。企业的思想政治工作必须围绕企业的发展战略 ,注重调动人的积极性、创造性和主观能动性来开展工作。要通过开展丰富的文化活动 ,满足职工开眼界、得信息、学技术、求新知的要求 ,以此增强企业的凝聚力和向心力。其次 ,思想政治工作要不断创新。企业思想政治工作不是孤立的、单一的 ,而是与企业的生产经营密不可分的。企业所有的竞争…     

开展青工技术创新实现团的工作与生产有效结合

市场经济条件下的企业竞争,实际上是知识的竞争和技术的竞争。企业要发展、要生存主要靠什么?我认为主要还是靠人,靠不但具有较高的思想素质,而且还要具备能够熟练地掌握各种劳动技能、适应企业发展、技术素质较高的技术工人队伍。但是,从我们企业当前职工队伍特别是青工队伍的技术构成看,确实还不具备参与激烈竞争的实力,尤其是存在“一高一低”的反差现象,直接制约着工作的创新。“一高”是指近几年来随着许多老职工的不断离退,职工队伍的年龄结构有所下降,而职工的文化程度有了较大幅度的提高;“一低”是指由于年轻职工参加工作时间短,实际操作经验不足,再加上一些职工受社会各种不良因素影响,学业务、学技术的积极性不太高,使队伍的整体技术素质比以前有所降低。     

质量及其他

随着我国社会主义市场经济的发展与日趋完善,各行各业发生了深刻的变化。作为较早进入市场,如今竞争激烈的纺织业,怎样尽快走出困境,健康发展。显而易见从思想上进一步理解和认识质量与市场要素之间的关系,用新观念指导生产经营工作是十分重要的。质量与市场一提产品质量,好象是老生常谈,然而“质量是企业的生命线”,“以质量求生存”的口号喊了多年,也抓了多年,但对其深刻领会和实践,却与市场经济的要求有一定差距。市场经济快速发展,企业已从行政机构的附属物转为自主经营、自负盈亏独立的生产者和市场的主体。企业参于市场竞争,最终要通…     

浅论入世后企业经营管理者应具备的素质

未来世界市场的竞争,归根到底是人的素质的竞争。随着国际市场经济的深入发展,国内企业要在激烈的国际市场竞争中生存、发展和壮大,只有全面提高企业经营管理者的自身素质,努力学会、掌握和运用现代企业的现代化管理创新、技术、科学和手段,熟悉WTO规则,运用WTO的技术和能力,才能适应国际市场经济发展所需要的高素质人才。企业经营管理者素质的高低,决定着企业的兴衰成败。在国际化的市场经济条件下,企业经营管理者应具备的素质和能力,值得探讨。     

浅谈煤炭企业的改革创新

一、改革创新是树立企业竞争优势的法宝在市场经济条件下,竞争是必然的。竞争的第一层意义是产品适销对路,质量要高,成本要低,服务要好,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律来经营企业;竞争的第二层意义就是技术、经营、管理、制度、组织、市场信息的创新;竞争的第三层意义就是企业领导者、管理者、广大职工全面素质的提高,亦即人才的竞争。现代企业精神是企业文化的灵魂,不同企业的企业精神各有特点,但其改革创新精神、时代精神、求实精神,却是共有的,而其核心是改革创新精神,没有创新就没有生命,创新是市场经济永…     

确立市场经济的质量管理观

市场经济是产品和效益的竞争,更是质量的竞争。作为市场经济主体的企业,增强管理者质量管理观念、员工质量意识,树立质量第一思想,是企业经营管理的重要方针。质量管理工作如何适应市场经济的需求,笔者认为应从以厂几方面加以重视。１质量管理要树立人本观念质量管理的人本观念是指在质量管理活动中,坚持从人的因素出发,以充分调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高质量,提高效率为目的的观念。在质量管理中确立人本观念的必然性,既是由质量管理本身的要求所决定的,也是由管理人才的重要作用所决定的。１．１在质量…     

优质的售后服务是企业发展的关键

在企业由计划经济转轨至市场经济的条件下,各个企业之间的竞争已不仅仅是生产技术水平和产品质量的竞争,更是售后服务质量的竞争,培养一批技术好、素质高的市场售后服务人员,是企业占领市场的关键之一。     

施工企业工资分配形式探讨

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。     

关于现代企业人才开发的思考

现代企业是由具有较高科学技术水平、丰富的科学管理经验的人组成的。因此,生存和发展的主要因素,不是物质资源,而是人本身。“君子爱财,取之有道”。对企业来说,通过关心人,爱护人,激励人然后获取利润,这大概就是取财“有道”。不懂得通过关心人的工作去赚钱,恐怕就是“无道”。“无道”就是无利润。从某种意义上说,人才是关系到企业命运的决定性因素。 我们知道,生产力的基本要素包括劳动资料、劳动对象和劳动者。劳动资料和劳动对象组成“物”的要素,劳动者是”人”的要素。在一切影响生产力水平的因素中,也就是在影响企业发展的因素中,人的要素是起主导作用的,人的因素是最重要的因素。从形式上看,企业之间的竞争是商品的竞争,但实质上,就是企业之间的技术水平、管理水平和经营水平的竞争,归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争。人并     

职工教育是施工企业的经营战略问题

随着我国社会主义市场经济体制的确立,施工企业将进一步走向市场,越来越激烈的竞争对施工企业的素质提出新的、更高的要求。施工企业的素质受到多方面因素的影响。有人的因素,有物的因素,有技术方面,有管理方面。然而在这诸方面因素中,人是最重要的因素,是对施工企业素质起决定作用的因素。所以要提高施工企业素质,最关键的是要提高人的素质,即企业全体劳动者,包括生产工人、服务人员、技术人员、管理人员、领导人员的素质。目前我国施工企业从总体上看素质较低。主要表现是大多数企业技术装备和生产手段落后,管理水平低而松驰,职工队伍的科学文化、专业知识水平低,经营粗放,劳动生产率低,物质消耗高,经济效益差,企业发展后劲不足。其中职工队伍素质低是十分突出的一个方面。特别是近些年来,乡镇建筑企业发展甚快,施工队伍骤然膨胀,大多数管理人员缺乏专业管理知识,技术人员和生产工人也没有接受过正规的专业技术训练,这     

优质的售后服务是配套企业发展的关键

在企业由计划经济转轨至市场经济的条件下，各个企业之间的竞争已不仅仅是生产技术水平和产品质量的竞争，更是售后服务质量的竞争，培养一批技术好、素质高的市场售后服务人员，是企业占领市场的关键之一：     

弘扬尊师传统 提升职工素质——江西星火有机硅厂“拜师会”调研

企业之间的竞争,在很大程度上是职工素质的竞争,如何提高职工素质是企业持之以恒的重要工作。     

浅析标准化与企业其他管理工作之间的关系

企业是市场主体，因此市场经济条件下的竞争，归根结底是企业之间综合素质，特别是技术优势的竞争。企业需要通过制度创新、组织创新、技术创新建立起高效率的、有应变能力的生产经营体系，尤其是要努力提高职工素质，把一切积极因素都转化为现实的竞争力。     

企业如何参与市场竞争

市场竞争表面上是产品、质量、价格、服务的竞争．实质上是企业实力的竞争，即思想观念、技术工艺设备、人才、经营素质、信息、企业文化、资金运用的竞争，也就是企业总体素质的竞争。这就要求企业必须具有适应市场的竞争环境和社会化大生产要求的基本素质和条件，在竞争中求生存、求发展。     

科技进步与企业发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争优势和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、产品差异竞争优势和品牌形象竞争优势。一个企业能在市场上形成上述优势的关键是企业内部具备技术优势、管理优势和人才优势,而形成企业竞争优势的关键之关键是技术优势。但是在当前,我国企业大多存在着技术水平低下、工艺装备落后等问题,要尽快解决这些问题,其中之一就是提高对科技进步的认识,加快企业技术改造,提高企业科技素质,以使企业走上发展与振兴之路。     

加强职工培训 推动企业发展

企业在市场上的竞争是产品技术、质量的竞争,但说到底最终还是职工综合素质的竞争,因为企业的技术水平和产品质量是由职工的综合素质决定的。在世界经济加速融合、市场竞争日益激烈的今天,企业的职工劳动培训工作对企业提高综合竞争力起着越来越重要的作用。机制公司改革发展中,把人作为企业的"第一产品",不断加强企业的劳动培训,从1996年至今,公司累计培训职工18781人次,其中系统培训2000多人次,岗位培训11000多人次,继续工程教育1500余人次,并在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,始终保持了职工的职业素质与企业生产经营的同步发展。一、紧扣提高职工劳动技能主线,深入开展全员性的管理技能培训和生产技能培训     

新形势下企业思想政治工作应注意两个问题

新形势对企业思想政治工作提出了新的要求和挑战.企业思想政治工作的任务越来越重,要做的工作很多.笔者认为,企业思想政治工作要在调动职工积极性,为增强企业活力,提高企业效益提供有效服务的同时,还必须注意研究以下两个方面的问题:一是引导企业正确处理好国家宏观调控与企业自主经营之间的关系,保证企业发展的社会主义方向.市场经济有其自身的优点和作用,市场机制发挥比较好的国家、行业、企业,经济活力都比较强,发展态势也比较好,这已为实践所证明.但是,市场虽能在资源配置中     

刍议企业如何对职工进行培训

有人说:“企业既人”.意思是,在企业资源中,“有机器、设备、资金、物资、技术、信息和人等各种资源,而人是其中最重要的资源.机器设备由人制造,靠人使用.这里所说的人,并非一般生理意义上的人,而是有一定劳动技能的人.随着科技的发展,劳动者的文化技术素质在企业生产经营中的作用越来越大.所以企业要想发展,要想在商品经济中立于不败之地,必须抓好职工的培训工作.     

提升企业内在素质 创造良好生存环境

在社会主义市场经济条件下，在企业深化改革、谋求发展的新形势下，企业宣传思想工作必须围绕企业经营目标，强化服务职能，弘扬企业精神，以促进企业生存和发展为己任，在强化职能发挥、提升企业层次、塑造企业形象上下功夫，为企业创造良好的内外环境。强化企业文化建设增强企业内在素质企业成功的决定因素，很大一部分取决于企业文化。企业文化是在长期的生产经营活动中形成的，并为企业成员遵守和奉行的企业共同价值体系，也就是支配企业及其职工从事生产、科研、经营活动的基本宗旨、共同理想、道德规范和行为准则。企业文化是企业管理的软部分，经济竞争的最高形式是文化的竞争，优秀的企业文化必将促使企业取得新的更大的进步。企业宣传思想工作要依据企业经营目标，结合企业实际着力塑造企业文化，形成企业特色文化和理想模式为企业服务。企业宣传思想工作要把职工的言行、思想与企业有机地结合起来，形成一种基于共识的企业理念，一种基于理念的人的意志，一种体现在人上，凝结在产品上，渗透到企业生产运行全过程、全方位的群体风格，要致力于增强职工荣誉感、自豪感、使命感和对企业的认同感、归属感，从而形成向心力、凝聚力，为企业发展提供智力和文化力支持。企业宣传思想工作要在适应市场...