全流通时代上市公司并购的应对策略

在全流通时代,上市公司并购活动的平台在得以改善的同时,上市公司将面临着更为复杂、不稳定的外部环境.上市公司既要应对各种经营风险,还要应对收购风险.本文从上市公司并购的现状出发,提出了明确并购动机实现价值最大化,采用有效率的支付方式、提高并购的效率、完善外资并购四个方面的应对策略.     

企业并购中基于被并购方视角下的风险及其防范

面对复杂多变的市场环境,越来越多的企业选择并购方式来实现效益增长,但是,由于并购过程中存在诸多不确定性,并购失败的风险较高,对此,本文从被并购方的视角,探讨了被并购方主动寻求被并购的动因,分析了被并购过程中存在的风险,并针对性提出风险防范措施,为被并购方在并购中取得成功提供些许参考。     

企业并购的风险及应对策略探析

介绍了企业并购的方式、选择并购的动因以及并购带来的风险,并从选择并购对象和付款方式等方面提出了规避并购风险的策略。     

企业并购重组中的财务风险及其应对

企业并购涉及的企业资金大,触及企业的各个方面,并购中最常见的风险是支付风险、运营风险、债务风险、商誉减值风险,企业并购是很复杂的经济活动,稍有不慎,企业就会损失巨大,所以合理规避风险,充分把握国家政策,合理利用资金,建立和加强税务、债务、支付风险预警体系,正确估计商誉初始价值,有效应对融资过程中可能发生的风险,通过加强财务管理和企业内控机制有效防范并购重组风险。 并购重组是企业发展的一种产物,随着国内经济高速发展,并购重组成为企业常见的一种经济活动,企业为了扩大规模,增强竞争力、生存力,就会发生并购重组这种经济活动。 并购重组对企业有着积极影响,但也存在很多来自企业内部和外部的各种原因,导致财务风险的发生。 文章对企业并购重组过程中可能存在的风险和隐患进行分析,目的降低财务风险,提出了合理化建议。     

关于企业并购财务风险及其应对策略

并购因其能够为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

论全流通时代零售业上市公司的改革并购

并购是现代企业扩张的重要手段,零售企业为抢占商业资源正加快并购扩张的步伐。而进入全流通时代,股权分置改革带来的股权平等、控股地位危机、融资创新、业绩预期向好等变化,进一步激发了零售业上市公司并购的机会和风险,并购与反并购的争夺战必将愈演愈烈。本文从并购和股改两线出发分析零售业上市公司的特点,最后对全流通背景下零售业上市公司并购进行了论述。     

上市公司并购财务风险及其防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。规避上市公司并购财务风险,应全面分析目标公司的财务报表,选择合理的企业价值评估方法,科学决策资本结构,灵活选择支付方式,妥善处置目标公司资产,提高上市公司并购绩效。     

上市公司并购风险及其防范

随着资本市场的发展和资本运作意识在上市公司的普及,越来越多的企业通过并购重组做大做强,但是也不排除一些企业通过并购重组制造概念,并购重组在中国已经越来越成型,很多的企业开始寻求通过并购重组进行资本运作,这种发展有利于我国经济的发展和企业的成熟,但是也要深刻认识到并购重组中存在的问题和风险,加以防范以利于更好地推动市场的发展。对此,本文探讨相关的内容对企业的并购风险进行探讨并提出具体的措施,希望有一定的意义。     

企业并购中的财务风险及其规避策略

随着我国经济体制的建立和完善,企业并购成为现代企业制度创新的一个方面。企业并购是企业为获取其它企业的控制权而进行的产权交易活动,并购可以使企业扩大经营规模、提高经济效益。但是,企业并购是一项高风险的经济活动,其中财务风险是决定企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行了分析,并提出了企业并购中有效规避和控制财务风险的措施。     

中国企业海外并购的风险及应对策略分析

中国企业海外并购正进入一个空前活跃的发展阶段。海外并购已成为中国企业对外投资的主要方式之一。然而海外并购失败的案例也逐渐增多。本文将围绕中国企业实施海外并购的各种风险进行分析,并试图寻找合适的应对策略。     

电力行业并购中的潜在风险和应对策略

本文立足于企业并购的作用和意义,结合实际情况分析了当前电力行业并购中存在的风险,并根据行业和企业特点提出了若干风险应对策略,从而不断提高电力企业并购的理论和实践水平.     

企业并购财务风险及其防范策略

当今世界各国为了追求规模经济、资源配置、组合协同等效应所带来的经济利益,经常会出现企业问的一些并购行为。随之而来的是企业并购所产生的财务风险,引发财务风险的原因有多种,主要是并购定价、融资、支付等方面的因素,其能够严重影响到企业并购的成功与否,在企业并购的过程中起到关键作用。该文主要是通过对企业并购的财务风险所存在的问题进行分析,对其产生的原因进行剖析,针对其提出一些防范措施,以供有关专业人员进行参考。     

探讨上市公司并购重组财务风险及应对措施

并购重组为实现股东权益最大化及上市公司升级或转型发展的重要途径,实际上,在并购重组活动过程中会面临可能导致失败和影响经营的诸多风险,本文对上市公司并购重组较为主要的财务风险如融资、被并购公司估值及对价支付、并购后整合这三种风险予以分析,并提出几点建议如采取灵活的融资手段,完善投资管理制度和有效的沟通途径,建立健全内控管理制度及关键岗位人员委派机制等。     

上市公司并购重组的财务风险及应对措施

随着我国经济进入中高速增长阶段,上市公司面临的竞争愈发激烈,并购重组成为上市公司提高市场效率、优化资源配置的重要手段之一。本文结合理论与实践,分析了目前上市公司在进行并购重组之时存在的财务风险,并且探索了解决方法,希望可以帮助上市公司有效识别、应对财务风险。     

浅析上市公司并购重组财务风险及应对措施

随着我国经济步入下行周期,上市公司的经营面临着更大的竞争压力,一部分上市公司能够在逆势不断扩张,而另一部分上市公司甚至很难维持发展。面对新常态,上市公司必须不断增强自己的实力,提高市场竞争能力。大量上市公司从战略发展、股东利益保护及业绩增长等方面考虑,选择好的时机与其他优质资产进行并购重组交易,从而实现上市公司的转型升级,保持上市公司的优良业绩和稳健发展。     

浅析企业并购整合风险的应对策略

在市场经济条件下,企业的并购整合是一种正常的经济行为,更是企业在发展过程中的重要战略行为,对加速企业的扩张经营规模、实现企业的战略目标具有重要的作用。然而企业在具体的并购整合过程中是充满风险的,如何有效防范和控制并购整合中的风险,是并购企业必须解决的重要问题。本文简要阐释企业在并购整合过程中存在的一些风险,并针对这些风险提出一些有效的防范措施,以减少企业在并购整合过程中的风险,优化企业资源配置,实现企业并购战略目标。     

并购小公司的风险与策略

面对全球金融风暴,经济发展停滞,数以万计的公司上演了一幕幕惊心动魄的悲喜剧。接下去会有许多企业谈出市场,同样也有许多新兴公司迎难而上,矗立潮头。那么在经济浪潮中,公司的并购行为就引起大家的关注,大型公司人才济济,有专业的人员和部门从事这一任务,可以轻松完成。那么小型公司在并购其他公司中应考虑什么,应采用什么策略?本文对小公司在并购其他小公司行为,对并购中存在的各种风险、并购策略加以阐述,希望都到指正。     

股权分置改革后上市公司并购问题应对策略

由于历史原因,中国证券市场存在流通股与非流通股对立的“股权分置问题”。股权分置改革从制度上消除了非流通股的流通障碍,上市公司股份得以全部流通,潜在的股权竞争者通过市场收集行为来达到对上市公司的控制,获得控制权收益。中国并购市场在股权分置问题解决后将进入一个崭新的充满机遇和希望的“新并购时代”。本文结合中国证券市场的新情况,提出一些行之有效的应对策略。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

上市企业反并购策略应用分析

近年来,我国上市公司并购和反并购行为是资本市场上的普遍现象,但针对反并购策略运用的研究相对较少。本文在论述针对敌意收购的反并购行为理论基础上,具体分析了各种反并购策略实施的效果及适用性,并给出公司构建反并购策略体系的建议,希望能够有助于上市公司更好的实施反并购策略。