可持续消费——绿色乌托邦?

在我们对中小企业做社会责任理念推广的时候，经常碰到一个令人尴尬的问题：“我们做的是可持续产品，可是我们的产品比那些廉价劣质的产品难卖多了”。怀着一腔热血，更为了营造可持续产品的良好市场环境，我们尝试协助他们推广可持续产品，倡导可持续消费，每每和业内人士交流，第一反应是“好事情”，接下来就是“不好做”；事实也确实如此。我们和方方面面的人士交流过，大家给的定义就是“难以实现的好事情”。其实，可持续消费和企业社会责任一样，相当多的消费者在现实中有着很多的具体行为，只不过很多被冠以节约消费或者奢侈消费。     

如何磕下市场渠道

正法宝网最初与市场大的渠道合作,其实是形势所迫。公司成立之初,我们尝试了多种推广方式,例如建立了一个直销团队以发卡的形式卖服务,折腾了大半年,钱也花了很多,没有什么效果。我们还去找过政府部门谈合作,打算一起普法、做法律援助等等,但也不好谈。     

读者群中有勇士 不畏艰难把业创

《现代营销·创富信息版》的很多渎者都有过创业的经历，在读者群中，经常有很多的读者会把自己做的项目介绍给大家，既是一种交流，也是一种启发和促进。其实创业的路上很辛苦也很孤独，需要我们大家彼此的扶持和帮助。     

9158的门槛不低

正5韩国最早做出了视频交友的十人房模式,就是10个人进入同一个聊天室,每个人都能看到对方。我们觉得它在国内会有更大的空间,就去做了同类产品。2004年要实现视频交友还是蛮难的。那时的中国互联网是窄带,而且PC的CPU的性能比较低,多媒体数据算是蛮严重的负担。我们尝试了多种编码方式,把视频的码率做得非常非常小。为了减少音频数据,我     

鞠传国:我们和聚美差了一年

正天天网拥有卓越的供应链及IT后台,在2011年之前,它还是中国化妆品垂直电商领先者。天天网的基本功——供应链,其实是同行中最强的。当初腾讯做QQ网购,最先找了6家B2C企业入驻,他们发现,我们的运营能力最强。在美妆领域,天天网和品牌商建立的关系最密切,品牌授权80多个厂家,接近100个品牌。有些厂家已与我们合作了十几年,他们的好多优惠政策以及新品发布、价格波动等,我们都能在第一时间知道。当初,我们也曾尝试做某些品牌的独家     

我们只有一个共同的竞争对手——时代

我们很多时候会讲,谁是我们的竞争对手?我们研究攻防策略,我们研究如何领先,我们研究怎么"干掉"竞争对手。这里我想告诉大家:一个人,一家企业,一座城市,乃至一个国家,我们都只有一个共同的竞争对手——时代。以未来做现在,才能够超越现在。历经了十多年的创业和投资,我忽然发现,其实我们做事情的姿势只有三个:以过去做现在、以现在做现在、以未来做现在。     

寻找媒体品牌的特质

其实媒体本身就是一个品牌,但并不是每个品牌都能成功。从媒体本身来讲,它除了去替企业塑造品牌,扩大市场的影响力之外,通常讲,它自己就是一个品牌。我是读传媒出身的,早期在大学修编辑采访和广告学,后来这么多年做广告,要推广很多的品牌到世界各地,比方说宏基,比如说捷安特自行车,要跟很多中英文的媒体接触。我的感觉是,媒体之所以有影响力,是人们信赖这个媒体品牌,所以媒体的品牌经营其实有它的必要性与必然性,即使它不准备去做品牌的宣传,它仍然是一个     

利洁时 移动打开新局面

正营销者说为什么企业只愿意投放5%的费用到移动端,而不是50%呢?也许是由于大家对移动营销形式的不熟悉,也许是缺乏判断标准。但是如何能够获得正确的方法,大家必须大胆尝试,不断总结、修正。去年,利洁时在数字营销方面做了很多新的尝试和调整。从社交媒体来看,主要是扩大投放平台,涉及的平台包括新浪微博、微信、腾讯微博、Qzone、豆瓣、人人、天涯、猫扑等。我们能够很好地通过这些平台制造UGC(用户生成内容),把不同平台的内容搜集起来,就是一个创造内容的强大资源库。在搜索引擎优化这一基础性工作上,2013年,利洁时也做了许多新尝试。比如跟搜狗、360这样的新型平台进行合作。一方面,这些公司已     

兰蔻 经典与年轻并行

营销者说我们在网络尤其在微博中做了很多大胆的新尝试。当很多品牌还在做常规广告时,我们已经有了"微"电影,类似这样的创新不仅对于产品推广,对于品牌年轻化形象的推广都将有深刻的意义。2012年对于兰蔻是意义非凡的一年,这一年我们在各个领域都取得了傲人的成绩,稳定了国内高档化妆品领军品牌的地位。用三个词来概括兰蔻的2012年,就是年轻、创新和科技。     

消费者并不反对有趣的品牌化视频

病毒视频传播具有不可知性，也许突然就会出现爆炸式增长 我们曾经给福特汽车做过好几支病毒视频，其实创意点和好笑程度都差不多，但在没有特别媒体推荐的情况下，片子的表现会相差4到5倍。是火的那支片子比别的片子创意更好吗，其实也不一定。这就是病毒视频传播的不可预知性。     

顾客的心离钱包最近

12年来依文做了几个品牌,有一个比较头痛的问题,就是中国男人对品牌的记忆度非常弱,很多男人穿了很长时间衣服还是没记住是什么牌子,包括视频等一些高科技的手段,对于男装领域的刺激和使用,我在这方面有一些自己的想法和感受。其实,对服装的感受是心理学层面,不是所有硬件都能解决的。在营销学里,我是比较创新型的,去年CCTV年度创新品牌只有依文是服装的,其他全是IT产业。这些年服装领域的创新,其实不仅仅是产品、面料的创新,更重要的是营销服务模式的创新。我和很多大品牌的首席代表是好朋友,我经常惭愧地对他们说:人家的品牌一进来就可以讲历史,我没办法,12年前,我还是政法大学的老师。一说故事人家就是贵族故事,我们的品牌怎么让中国乃至国际的高端消费群接受?我们没有故事,但是产品、创业、经营中有很多的故事。当时美国一个著名营销大师说,我来中国后才发现,有一个词是我探索了很多年的,这个词就叫舒服。我说,舒服在中国的不同阶层有不同的感受。所以在中国做品牌,难就难在“舒服”二字。我刚进这个行业时,就很反感用广告的模式触动消费者,因为服装是有艺术属性的产品,任何服装广告都应该考虑知名度和美誉度哪个重要,否则就是悖论的,不是每个点都是共识。...     

分论坛之新媒体及网络公关Web2．0的公关传播

前一段时间．我跟很多公关公司在一起交流的时候,谈到了公关公司怎样能变成IMC公司,或者怎样做网络公关？在这方面．大家有很多的困惑,最简单的解决方案就是把传统做公关的方式复制到互联网上。但是我肯定地说,这其实并不是一个简单的过程。     

“我们不知道的市场远远大过于我们知道的市场”——访施耐德电气全球副总裁兼APC大中华区总裁邱成弟

《商务周刊》:围绕着"能效管理专家"的定位,施耐德电气有了哪些新变化?邱成弟:其实在能效管理这个领域,我们做了很多年了。只是在2010年,为了让消费者更多了解我们     

顺驰 非常规扩张

“我们的商业模式其实并不新鲜，很多人都在做，我们只是做得更彻底。”     

公益广告能有效促进商业广告的发展

中国广告行业对公益广告的发展非常重视,这些年,投入了大量的人力和物力。2008年是非常不平凡的一年,有很多的难关,我们都一个个跨过了。这里面广告人也做了大量的工作,很多媒体都积极地做公益广告,“512”地震的时候,大家不仅仅是捐款捐物,很多广告人,很多媒体做了非常多的公益事业。去年,广告协会第一次举办了公益广告比赛,以往都是放在商业广告里面来评,去年是单列出来,有3000多件公益广告参赛。     

黑马是怎样炼成的

全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事,这是一种奢侈,也是一种幸福。其实我非常羡慕大家。     

用电脑来卡拉OK

夏天虽然已经过了很久,但是看样子还要捱一段时间,我们在家里能干什么呢?除了玩游戏、上网、还能做点什么其它的吗?电脑的用途其实很多,我们可以用来唱卡拉OK啊。大家都喜欢出去唱卡拉OK,但要花不少钱哦。用电脑就方便多了,今天就来看看怎么用电脑来卡拉OK吧。     

营销的转型需要整个行业联合推动

内容营销不是单独的品牌方、广告公司,或者媒体的事情,而是需要整个行业联合才能完成的事情。去年．我们与腾讯视频联合出品的网络自制剧《快乐ELIFE》中,金立做了很多尝试。不再是传统的冠名方式．而是扮演着联合出品方的角色,从立项开始就完全参与进去．包括内容怎么做、采用什么跟观众互动等．都会与媒体平台共同讨论决策。     

为什么要做O2O外卖?

正做O2O,我们一定要优先考虑规模最大的行业,在这个规模最大的行业里再选需求。汽车之家上市了(市值超过30亿美金),搜房也是50亿美金市值了,用互联网的方式在传统领域里做得很大。互联网改变了很多产业,我们就去看还没被改造的,或者还没被一家独大占领的。服务业就是。在服务业这些品类里,酒店、KTV、餐饮,餐饮现在是最大的。在餐饮业里,团购是给大家省钱,这     

汽配盛宴期待和谐统一

汽车零部件这个产业与一般的产业是不一样的，我们主要定位在售后市场，汽车的某个零部件坏了以后才需要维修，因此我们的产品与维修服务是紧密挂钩的。整个行业“散、乱、差”这样的局面其实已经说了很多年，不过就近几年的发展形势来看，我们的行业还是取得了很大的进步，产品质量不断升级换代，现在已经有了欧Ⅱ、欧Ⅲ的产品。