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陈柳钦 《地质技术经济管理》2011,(6):6-13
低碳能源是领先世界的机遇。能源低碳化是全球趋势,也是中国目标,中国发展低碳能源的意义重大。实现低碳化的、有序的能源结构是中国能源战略定位的根本。中国低碳能源发展的战略重点在于:大力发展分布式能源系统;重点加强建筑、交通两大消耗领域低碳能源利用;尽最大可能促进生物质能源的有效利用;全方位推进太阳能、风能、水能和核能的安全利用;等等。 相似文献
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从低碳能源收并购视角分析7家大型国际石油公司的低碳能源产业发展战略。bp循序渐进,重点突出,层次分明;壳牌多元化发展,与油气产业战略互动;道达尔是低碳转型的先锋,更加多元化;艾奎诺以海上风电为主,光伏发电为辅;埃尼公司低碳能源收并购在近几年爆发;雷普索尔是战略跟随策略;雪佛龙的低碳能源发展比较被动。7家公司的共性表现在:初期产业发展都采取核心能力拓展模式;在《巴黎协定》签署之后普遍加快了转型步伐;多元化发展;投资方式灵活多样。这些经验可为中国石油公司低碳能源产业发展提供借鉴:在公司内部形成加快向低碳能源产业转型的战略共识;在核心主业萎缩前未雨绸缪,加快转型步伐;以与核心业务相关性较强的优势产业为切入点,并适度多元化;善于利用多种方式加速推进;以技术为先导;承接“一带一路”倡议重大项目参与国际市场竞争;持续强化石油勘探开发和清洁利用,与低碳新产业协同发展。 相似文献
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综合能源服务是提供面向能源系统终端的能源集成方案或系统解决方案,涵盖油、气、电、冷、热、氢等多种能源的综合供应,以及能源规划设计、工程投资建设和运营等多种服务.系统梳理国内外综合能源服务发展现状,结合中国石油公司开展综合能源服务的综合优势,提出业务发展路径:近期重点围绕优化内部用能市场,推动油气与新能源融合发展,建设低碳智慧油田/炼厂,开展园区/楼宇综合能源服务;中期深入挖潜存量用户市场,稳步开拓增量用户,开展"油气热电氢"多能供应、"油气氢电服"交通综合供能、用能增值等服务;远期实现从石油公司向综合性能源公司低碳转型发展,联合电力等其他企业共同构建我国综合能源服务生态. 相似文献
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石油工业专利现状及竞争态势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,全球专利申请量大幅攀升,专利制度应用的国际化趋势愈发明显。虽然新兴工业化国家专利申请量实现了高速增长,但截至目前,全球有效专利大部分仍被美日等发达国家持有。在专利受到各国重视的情况下,世界石油工业的专利活动空前活跃。截至2007年底,世界石油工业基本专利申请总量达295197件,其中勘探开发等上游领域(H01类)的基本专利达99541件,占世界石油工业基本专利申请总量的55.7%。中国国内石油工业专利申请量增长速度也明显上升,发明专利比重增加,我国部分企业专利质量指标突出,但在物探、测井、钻井及石油化工领域一半以上的有效发明专利仍被国外公司持有。中国石油集团专利申请大幅增长,在上游技术领域的专利具有一定优势,但专利申请结构有待优化,专利申请质量有待提高,下游技术领域的专利工作有待加强。 相似文献
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应对气候变化被认为是当前国际社会面临的紧迫挑战,国际公约确定的减排目标及有关减排制度给发展中国家带来了很大压力。通过联合国气候变化框架公约(UNFCCC)国际合作机制,推进低碳技术开发和转移,是发展中国家低碳经济取得快速发展的前提和基础。但知识产权保护对于控制了大部分低碳技术知识产权的发达国家来说,意味着财富的源泉,对于需要先进低碳技术进行减排的发展中国家而言却是致命的瓶颈。在此形势下,为保持和提高企业竞争力、加快低碳发展,中国石油企业除应加大自主研发力度、急起直追外,还需积极应对现有的知识产权制度,为获得低碳领域的先进技术创造条件。 相似文献
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应对气候变化被认为是当前国际社会面临的紧迫挑战,国际公约确定的减排目标及有关减排制度给发展中国家带来了很大压力。通过联合国气候变化框架公约(UNFCCC)国际合作机制,推进低碳技术开发和转移,是发展中国家低碳经济取得快速发展的前提和基础。但知识产权保护对于控制了大部分低碳技术知识产权的发达国家来说,意味着财富的源泉,对于需要先进低碳技术进行减排的发展中国家而言却是致命的瓶颈。在此形势下,为保持和提高企业竞争力、加快低碳发展,中国石油企业除应加大自主研发力度、急起直追外,还需积极应对现有的知识产权制度,为获得低碳领域的先进技术创造条件。 相似文献
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2004年世界能源发展总态势 总被引:1,自引:0,他引:1
2004年,能源短缺和安全问题因扰全球。油价暴涨反映的一个基本事实是世年能源消费结构不合理,能源安全体系脆弱。采取能源多元化和开源节流等多种措施.实现能源的可特续发展.已成为全球的共识.2004年全球气候灾害频繁.能源发展正越来越爱到环境因素的制约。许多国家在制定本国能源政蓑时,已将环境因素放在优先考虑的地位。2004年全球加紧了新能源的开发和利用.其中氢能作为有望替代石油的动力燃料.更得到了各发达国家的普遍关注.生物质燃料也成为世界最新关注的热点。2004年能源外交非常活跃,西方八国首脑会议、APEC首脑会议及”上海合作组织”首脑会议都把能源列入重要议题。中国的能源短缺引起了全球的广泛关注,发达国家纷纷希望扩大与中国在能源领域的合作。尤其在核能和可再生能源领域的分作可以说,2004年既是能源领域的国际竞争年、也是国际上广泛开展能源合作的一年。 相似文献
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在低碳经济多年发展的基础上,欧盟近期通过《能源2020:一项发展具有竞争力、可持续发展能力和安全性能源的战略》、《2050年迈向具有竞争力的低碳经济路线图》及《欧洲战略性能源技术计划》"三份基础性文件确立了低碳能源发展战略的基本框架。本文着重分析了欧盟低碳能源发展战略的主要内容、战略的主要特点、对欧盟的重要意义以及对我国发展低碳能源产业的启示。总的来看,欧盟的低碳能源战略可以归纳为,通过明确低碳能源重点发展领域与关键技术,加大低碳技术研发投入,提出政策优惠条件,制定修改相关政策法律框架,争取到本世纪中叶能够建成具有竞争力的、可再生的、安全的、具有可持续性的低碳能源产业,为降低欧盟碳排放,提高欧盟能源供给自主性和安全性,保障欧盟政治经济顺利发展做出贡献。欧盟的低碳能源发展战略及政策措施对中国现阶段制定低碳能源相关政策具有一定的启示与借鉴意义。 相似文献
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低碳能源是一个比较宽泛的概念,主要包括:可再生能源(太阳能、风能、生物质能、海洋能、水电等)、低碳化石能源(天然气、页岩气、煤层气等),以及高碳能源的清洁化利用(比如煤制气)等。目前,人类发展方式正面临工业革命以来最为深刻的变化,低碳 相似文献
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在油价回升和转型压力加大的双重影响下,国外石油公司转型战略和发展策略呈现与以往不同的特点和趋势。国家气候政策是推动石油公司转型的首要因素,投资者是石油公司能源转型重要的内部推动因素,非政府环保组织是推动石油公司转型的重要外部因素,能源供给端和消费端变革是能源转型的主要动力和方向指引。国际大石油公司是能源转型的引领者,但是不同类型的石油公司在转型战略和策略的选择上差异较大。国际大石油公司对全业务链进行低碳化、零碳化变革和负碳化创新,国家石油公司多数仍是能源转型的跟随者和观望者。中国石油公司面临不同的转型环境,既要借鉴国外石油公司的经验,也要理性看待转型过程中存在的问题,坚定走中国特色的能源转型之路。针对中国石油企业降碳减排面临的实际困难,政府部门应充分发挥政策的关键引导作用。石油企业应结合国内和国际减碳要求,制定切实可行的减排计划。 相似文献
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中国三大石油公司均为上市公司.中国石油采取固定股利支付率政策,分红比例维持在净利润的45%;中国石化和中国海油采取了稳定增长型股利政策.埃克森美孚、雪佛龙、康菲、BP、壳牌、道达尔6家国际大石油公司均采用稳定增长型股利政策,即使遇到油价大幅下跌和公司经营困难,也保持其股利政策.与国际石油公司相比,中国三家石油公司的分红比例处于前列,但主要由母公司获得,因为其母公司持有上市公司60%以上的股份.中国三大石油公司的每股股利不高;相比之下,国际石油公司的股利水平基本稳定且稍有增长.中国三家石油公司的股息率处于同业公司的较低水平.在当前不利的外部经营环境下,中国三大石油公司应积极应对低油价带来的经营压力,降本增效,做大可供分配的净利润总额;在遵守监管机构要求、兑现对资本市场承诺的基础上,灵活利用股利政策,兼顾公司扩大规模、可持续发展和股东收益的多重目标. 相似文献
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2012年上半年,石油需求低迷,供应充足,库存高企,供需从2011年同期的偏紧转为宽松;国际油价波动较大,一季度升至2008年金融危机后的最高水平,二季度大幅回落.天然气市场需求和产量小幅增长,供需保持平衡;北美、欧洲、亚太三大天然气区域市场价差扩大.全球油气并购活动持续低迷,北美非常规气并购市场迅速降温.国际大石油公司生产经营指标下滑.中国石油需求增速大幅回落,对外依存度再创新高;成品油价格前升后降,石油石化行业效益持续下滑;天然气消费快速增长,进口量大幅上升,进口气价倒挂严重.下半年,预期世界经济依然疲软.石油供需仍将宽松,油价略有回升,但将低于去年同期水平;天然气供需继续平衡,三大市场价差仍将维持.中国经济企稳,国内成品油需求有望平稳增长,但涨幅低于预期;天然气将保持消费量与产量、进口量齐增的态势. 相似文献
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近几年,受高油价带来的高利润的驱使,石油公司纷纷加大勘探投资力度。全球油气勘探开发市场异常活跃,物探公司盈利增加、物探市场规模不断扩大以及物探行业的技术进步都为物探行业的发展带来了机遇。但是,受资源国加强资源控制、重点勘探地区进入难度和风险加大、勘探成本上升、人力资源短缺等因素的影响,物探公司也面临一些新的挑战。为此,国际大物探公司纷纷调整发展战略和经营策略,主要动向包括;1)通过兼并收购提高综合竞争力;2)实施蓝海战略,实现价值创新;3)积极塑造物探技术品牌形象;4)重视价值链的纵向和横向延伸;5)重新处理旧数据体增值;6)采用新技术、新设备,实现增效降本。我国石油物探企业应借鉴国际大物探公司的成功经验,密切关注物探市场变化趋势,抓住市场机遇,结合企业实际,不断调整发展战略。 相似文献
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采用中国石油经济技术研究院开发车用能源结构优化模型对2020-2050年中国车用能源结构进行优化,分析中国清洁能源汽车的发展路线.短期内天然气汽车、纯电动汽车和插电式混合动力汽车等技术成熟度高、经济性好的车型易被市场接受;中期来看,纯电动汽车和插电式混合动力汽车的比例逐渐扩大,燃料电池汽车开始规模化推广,替代燃料汽车的比例开始下降;长期来看,纯电动汽车和燃料电池汽车将在清洁能源汽车中占有绝对优势,其他车型将逐渐萎缩.清洁能源汽车将对中国油气行业的发展产生深远影响,传统油气公司应密切跟踪清洁能源汽车的发展态势,加强“能源与汽车”的对话;借助“一带一路”发展契机,促进国内外相关区域清洁能源供应网络的建设与完善;加强技术研发,探索石油利用的新途径. 相似文献
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石油企业的资金管理面临着流动性风险、利率风险和汇率风险等市场风险.根据石油企业特点,利率与油价挂钩、交叉货币掉期、替代性对冲等都是石油企业应对资金市场风险的措施.石油企业应对资金市场风险需要注意几个方面:资金风险管理服务于企业主业经营,而非以盈利或投机为目的;原油市场有着世界范围的、交易活跃的相关金融市场和产品,可以将不同的市场风险联系起来,综合考虑权衡;不同的管理方法或者工具的使用,都涉及实施时间的问题. 相似文献
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获取勘探新区块是石油公司捕捉油气发现、优化资产组合的一个重要手段.通过对选取的小型、独立及大型一体化三类样本石油公司在2001-2014年获取区块的类型分析,发现石油公司发展上游业尤其是勘探策略上的一些特点.在样本公司新获取的勘探区块中,地面勘探及钻井类型占比最大,但地表勘探类型近几年面积及占比都有较大幅度增加.新获取区块以深水和大陆架为主,陆上区块占比较小.每个样本公司都有各自的战略布局,小型公司专注某一领域重点聚焦;独立及一体化公司则全球化经营,除在传统核心国家重点布局外,也适时进入其他潜力大的非核心区域或国家.样本公司争取较大的作业者比例.这些经验和做法对中国石油企业国际化经营提供了启示和借鉴. 相似文献
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储量是石油公司的核心资产,其获取方式主要有勘探增储和储量购买两种.扩边和新发现在全球一体化石油公司新增储量中占比50%左右;对欧洲一体化石油公司来说,扩边和新发现也是新增储量的主要来源,但近年来被储量修正超过.对于一体化公司而言,总体看储量购买所占比例不大.在储量增长资本支出上,一体化石油公司的勘探投资随油价下降有较大幅度的下降,但勘探支出在上游支出中的比例没有大幅下降;近五年的储量购买支出远低于上一个五年,而非储量购买支出基本大于储量购买支出,说明石油公司倾向于获取具有潜力的区块,再通过勘探来增加储量.一体化石油公司的原油、天然气储采比都比较稳定,原油保持在12左右,天然气保持在15左右.整体看,石油公司的储量替代率随油价下降而有所下降;储量替代成本与油价也有一定的相关性,但并不显著;勘探开发成本与储量替代成本接近,高于储量购买成本.2015年度多数石油公司的储量发现成本不超过10美元/桶油当量. 相似文献