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知识经济时代的来临带来了经济社会的巨大变革,不间断的变革和高度的不确定性也导致了现衍弋企业竞争的变化。为了在猛烈的变革浪潮和激烈的竞争中立足,现在企业对知识型员工的重视也越来越高,因为无论是合理分配及利用资源、制定企业长期发展战略,还是参与井赢得竞争,任何一个企业都离不开人才的因素,知识型员工对此可谓是有着举足轻重的作用。因此,现在企业人力资源管理的核心课题就是如何激励知识型员工,使其能力得到最大限度的施展,为企业的发展提供更强大的支撑,已成为现代企业人力资源管理的核心。 相似文献
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<正>信息经济时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往都体现出更高的价值,知识员工成为企业的主要资源,他们的创造力是公司价值增值的源泉,生产工具开始转移到了知识型员工的手中,因为知识型员工的生产工具是存在其大脑中的知识。所以,企业的管理也应做出一些变革和调整。 相似文献
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企业的发展往往与领导者息息相关,变革型领导是关注领导者激励员工完成目标愿景的过程,在工作当中使员工意识到自身的重要性及其自身的价值,来激发的员工高层次需要,并产生超过期望的工作结果。 相似文献
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人力资源管理在组织变革中的核心作用 总被引:2,自引:0,他引:2
组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。 相似文献
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在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天,现代企业的竞争已经转向了人才竞争,企业生存和发展的关键在于人才,人才已成为企业发展的第一资源。然而,目前许多企业都地存在着较高人才流失率现象,高流失率给企业带来了巨大的损失。员工高流失率在软件企业表现得尤为严重,如何最大限度降低软件企业员工的流失率已成为专家学者、软件企业关注的问题,是软件企业目前和未来要解决的一大课题。本文首先介绍了员工流失与员工流失率的含义及软件企业员工流失的现状,接着分析企业员工高流失率的原因,最后提出了降低软件企业员工流失率的对策。 相似文献
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企业变革的成功需要全体员工的支持行为。员工对企业变革的承诺是影响员工对变革的积极性及相应的支持行为的最重要的因素之一。员工对企业变革的承诺在企业变革的成功实施中发挥着关键作用。因此,在变革中需要大力培养员工对企业变革的承诺。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(15)
变革型领导行为会对员工的绩效水平产生直接影响,并最终对整个企业的绩效产生影响。通过对国内外有关变革型领导行为与员工绩效之关系等文献的研究,从变革型领导的概念界定、变革型领导的结构、员工绩效的概念及维度以及变革型领导行为与员工绩效之间的关系等方面得出的结论是:大多数学者都认为领导者的变革型行为可以对员工的工作满意度、工作投入和任务绩效产生影响;不少学者还建立了相关模型对其进行实证分析。但目前看,研究结论不尽相同,故基于理论的实证研究还有待于进一步提高。未来可通过不断研究,进一步开发领导者的变革型领导行为,从而达到激发员工的工作投入热情,提高员工的工作绩效的目的。 相似文献
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制造业发展的关键在于生产技术与员工,生产技术可以通过资金购入和自主研发获得,是企业可以通过某种方式加以控制的资源。由于员工的自主性,人的能动性等因素,使得员工不可能成为企业可以控制的资源。员工的获取与发展,特别是一线生产员工的获取与培养日益成为制造行业关注的问题。本文通过对影响一线生产员工的感情归属因素的分析,提出培养制造业员工感情归属培养的方法与措施。 相似文献
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在当今社会中,企业都在关注着用户是否满意,而很少过问员工是否满意.似乎在市场经济条件下,员工是否满意无关紧要,只有用户满意才关乎企业的生存与发展.所以在不少企业,员工满意度是一个盲点.其实,员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的.随着竞争的加剧,许多企业组织在关注外部市场变化的同时,越来越将目光投向公司内部员工,关注员工满意度. 相似文献
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在新经济时代,企业的外部环境与员工的职业理念都有了很大的改变,这就要求企业人力资源管理要朝工作岗位柔性化、招募方法灵活化、员工职业发展科学化、用工制度弹性化、薪酬制度个性化等方向作出适应性变革。 相似文献
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在今天这个变革的时代,员工面临着更多的选择与机会,企业也有着更多的减员和压缩规模的可能,终身就业,从一而终,无论是对企业来讲还是对员工来讲,都变得既不可能,也没必要,传统的员工忠诚面临难题。本文以联邦快递公司为模版,探讨了造就员工的忠诚与献身的人力资源管理哲学。 相似文献
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资源存折即员工自我经营的工位账户,是海尔市场链再造中的种尝试,目的是解决每个员工都面对市场的问题。按照传统企业管理理论,企业面对市场可以理解,但让每个员工都直接面对市场恐怕很难。海尔的创举是把企业的财务报表变成每个员工的“资源存折”,它是员工的“个性化”收入,与企业以合同方式确定,其简单的算式是:员工的收入=劳动力价格一损失+增值提成。 相似文献
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在知识经济时代,员工特别是高素质的员工是企业最宝贵的资源,如何留住这些员工成了越来越多的企业关心的问题,也受到了理论界的关注。本文以员工对组织归属感的角度切入,从个体、环境以及个体-环境视角,查阅相关领域的文献,归纳整理受到较多关注与研究的变量,为研究者进行组织归属感研究及企业对组织人力资源进行有效的管理提供参考。 相似文献
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文章基于资源保存理论,构建一个跨层次模型,探讨了员工心理资本对创新行为的影响以及变革开放性和交互记忆系统分别在其中的中介及调节作用。数据分析结果表明:心理资本可以有效预测员工创新行为;员工的变革开放性部分中介心理资本和创新行为;交互记忆系统在心理资本-变革开放性-创新行为这一中介机制中起正向调节作用,即交互记忆系统水平越高,变革开放性对心理资本-创新行为的中介作用越强。文章有助于打开心理资本影响员工创新行为的“黑箱”并能够有效指导企业对员工创新行为的管理。 相似文献
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在经济全球化趋势日益明显的今天,企业的生存环境发生了巨大变化,信息资源成为企业的重要资源.然而.当前我国企业总体素质还比较低,企业管理思想和管理手段都比较落后,缺乏核心技术,企业竞争能力不强.中国企业必须在管理上缩短与国外企业的差距,即进行必要的、彻底的管理变革,而企业的信息化建设与变革又是中国企业变革之根本和基础. 相似文献