熊彼特专栏：崭新的世界 新兴市场企业正着手打造全球品牌

许多诞生于新兴市场的企业正努力将自己打造成伞球品牌。它们不再满足于为西方企业代工，原因很简单，非品牌企业通常毛利率非常低，仅为3-8％，且它们还得时时刻刻为被更低价竞争对手取代而提心吊胆。品牌企业的毛利率则为15％或更高，且他们有更忠实的客户。     

品牌繁殖 全球品牌所带来的丰厚利益足以驱使新兴市场企业从数量到质量的转变

尼尔马利亚.库马尔和简.斯蒂恩坎普在新书《品牌突围》中称,新兴市场的企业正在迅速学习品牌塑造,一些新兴市场品牌正在走向全球。新兴市场企业正沿着几条大道建立品牌,最明显的一条是日本和韩国企业使用的:首先在西方建立分部,低价销售质量良好的产品,再逐渐提高价格和品质。第二条路是专注于商务市场然后再争取大众消费     

新兴中的“新兴市场’’

对于品牌企业,尤其就许多跨国企业而言,被深耕多年的中国一二线城市市场已经显得拥挤,拥有更多消费者的三线以下城市对它们充满吸引力。三线以下城市在一些品牌企业看来更像新兴市场中细分出来的新兴市场。问题是,这样的市场似远似近,又盘踞着大量的本土企业,     

浅谈我国企业的品牌建设

入世以来,国内市场的结构性改革不断深化,各行各业加快了市场化进程,我国市场已进入了全方位开放的阶段。中国经济与世界经济的合作关系日益紧密,世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。面对全球竞争,创建国际品牌无疑是中国企业参与世界竞争的必由之路。现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。企业必须适应品牌时代的到来,积极开展品牌营销,努力打造一批世界级的知名品牌,才能真正提升我国企业的国际竞争力和影响力。     

品牌医药工业如何与连锁药店实现双赢

品牌医药工业关注的是自己有限的单品,商业连锁关注品类与产品群。工业关注产品的销售方法和结果。着眼长期利益。商业更关注阶段性的销售。从市场角度,身处一线的商业企业比品牌医药工业更了解市场和消费者。从品牌角度．医药生产企业很关注品牌打造。一个核心品种打造企业品牌,品牌带动一系列产品的延伸,商业连锁往往关注一些非品牌、高毛利的产品,在近期新医改以后,它们开始通过一些方式,打造自有品牌或商标品种。     

中国品牌国际分地域抽样调查

品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢？为了解这些问题,益普索（Ipsos）-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。     

企业在走向国际化过程中认识和把握品牌策略的重要性

文章将从全球一体化的实际背景入题,以中国企业在国际中的品牌现状为切题点,详细剖析了在全球范围內的市场经营时,企业必须树立国际化品牌的重要性及其打造知名品牌为企业所带来的优势,提出企业在从事国际化经营过程中可采取的品牌战略,从而为广大走向国际市场的中国企业提供一定的参考。     

打造品牌系 企业整体品牌规划

建立品牌系成为企业在激烈竞争中制定品牌战略的重要工作。品牌系由企业品牌与产品品牌组成。企业品牌负责打造企业的市场形象 ,产品品牌侧重市场竞争。建立起的品牌系有助于企业进行品牌战略整体规划。减少新产品品牌战略中的风险 ,最大限度地利用企业成功品牌的市场号召力和规避某一品牌失败对企业的负面影响是企业品牌战略的重要出发点。文章将从经济学角度阐述企业建立品牌系的必然性和战略可行性 ,同时 ,辅以案例进行说明解释。     

品牌塑造“入乡随俗”

做好新老品牌的诊断之后．企业就要根据二三线市场的区域特点，园地制宜地采取相应的品牌塑造策略。那么，企业如何巧妙而有效地打造二三线市场的第一品牌呢？     

沟通产生力量——泸州老酒坊品牌塑造启示录

传统名酒企业的市场运作，往往带有生产导向性的色彩。品牌塑造拘泥于历史、质量和包装等要素。部分新兴的地产酒企业因为历史较短。便靠“挖祖坟”、“傍名人”。穿凿附会历史典故来打造品牌。以上几种白酒品牌塑造模式在今天终端热战、文化苍白、洋酒入侵、理性消费的市场环境中，已经是步履维艰。     

民族企业如何在国际市场打造品牌

在经济全球化的背景下,品牌战略已经成为企业走向国际市场的重要战略.本文在分析我国民族企业品牌建设现状的基础上,阐述了我国民族企业打造国际品牌的必要性,并为民族企业在国际市场打造品牌提出相应的战略措施.     

传统企业网络品牌塑造与推广研究

随着互联网时代信息技术的快速发展,互联网市场规模也在快速扩大,它带动了整个市场的趋向发展,无论是企业线下的竞争还是企业在互联网上的竞争,最终的竞争都归属于企业品牌与品牌的竞争,一个企业发展的必经阶段就是要打造自己的品牌。品牌已经成为衡量一个企业甚至一个国家的综合实力的标志。大量的事实告诉了我们,市场的竞争首先就是品牌的竞争,谁拥有更好的品牌,谁在竞争中就能占据主动权。     

“哑巴行业”品牌之道

市场中,很多行业被称为“哑巴行业”,它们没有品牌概念,更没有品牌文化,这类行业中第一个大规模做品牌推广和广告投放的企业,就犹如一群哑巴中间突然有人放声高歌,营销效果格外惊人。     

声音数字

1LV就值凡客诚品的价格。——就此前"反客收购LV"的话题,凡客诚品CEO陈年称,LV和凡客相差无几,之所以买高价是因为有一批新兴市场的暴富阶层在追捧,在他看来,LV等奢侈品牌对所谓的设计理念一再强调和重复讲述是一种无耻行为。2虽然125家中央企业中,有中石油这样的全球市值第一的企业,可是数不出几个产品能排上全球第一,更找不出一个全球叫得响的品牌。     

应对品牌管理新挑战

经历了生存考验期后，中国品牌应该怎样打造一个真正具有持久生命力的“活的品牌”？怎样应对已经变平的世界，成为一个全球品牌？已经成为企业品牌开发和管理面临的新的迫切挑战。[编者按]     

中央企业在“一带一路”市场品牌国际化路径双案例研究——以中材水泥和中油瑞飞为例

在“国内大循环”“国内国际双循环”背景下,中国企业向“一带一路”沿线市场的拓展成为关注焦点。本文聚焦中国央企,采用双案例研究方法,从全球营销战略视角,基于制度理论和资源基础理论,探究中国央企品牌在“一带一路”市场的品牌国际化路径。研究问题包括：(1)央企品牌在进入“一带一路”东道国市场过程中,具有哪些优势及面临怎样的挑战?(2)央企在“一带一路”沿线国家如何分阶段实现品牌国际化?(3)在品牌国际化的不同阶段,央企发挥何种能力,以获取合法性并建立竞争优势?本研究发现：央企品牌的国际化经历品牌进入期、品牌差异化优势打造期及品牌形象培育期,央企品牌需获取认知合法性以进入东道国市场、获取实用合法性以建立差异化优势,以及获取道德合法性以培育品牌形象;来自中国政府、国内商业网络和企业自身所在集团的资源支持成为央企品牌国际化的独特优势,且资源间的异质性决定了企业国际化战略的具体表现形式。在品牌国际化的不同阶段,央企通过发挥洞察与整合能力、开发与增值能力,以及沟通与联结能力应对品牌合法性挑战,实现国际营销能力的提升。本研究丰富了关于新兴市场跨国企业进入发展中国家市场以实现品牌国际化的理论,对中国企业,...     

培育发展中国品牌全球影响力

企业要注重积累,打造能代表新国货品质和精神的品牌全国人大代表、安踏集团董事局主席丁世忠今年两会期间提交了三份建议,其中一份建议与培育发展中国品牌全球影响力、打造世界级企业总部基地有关。丁世忠提出,品牌价值难以完全用金钱衡量,品牌打造需要良好的品牌基因和历史积淀。     

论企业发展与品牌建设的唇齿关系

品牌不单单是一个符号、一个图案，更是一个价值、一个态度的体现。品牌能够蕴含产品的市场定位，对品质、性能、技术、服务追求，所以品牌是企业发展的无形资产和累积资产。只有提高品牌溢价、加强品牌的知名度，才能够促进企业的全面发展。品牌也是一个企业产品差异化的表现，更能够提高人们对企业产品售后服务的认同和信任，这样才能够赢得消费者的认知。企业要想获得长远发展，必须要打造知名品牌，提高品牌的价值。     

中小企业如何打造品牌

全球经济正面临加快区域一体化的大趋势，国内全方位开放和统一大市场进一步加快和深入发展，品牌扩张成为企业发展的重要谋略。如何打造名牌?特别是中小企业如何打造品牌，成为企业界普遍关心的大事。     

探析快速消费品的品牌策略与顾客忠诚度

我国的快速消费品市场一方面成长迅速,存在着巨大的开发潜力,另一方面,品牌繁多,产品高度同质化,竞争激烈,品牌忠诚度不高,消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌,许多企业产品毛利率下降,陷入穷则思变的促销陷阱。如何运用品牌策略,提高顾客忠诚度,是企业提高核心竞争力,实现可持续发展的关键。