国际姿本助解“三农”难题

近年国际资本开始悄然进入中国农业，其雄厚的资金实力、全新的销售模式所带来的冲击引人关注，记者调查了进军重庆农业的“世界第三大果商”澳门恒和果业、全球500强企业法国威望迪环球公司以及新加坡的复发中记，实践证明，有实力的国际资本在一定程序上可助解国内农业面临的资本、技术、国际市场销售等一系列难题。     

国有企业是中国经济崛起的“领头羊”——基于历史和国际两个视角的分析

<正>国家间的经济竞争实质上是企业间的市场竞争,大国之间的国际竞争则突出表现为其跨国公司在全球市场的角力。在这个国际大舞台上,对于中国而言,就是由本土大企业组成的"中国兵团"与国际跨国公司的竞争。进入新世纪,中国企业集体崛起,进入世界500强的企业数大幅增加,打破了长期由欧美日跨国公司垄断世界经济的格局。其中,国有企业扮演了"领头羊"的角色,是"中国兵团"最重要的     

探索小法人特色的农村合作金融发展之路

蓬勃发展:扎根瓯海、服务“三农”的农合行瓯海位于温州市区西南,是温州三大城区之一,全区面积467平方公里,下辖6镇、7街道和1个省级经济开发区,户籍人口39万。是中国眼镜生产基地、锁具生产基地、杨梅之乡、瓯柑之乡。2006年,全区生产总值由2002年的85．97亿元增加到2006年的155．3亿元,财政总收入由9．1亿元增加到17．79亿元,民营企业规模化、信息化、国际化趋势日益凸现,4家企业跻身全国民营企业500强。农村和城镇     

实施企业运营“五化” 做强做大北大荒种业集团

<正>企业运营是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。本文从世界五百强部分企业成功案例中,总结归纳出企业运营"五化",即发展模式化、业务流程化、工作标准化、管控制度化、运作信息化。北大荒种业集团将全面实施企业运营"五化"法,形成一套可以复制的模式,使企业快速做大做强。     

把握着眼点 着重点 着力点 全力实施“强工”战略 实现垦区跨越发展

<正>总局党委推进"强工"战略,符合垦区发展实际,符合全省发展大局,符合中央经济工作会议精神。"强工"是垦区建设现代化大农业,进军世界500强,实现"三步走"战略的必由之路。     

“设备通”让企业动产“动”起来

2009年3月,浙江宁波一家针织服装企业想扩大生产规模,需购置大量设备,但苦于流动资金有限,于是,他们选择由金融租赁公司从浙江省鄞州农村合怍银行（以下简称农合行）贷款购买设备,企业分18个月还清本息。这一方式有效地减轻了企业的负担,几个月下来,企业接到了不少订单,效益不错。     

平乐：农产品出口困境中闯出一片新天地

平乐县针对自然灾害和国际金融危机的影响，通过建立“绿色食品”农产品生产基地、重点出口企业联系制度，建立农产品出口退（免）税“绿色通道”等一系列措施，大力扶持出口企业提高出口销售能力，