施耐德的垄断"阴谋"?

最近,国内低压电器龙头老大正泰集团的南存辉公开质疑施耐德、德力西合资事件是一桩由跨国公司蓄谋已久的垄断“阴谋”,遭业界爆炒。施耐德回应,合资不牵涉国家安全问题,德力西集团主席胡成中沉默。1月13日,原本答应面谈的胡成中临时婉拒记者的采访。他说:“德力西与施耐德的关系,现在还没到说的时候。外界的说法都不可信,我们将保留     

中国机床电器老大的没落

“政府一定要看清楚,施耐德跑到这个乡下地方来干什么?它的目的就是垄断,在低压电器领域高、中、低端通吃!”日前,国内低压电器老大正泰集团南存辉针对施耐德与德力西合资的质疑声引起了业界的高度关注。施耐德向来以擅长并购著称,而且前后手法极为相似。日前,记者对施耐德在国内的几起合资、收购案进行了深入的调查……     

胡成中:二十年的财富之旅

从1984年7月创业至今,作为创富精英,胡成中的发展轨迹在许多人眼里是模糊的,这与他一向处事内敛低调有关。但从另一个角度来讲,胡成中的成功经历也是温州民营企业家创业的缩影。     

论民营中小企业的企业家和制度创新

在从国民经济的“有益补充”上升为“重要组成部分”后，民营经济在国民经济中的战略地位已逐渐地显现出来，据国家经贸委有关资料显示，目前我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，其工业部产值及实现的关税分别占总值的60％和40％，提供了75％的城镇就业机会及贡献了出口总额60％，而在其数量的所有制构成中，个体和私营企业占到了77．7％，不难看出，民营中小企业的发展状况将直接影响到我国经济未来的总体竞争力。但民营中小企业的发展历程却是曲折艰难，各方面的争论也似乎从未间断过，使众多的民营中小企业家不得不负重前行。本拟对其发展过程中的主题之一－制度创新问题从如下几个层面进行初步探讨：民营中小企业到底存在不存在企业家？其制度缺失的原因究竟是什么？制度创新是肯定还是否定了民营中小企业家？是否一定要走两权分离的道路？到底如何实施？笔希望对此做出一些疏理，并提出几点粗浅的看法，以期为我国民营中不企业的健康发展有所帮助。     

风险管理:企业发展的利器

过去20年来,收益良好的公司瞬间瓦解的状况使得风险管理成为一种最热门的管理学说.财务风险作为一种信号,也是企业各种风险的引爆点.当前,我国的国有企业正在步入财务风险高发阶段,中国中航油事件的爆发,再一次引起了人们对企业风险的关注.企业财务风险具有"牵一发而动全身"的效应.财务管理已备受社会各界高度重视,防范和化解财务风险成为企业亟待解决的重要课题.     

潘刚:谱写传奇的黑马少帅

22岁,他仅仅是一名普通工人;29岁,组建和统领了中国第一个液态奶事业部,由此开创行业全新的黄金时代,被誉为乳业第一人;32岁,升任集团总裁,成为中国大型企业最年轻的领袖;35岁,成为这个行业内第一个百亿元级大公司的董事长。他,就是中国最有影响力的企业少帅——伊利集团的董事长兼总裁潘刚。     

张謇:民营企业家的先贤和楷模

张謇(1853—1926年),字季直,号啬庵,江苏通州人,中国近代著名的实业家、教育家,主张"实业救国"。他一生创办了20多个企业,370多所学校,为我国近代民族工业的兴起和教育事业的发展作出了重要贡献,被称为"状元实业家"。2020年11月12日,习近平总书记在南通考察调研时专门参观了张謇的生平展陈,赞扬张謇是"民营企业家的先贤和楷模",强调"民营企业家要见贤思齐,增强家国情怀、担当社会责任"。"天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐。"这是张謇自勉且以勉人的箴言,也是他一生的平实总结。     

李金元:责任是我前行的加速度

李金元、手掌宽厚的商人，身价亿元的富翁，也是一个极具传奇色彩的企业家。     

"无知之勇"的林伟雄

林伟雄小学文化的林伟雄自称有"无知之勇"。20多年前,凭"无知之勇"赚到第一桶金的人不在少数。但在小作坊变成大企业、大企业变成一流企业的过程中,"无知之勇"就不再是任何优点。因为"无知"而"求知",因为"无知"而重用人、"借用"别人的知识,因为"无知"而坚持守信不做一点有损客户有损社会的事,才使当年的暴发户林伟雄变成今天的企业家,使当年的小作坊"顾地塑胶"在今天走向世界。     

创新:保险企业长久发展的不竭动力

一、企业家精神的重温简而言之,企业家精神由“创新、敬业、合作、创造和分享财富”这几个部分组成。其中,创新是企业家精神中最核心的原动力。创新是企业家精神变物质极其艰难的过程。创新需要勇敢和冒险。这里所说的冒险并非盲目之举,而是企业家在充分准备基础之上,凭借过人胆识而采取的勇敢行动,非此不能成功。     

关于加强民营企业内部审计对策的探讨

我国民营企业内部审计制度建立于20世纪80年代中期,当时一些民营企业在财务部门设立了内部审计组织,其主要职能是从事会计稽核和查错纠弊,以解決民营企业财务管理中出现的错弊问题。到了20世纪90年代,国家的改革开放政策促进了民营企业的迅速发展,"家族资本"突破自身界限,与社会     

汇丰:要做最好的小企业银行

"要做最好的小企业银行"是汇丰集团的战略愿景.像汇丰这样的跨国大银行不仅不忽略小企业,而且要做最好的小企业银行.     

专业化:提升大企业税收管理水平的必经之路

2013年7月,扬州瘦西湖畔,全国税务系统大企业税收管理高级培训班在国家税务总局税务干部进修学院举行。培训期间,江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、海南省国家税务局和四川省国家税务局分别作了主题发言,介绍了他们在大企业税收管理方面的探索和实践。     

企业的财政政策生门:打开

央行近日明确表示,加强流动性管理,抑制货币信贷总量过快增长,所以数次上调存款准备金率,并持续加息。货币政策之门,越关越紧。而对企业特别是中小企业而言,货币政策之门关上了,还有一扇门可以期待,那就是财政政策之门。     

春晚:一场相关者利益均衡的活话剧

2010年的春晚又在人们的期盼与猜测中与观众见面了,看那非凡的场面、华丽的服装、精致的道具、多彩的伴舞,看那相声小品的掌声不断、歌舞表演的美轮美奂、近身魔术的惊讶不已,可能都给了大家一场精神盛宴。不过,气势磅礴的表层之下依然缺憾不少,观众与媒体对春晚的评价也总是褒贬不一,相信这种议论又将持续一阵子,估计得过了正月十五才会慢慢消停下来。如果我们换个视角看春晚,春晚则不过是商     

艾力斯医药:研发创新是药企做强做大的关键

2004年,上海艾力斯医药科技股份有限公司在企业家杜锦豪与科学家郭建辉共同努力下在上海浦东张江成立,从此踏上了创新药研发之路16年后,艾力斯(688578.SH)成功登陆A股科创板,开启了新的征程。     

企业的财政政策生门:打开

央行近日明确表示,加强流动性管理,抑制货币信贷总量过快增长,所以数次上调存款准备金率,并持续加息。货币政策之门,越关越紧。而对企业特别是中小企业而言,货币政策之门关上了,还有一扇门可以期待,那就是财政政策之门。     

高效的资金管理:解决企业流动性的关键

高效的资金管理措施能继续帮助企业在困难的经济时期实现利润,带来巨大的效益。资金管理是什么,为何如此重要?乍一看,资金管理似乎是个简单的概念,不像业务绩效管理、企业绩效管理或     

会计信息与民营中小企业发展问题--信息、产权与博弈:会计监督的经济学思考

浙江省是我国民营经济最发达、民营企业最多的地区之一,由于民营企业在浙江经济中有着重要的地位,因此它们的新一轮发展对于浙江省整个社会、经济将产生极其深远的影响.然而,占浙江省企业大多数的民营中小企业在发展中,最为突出的问题--如何上规模、上层次的问题长期得不到有效的解决.杭州一家知名的会计师事务所为我们提供的数据显示,与该所有业务关系的企业中,杭州地区的300-400家民营企业全部没有实现产权与经营权的分离,其财务一般由亲友任主管.