品牌成长经典案例

(一)潘石屹:“SOHO的CI“ 　　如果你是潘石屹的“粉丝“,或者至少你是潘石屹博客的经常阅读者,那么,你通常也不会介意了解更多关于SOHO中国公司的事情.……     

品牌成长经典案例

(一)潘石屹:"SOHO的CI"如果你是潘石屹的"粉丝",或者至少你是潘石屹博客的经常阅读者,那么,你通常也不会介意了解更多关于SOHO中国公司的事情。     

CEO

郭广昌起诉潘石屹 外滩地王争夺升级，复星已递交民事起诉状，将SOHO中国、绿城中国、上海证大下属的6家子公司列为被告。潘石屹微博回应会拿起法律武器，全力应战。此案的焦点是复星是否该享有“优先认购权”，复星和SOHO中国各拥50％股权。     

声音

潘石屹提出“潘氏降房价法”：从第三套房开始征税 近期,房地产征税的议论成为社会热点,SOHO中国董事长潘石屹提出“潘氏降房价法”呼吁从第三套房开始征税,引起了一众网友好评。     

潘石屹以销转租能成吗？

眼下。潘石屹欲当“包租公”遭到热议。8月16日，一直因散售模式深受诟病的SOHO中国宣布将告别以往的散售模式，从“开发一销售”转向“开发一自持”。如此转型，意味着SOHO中国将成为北京、上海优质商业物业的最大拥有者，同时还将成为上海外滩上最大的业主。     

潘石屹的前门大劫

家家有本难念的经,在国内地产商集体为钱发愁的时候,手握95亿元现金的SOHO中国有限公司却苦无项目。SOHO中国“一号工程”——前门改造项目进展缓慢,不仅打乱了SOHO中国上市后的部署,更让潘石屹及所属公司成为众矢之的。     

人物

SOHO中国前门招商屡战屡败潘石屹欲造节自救 近日,SOHO中国董事长潘石屹宣布,前门大街将创建一个品牌联盟,未来要学天猫的“双11”,通过集体打折促销来吸引客流。但在谈及前门大街未来定位时,他又抛出“国际旅游文化体验中心”的概念,在商业专家看来,体验中心与打折促销本身便存在矛盾的地方,前门当下的问题并非是一个造节促销便能解决的。     

楼市八卦

SOHO中国和潘石屹成6月最大赢家。SOHO获招商银行百亿授信6月11日,SOHO中国与招行签署战略合作协议,根据协议,招行北京分行有意向SOHO中国及其附属公司提供100亿元人民币的综合授信额度。潘石屹京城出手,再赚12亿     

平衡和谐决定了未来房价上涨——专访SOHO中国董事会主席潘石屹

《商务周刊》:您与华远的任志强曾多次合作,从他身上你能学到什么呢?潘石屹:SOHO中国与我们的老朋友华远刚刚成交了两单大生意,对刚获批上市的华远来说是喜上加喜,对SOHO中国来说也是一件大喜事。     

新财富 梅赛德斯-奔驰500富人榜 房地产

潘石屹／张欣 97．5亿元 SOHO中国 赶在金融危机前上市的SOHO中国为地产寒冬备足了棉被,在业界普遍收缩战略背景下,SOHO中国2008年仍大手笔扩张：5月,以约55亿元收购朝阳门的凯恒中心,将其更名为“朝阳门SOHO”：9月,以8．9亿元收购北京中关村的金和国际大厦,将其更名为“中关村SOHO”。2008年,SOHO中国的预售金额为77亿元,同比增长92％,其中95％来自光华路SOHO和SOHO北京公馆。     

论概念营销在房地产市场中的运用

剖析概念营销的内涵和它的特征 ,结合著名的潘石屹的“SOHO”之例 ,说明在房地产市场中如何进行概念营销的设计。     

潘石屹PK任志强：18年战斗谁是真英雄

在中国的地产商中，华远集团总裁任志强和SOHO中国董事长潘石屹无疑是最著名的两个。这不仅因为他们均实力雄厚，更因为他俩都爱在媒体上发表“高见”，当然，还因为他们常常在博客和微博中论战，互相嘲讽，互相攻击，互揭老底。     

潘石屹：娱乐表情 地产心情

在中国的房地产商中,潘石屹不是最有钱的,他的公司也不是规模最大的,但是他和他的SOHO系绝对是最吸引眼球的。2007年10月8日,SOHO中国在香港联交所的上市更加使潘石屹的名字红遍世界。     

潘石屹：丢掉了许多自我

SOHO在飞速发展,潘石屹也一直是媒体聚光灯的焦点,但老潘却感觉自己有东西丢了。     

出来混,总是要卖的

在青岛市福州路某幢建筑物的顶层上面,最近树立起了SOHO中国上市的广告,大意是上市,会让SOHO中国飞得更高更快。SOHO中国的董事长潘石屹也不失时机地在自己的博客发表文章,为自己的公司上市造势,说自己不贪钱,股市上募集来的资金,将用于公司的发展。从私人公司转变为公众公司,对潘石屹来说,最大的变化就是,他终于跻身富豪榜了。尽管他以前多次说自己不     

SOHO中国：新起点上的5倍速度

今年是SOHO中国董事长潘石屹出手最豪爽的一年。11月6日,SOHO中国有限公司发布公告,以24.4亿元人民币完成了对北京华远地产旗下位于北京CBD两处黄金物业的收购。这是SOHO中国10月8日在香港上市后的第一单。     

潘石屹和他的“兄弟”股东恩怨

一个是13年前就跟随潘石屹创业的合作伙伴，一个是潘石屹25年前“睡在上铺的兄弟”，一个是潘石屹30多年的世交，是什么原因使他们对潘石屹“挥戈相向”？     

争议潘石屹

华远地产董事长任志强说潘石屹"能把土豆卖成黄金"。没错,在SOHO中国过去的18年中,潘石屹抓住了中国经济高速、杂乱发展的时机,通过快进快出回笼资本的方法,使SOHO中国的净利润率每年保持在50%左右,这家公司开发地产的面积一度占到北京中央商务区商业地产面积的1/5。     

创业故事:潘石屹剑走偏锋

35亿元的天价,三里屯47万平方米的黄金地段,3年零6个月的时光静默,伴随SOHO(中国)董事长潘石屹正式宣布将花巨资在三里屯拿到的地块定名为"三里屯SOHO",又一个奥运的宠儿横空出世。不论潘石屹是否想把概念演绎到极致,亦无论这个被视为北京最国际化的区     

钱塘江畔崛起家居新商圈

今日商圈,是昨日某个思维点的蝴蝶效应。潘石屹建SOHO为什么成功？老潘说是灵光乍现想起了包产到户的原理——“老农民最知道地要种什么”,于是成就了商业散卖模式的奇迹,SOHO系列商业项目组建成北京CBD内最大规模的商铺网络。同样,当“复合园区化”创新模式在第六空间负责人邢积国脑中进发后,钱江四桥入口处50万方的土地被塑造成第六空间？大都会家居世博园,业界晾呼：家居界的武林商圈正在崛起!