基于社会资本视角的家族企业关系融资及治理模式研究

家族企业的发展需要不断拓宽企业的融资渠道。信任在家族企业的成长过程中起了关键作用。家族企业不断地调整自己的结构资本,提高企业的透明度;拓宽关系资本,引入不同的利益相关者,吸收更多的发展资源;提升人力资本,优化家族成员的长期适应能力,才能保证家族企业的可持续发展。     

家族企业发展的问题、成因与对策——基于信任的思考

当前家族企业已成为推动国民经济发展的主要动力之一,但家族企业的信任状况却不容乐观,信任的缺乏已成为影响家族企业成长的主要瓶颈。文章从家族企业内部信任与外部信任两个方面入手,剖析了内部信任与外部信任中存在的问题、形成原因以及对策。说明信任应作为一种治理机制加以重视,有效地解决企业内部与外部出现的问题,促进家族企业健康快速地发展。     

我国家族企业管理困境及其对策研究

家族化管理模式适应家族企业早期发展需要,成为家族企业竞争优势的主要来源。但家族化管理模式也存在着人才流失严重、决策机制落后、人治色彩过多、利益协调机制缺乏和代际传承危机等发展困境,阻碍了家族企业有效整合吸收管理资源,成为家族企业发展的瓶颈。为实现持续成长,我国家族企业必须优化治理模式,建立现代人力资源管理制度;改革决策机制,推动民主、科学决策;推动关系治理向契约治理转变,建立现代管理模式;健全家族企业利益协调机制,处理家族内部矛盾;完善代际传承方式,推进家族企业基业常青。     

家族企业与职业经理人信任关系研究

随着家族企业的发展壮大,家族企业必然要引进职业经理人。家族企业在引入职业经理人过程中不可避免的遇到了信任问题。本文通过案例,指出家族企业与职业经理人之间存在的信任问题,随后分析影响职业经理与家族企业信任关系的因素,并提出了解决问题的有关方法。     

我国家族企业发展路径分析

在我国体制转轨期，旧体制残存，新体制发育不全，信用资本稀缺，亲情信任代替社会信任，家族企业是适应性选择。随着中国社会的理性化，经济的市场化，制度的法制化，家族企业应突破自身的局限，向经理式现代企业转变。鉴于发展路径的强依赖性，家族企业的发展应以渐进式为主。要摆脱家族企业的“闭锁”状态，企业自身应与时俱进，不断创新，选择产权多元化、经营专业化、决策程序化、产业正规化和企业社会化的发展路径中；中央政府和当地政府应积极营造良好的社会环境和制度环境。     

家族企业传承者与继任者间信任关系的研究述评

家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素.从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行.最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测.     

家族企业与职业经理人信任关系研究

随着家族企业的发展壮大,家族企业必然要引进职业经理人.家族企业在引入职业经理人过程中不可避免的遇到了信任问题.本文通过案例,指出家族企业与职业经理人之间存在的信任问题,随后分析影响职业经理与家族企业信任关系的因素,并提出了解决问题的有关方法.     

基于信任视角下的家族企业控制权配置研究

在现代股权结构制度中,家族企业的信任机制呈现出家族信任与社会信任的冲突,亲缘控制权与职业经理人控制权的矛盾。基于信任视角完善家族企业控制权配置,应完善家族企业股权结构,引入家族企业文化,完善职业经理人的市场,建立有效的激励与互信制度,建立社会信任文化氛围。     

论国内家族企业引入职业经理人问题

西方企业的迅速发展使职业经理人成为一个日益引人注目的群体，因为他们创造了一个又一个奇迹。在中国，随着改革的不断深入，我国家族企业迅速成长起采，其高速成长带来了对职业经理人的需求增长，但由于家族企业所有者引入动机的“被迫性”，对职业经理人的不信任，以及家族企业内部特殊组织文化的制约，家族企业引入职业经理人陷入了困境。如何有效地引入职业经理人，带领国内家族企业走向现代化治理之路，本文提出丁一些对策和建议。     

社会信用:家族企业管理社会化的道德基础

家族企业的非家族化管理是家族企业社会化的第一步。从根本上说，影响家族企业管理社会化的因素并不是福山提出的我国社会信任缺乏，而是社会信用的不足。信任的背后是信用，提高我国的社会信任水平，不是依靠家族企业转变信任观念的教育与宣传，而是要通过制度建设与机制完善，促进社会信用水平的提高，特别是职业经理队伍信用水平的提高。具体的政策建议是：健全职业经理市场，提高职业经理的职业道德；完善个人财产所有权制度，建立合格的职业经理队伍。