科技创新、利用外资与资本配置效率 ——基于疫情危机和金融危机的分析

本文选取中国1997—2019年宏观经济时序数据为研究样本,以“非典”疫情危机、2008年全球金融危机为时间节点,运用聚类稳健标准误回归,实证分析1997—2003年、2004—2008年、2009—2019年三个阶段（即亚洲金融危机至“非典”疫情危机、“非典”疫情危机后至2008年金融危机、2008年金融危机后至新冠肺炎疫情危机）,科技创新、利用外资与资本配置效率的关系。结果表明：科技创新和利用外资对资本配置效率的改善作用不具有长期性;在亚洲金融危机和2008年金融危机后,科技创新提高资本配置效率的能力显著优于利用外资;“非典”疫情危机后,外资改善资本配置效率的能力得到了保持,但是科技创新并不能提高资本配置效率。总体而言,科技创新能够显著提高金融危机后的资本配置效率,疫情危机后外资流入能够提高资本配置效率。以上结论对新冠肺炎疫情危机及可能发生的金融危机后,如何提高资本配置效率具有一定的启示意义。     

非典以后,别忘居安思危

今年3月初,我国一些地区开始爆发非典疫情,虽然对我国的所有经济活动都带来了严重的影响,但对不同产业的影响却不相同。非典危机,企业要意识到受到损失的不仅仅是自身,同行业面临一样的处境,因此立即端正心态,才能尽快弥补损失。中国的大多数企业都是利用市场机会爆发致富的,企业发展得很顺利,缺少处理危机的经历。利用非典这个机会,企业要学会锻炼自己并及时调整心态。企业如何调整自己的心态呢?首先应该意识到经营企业本身就有风险,在发展中遇到危机是正常范畴之内。而且,同一行业中的竞争对手面对相同的风险,这样就削弱了风险本身的危害…     

企业如何应对危机

今年春夏之际,突如其来的非典危机影响到人们按部就班的生活节奏和企业正常的经营秩序。在非典的阴霾慢慢散去之后,企业应重新审视自身对突发事件的应对能力。在突发性的非典危机影响下,与我们许多企业表现出来的不知所措,纷纷选择停业相比,在华的外国企业却表现出冷静与有条不紊,照常经营,其处理突发事件的危机管理机制给我们带来了深刻的启迪。这些跨国大公司内部有着一套完善的危机处理机制,在非典危机发生后,迅速地启动,保证了企业的正常经营,把危机可能造成的损失降低到最小程度。事实上,对各种风险和危机作出预防以及快速反应,对企业…     

从抗击“非典”看企业的危机管理

今年年初以来的“非典”疫情,对社会、对个人都可以称得上是一场突如其来的危机,虽然在党和政府的强有力领导下,这一疫情得到了有效控制,但从政府的快速反应机制、应对突发事件方案以及公众个人的卫生意识、生活习惯等诸多方面,仍然给我们留下了许多值得思考的地方。在商业活动中,同样存在着类似“非典”疫情的危机,而且种类繁多,防不胜防。一个企业,从大处说像一个社会,有其自身的文化基础、管理模式、运行程序;从小处说像一个“生命”:产业为“体”,品牌为“魂”,资本为“基因”。因而,任何一个企业都有必要从这场抗击“非典”的斗争中吸…     

卫生部专家分析——今冬明春非典可能再流行

全国非典型肺炎防治组疫情分析组专家5月31日分析非典疫情趋势时表示,目前,全国非典疫情维持在一个低水平流行的状态,新报告临床诊断病例已连续5天每日维持10例以下,由此可看出非典流行正在向散发状态转移,但今冬明春存在再次流行的可能。专家解释今冬明春存在非典再次流行的可能性时说,非典是飞沫传播的呼吸道传染病,全年可以流行,而呼吸道传染病冬春季高发,是其流行规律。同时防治非典并无疫苗,如防控措施坚持不好,即有可能发生;但应深入研究病毒保存和传播链的维持问题。摘自《北京晨报》卫生部专家分析——今冬明春非典可能再流行…     

华尔街三大名人驳斥“中国崩溃论”

从十多年前开始,西方特别是美国,总有那么一些人和那么一些媒体,十分"关注"中国的动向,一旦有什么风吹草动,他们总不肯放过。眼下他们最感兴趣的大事,当然是肆虐的非典疫情。美国报章开始关注非典对中国的影响中国非典疫情的传出,美国人最初不太关注,因为那时候美国正忙着打伊拉克,自己家里反战主战的还纠缠不清,哪里有暇他顾。等到伊拉克战争打得差不多了,美国的媒体立刻转向,各大报章一律连篇累牍地报道中国的非典疫情,重点就是渲染民众的恐慌情绪。《纽约时报》4月下旬推出长篇新闻分析,题为《下一个病人可能就是中国政府》,批评中国在处理非典问题的初期举措失当,猜测中国领导层内部会因此失和,甚至瞎谈一番权力斗争会     

良性危机与自欺欺人

眼下,非典疫情尽管已得到了有效控制,但并未结束。当前,许多企业的经营者很是关心非典对中国经济的影响程度究竟有多大。近来,我们经常会看到这样一些“声音”:这次危机应该被视为一次良性的危机。因为它不属于政治危机,相反,我们已经看到,它在一定程度上促进了政府与民众之间的合作,增进了社会凝聚力,大家万众一心,众志成城,只要能做到这一点,对中国这样一个大国来说,没有什么战胜不了的困难。就经济方面来说,它也不是恶性危机,原因在于它不像金融危机,不是一种系统性的需要长期治理的结构性危机。SARS对中国经济所造成的伤害,将远低于中…     

建立和完善应急管理机制

非典疫情留给我们的思考是:建立我国的应急管理机制问题是一件刻不容缓的事情。(一)增强危机防范与管理危机的意识20世纪90年代以来,人类社会各种危机爆发的间隔期越来越短,发生频率愈来愈高。以往,我们承受的危机,大多是典型的危机,即能够预期,并有足够心理准备去调整个心态以适应外在条件的改变,诸如,最近几年我国发生的贫困问题、失业问题、经济结构重组、教育方针的改变等带来就业问题,人们有足够时间和空间作出内在心态和生活方式的调整。但是人类面临越来越多的非典型性危机,往往使人们缺乏足够的心理准备,应急反应能力弱,甚至措手不…     

河北沽源县"三夏"工作进展顺利

面对突如其来的“非典”疫情,沽源县各级干部在加紧防治非典工作的同时,狠抓经济建设。针对“非典”疫情给农业经济造成的影响,以及返乡人员(1.3万)可能导致非典疫情蔓延的实情,县里为使“三夏”农业生产可续发展,采取了以下措施: 1、实行帮扶责任制。在返乡     

树立企业危机意识

2003年春夏之季，突如其来的非典型肺炎危机对政府、企业和我们的每一个人来说都是一场非常严峻的考验。而在此次非典的侵袭下，许多企业往往过多地依靠政府来解决危机，而自身却没有办法，使得正常的经营秩序遭到破坏。在SARS的阴影慢慢散去以后企业应该重新审视自身对突发事件的应变能力。企业同样也需要建立危机事件的应变机制。一套完善的危机处理机制，在危机发生后，可以迅速启动，以保证企业的正常经营，把危机可能造成的损失降到最低。     

判断我国经济发展形势的若干基本依据

我国经济稳定向上运行的趋势并未被前一阶段的“非典”疫情所打断。2003年经济增长不仅有把握实现7%的预期,而且有可能高于这个预期一个百分点左右。当然,这不是说“非典”对我国的经济没有造成影响。“非典”影响的是超出预期的增长部分,是可能的潜在增长率。今年开局,我们的经济增长速度是比较高的,一季度GDP同比增长9.9%。如果没有疫情的冲击,我们本来可能实现更高的经济增长速度。     

非典是“突如其来”的吗?

“这是一场突如其来的疫情”,似乎成为众多媒体及官员对非典疫情的一致界定。而非典尤其是北京地区的非典疫情真的是“突如其来”吗?北京不是非典在中国的首发地区,之前有个广东。去年11月底广东就发现非典病例,如果说在广东非典疫情“突如其来”,还情有可原。那么,在事过四五个月后,再说北京的疫情“突如其来”,就未免说不过去了。难道相关职能部门、相关负责人不明白传染病的危害?不明白尽快尽早地控制住始发地的疫情是应对疫情必须采取的措施?如果今天北京可以等隔了四五个月后还说疫情“突如其来”,那么,是不是等再过若干天等非典不幸传…     

对企业危机信息管理的思考

20 0 3年对中国的公共卫生来讲是一场灾难 ,非典几乎席卷了整个中国 ,疫情的严重性是不言而喻的。究其原因 ,信息的失真以及信息的处理方式的缺陷应该是危机爆发的根源。由此 ,企业危机管理中的信息管理与沟通自然成为我们研究的问题。信息是现代企业的主要资源 ,是现代企业的无形财富 ,是现代企业科学决策的基础 ,是现代企业控制的必要条件(现代企业的生产经营控制是通过其过程控制和管理控制来实现的 ,不论哪类控制 ,其关键在于信息与信息反馈 )。现代企业管理过程就是信息来源、处理、使用和反馈过程 ,即信息输入、转换、输出过程。信息…     

像管理企业一样管理社会

假如由一家风险管理公司来处理“非典” 危机,会有什么不同呢?     

著名外国企业应对危机情况的管理

◆ 一些跨国大公司:建立危机管理机制北京的SARS疫情发生后,众多跨国公司在华生产经营没有受到多大影响。跨国公司针对瘟疫、战争和自然灾害都建有一套完善、成熟的企业应急机制和管理机制,这些机制有效地保障了企业人员和生产的安全。比如,索尼公司日常就设有紧急情况应急预案,公司内部虽不单独设立应急部门,但人员和分工都是明确的。非典疫情一爆发,按照应急机制,公司迅速成立了“SARS危机管理委员会”,及时了解最新疫情动态,确保针对各种情况作出最迅速的决定,并拨出了用于防止疾病传播的专款。公司从4月初开始,数次对办公场所进行深…     

应急决策是关键

自从美国"9·11"事件和我国"非典"疫情发生之后,公共危机及其管理成为各级政府和社会公众普遍关注的热点问题. 我在西安市委和陕西省委办公厅领导岗位上工作了十多年,参与了"3·5"液化气闪爆、"6·8"洪灾和陈家山煤矿"11·28"矿难等数十起突发事件和群体性事件的处理,亲身感受到了危机状态带给人们的严峻考验,也深切地体会到处置公共危机事件最关键的是应急决策问题.     

从2003年非典看中国危机管理机制

本文以2003年非典中的政府危机处理举措为例,对中国政府的危机处理机制进行了探讨。     

盘点非常营销

随着SARS疫情的解除,人们终于可以摘下口罩大口大口地呼吸新鲜空气了。然而,正如进行一段时间的经营后要进行盘点一样,每个企业不妨对自己在这场被称为“非常时期”的表现进行一下反思,以期成为后事之师。非典时期的非常管理非典给社会生活的影响是空前的,由于非典本身的不可知性给社会大众所造成的心理压力,将会直接影响与大众消费密切相关的行业和领域。但是,每一次危机既包含导致失败的根源,又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育,以便收获这个潜在成功的机会,便是危机管理的精髓。非典是对企业文化的考验。在企业文化建设过程中,几乎…     

经济学家聚焦后“非典”时期的经济形势——研讨会综述

在党中央.国务院和全国人民的共同努力下,肆虐一时的“非典”疫情基本得到控制,在后“非典”时期,有机会让我们冷静下来,关心和思考一些问题,诸如:此次“非典”给我国国民经济究竟带来了什么样的影响,这次突发事件留给我们哪些启示,当前和今后应该采取什么措施尽可能减少和弥补这些损失,以使国民经     

媒体互联

据新华社报道 北京市高级人民法院副院长王明日前表示,针对非典时期可能出现的四类犯罪活动,司法机关将依法予以严惩。四类与非典相关的犯罪活动包括:利用非典疫情进行犯罪活动;破坏非典防治工作的犯罪活动;没有履行职责,造成非典传播的渎职行为;在防治非典的特殊时期,利用群众的恐慌心理进行抢劫、抱夺、诈骗、敲诈勒索等侵犯公民财产、危害社会治安的犯罪行为。